王健林收购海外足球俱乐部失败？ 央行批有企业或在转移资产

中国国足虽然一言难尽，只能把目光注意到海外的足球豪门，然而你有没有想到过，在球场上厮杀的不少超级足球俱乐部里都有中国企业的身影。从2014年7月，上海品怡股权投资基金收购意大利丙级联赛球队PAVIA，背后操盘人为朱晓冬开始;2015年1月，万达宣布收购西班牙马德里竞技20%股份，花费4500万欧元;2015年11月，星辉互动娱乐股份有限公司通过增资和购买股份的方式收购西甲俱乐部西班牙人，交易完成后，至少持有西班牙人50.1%的股份，这也是中资第一次控股五大联赛球队;2016年6月6日，苏宁宣布旗下苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元的总对价，通过认购新股及收购老股的方式，获得国际米兰俱乐部约70%的股份;2016年6月16日，双刃剑体育宣布就收购西甲足球俱乐部格拉纳达……几乎是每隔几天，就有中方资本收购或海外俱乐部与中国资本接洽的消息传出。

短短两年时间内，中国人的海淘完成了13个球队的全资收购、控股及投资。仅在2016年就发生了6起，基本都是五大联赛的球队。王健林甚至喊出万达将逐步成为全球最大规模的体育公司的口号。

从最初的只能是欧洲联赛球场边不断闪烁变化的字牌，到海外名俱乐部的实际操盘手，中国资本不光在中国制造和对外贸易上走向全球，还正在世界足坛迅速升温，吸引目光。之所以这么看重海外足球市场，正是看重了它的大前景。体育在欧美已经成为新的支柱产业，而在我国还不够发达。国内企业通过收购海外足球俱乐部，近距离了解接触圈内的规则及玩法，为将来中国市场的国际化做好前期准备。2014年至今国家在体育方面出台了一系列利好政策措施，国家要大力发展体育文化建设，体育方面未来在国内市场将突破万亿，中国企业收购国外球队显然也是要分享这一政策红利，同时通过收购国外知名球队引进国外优秀的管理措施、优秀球员、优秀教练、优秀训练方法等来提升国内的足球水平。比如苏宁本身就有一只球队，自然也希望国米能够对自家本土球队水平提高起到作用，能够成为国内数一数二的足球俱乐部。呃……也算是一种曲线救国吧。

对企业发展来说这也是一种营销手段，比如刚刚过去的2016年是体育大年，奥运会、欧洲杯、美洲杯等各色体育赛事，能够很有容易吸引到大家的眼球，利于公司品牌的营销。同时也能够通过开发足球周边产品、举办活动、赛事直播等方式将投资进行变现，不失为一种好的商业模式。

然而正在中国企业海外收购足球俱乐部的火热之际，眼看都要把世界杯拿下了，3月20日，央行副行长、国家外汇局局长潘功胜在“中国发展高层论坛2017年年会”上表示在日常监管中，也发现存在一些非理性和异常投资行为。并举例说：“去年一年中国企业在海外收购了很多足球俱乐部。如果说，收购有利于提升中国的足球水平，我觉得是好事。但是，情况是这样的吗?有很多企业，在中国的负债率已经很高了，再借一大笔钱去海外收购。有一些则在直接投资的包装下，转移资产。” 矛头直指体育、娱乐等热门海外并购领域。

就在十天前，3月10日，央行行长周小川也表示，“对外投资其中不乏有一部分过热的情绪，以及与我国对外投资的产业政策要求不符合，比如投资一些体育、娱乐、俱乐部，对中国也没有太大的好处，同时在外面还引起了一些抱怨。因此，进行一定程度的政策指导，我们认为是有必要的，也是有成效的。”似乎都印证了海外足球收购的收紧。

联想到此前王健林在哈佛大学发表演讲时，就有现场观众提问万达海外并购的竞争力是什么。王健林的回答言简意赅，“首先，有钱。” 但最近的消息是包括万达集团和中欧体育在内的海外并购项目，都传出因收购资金无法按时到位等原因出现问题。不知面对此次的收购失败，有钱的王健林会作何感想。