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谷歌炒了闹性别歧视的工程师 它结束这场危机显然比Uber高明

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 Evelyn Zhang • 2017-08-09 10:59:01 来源:前瞻网 E855G0
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上周,谷歌的一名员工师匿名发表了一份内部备忘录,称“女子编程不如男”,主张在高科技行业,女性不如男性适合在工程和领导岗位工作,这一事件迅速成为各大美国科技媒体的新闻头条。

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昨天,这名引发谷歌“性别歧视门”的员工最终还是被炒了鱿鱼。在做出解雇决定之际,首席执行官皮查伊还尖锐批评这名工程师,称其违反了公司的行为守则和“基本价值观”。

这名雇员名叫James Damore,是谷歌高级软件工程师。被解雇后他称“将诉诸一切法律手段声讨谷歌”。于是硅谷科技圈就继续闹腾了,他们分成了两个阵营,其中一派支持谷歌,但另一派则质疑谷歌“多元化文化”的虚伪性,并声援James Damore,有两家公司甚至欣然向这名员工伸出了橄榄枝。

高科技行业素有“性别差异论”的讨论,长期以来,硅谷缺乏多元化也一直是一个问题。James Damore的文章引发一场抗议风暴,也暴露了谷歌内部的深刻分歧。

谷歌新任多元化副总裁Danielle Brown上周做出的回应是:尊重员工表达自身观点的权利,即使公司不会同意他们的做法。

但沸议不断让谷歌倍感压力,让谷歌不得不最后做出决策紧急“灭火”。公司首席执行官Sundar Pichai甚至不得不为此中断休假。周一晚间,Sundar Pichai向内部员工发送了邮件,称这名员工所写的东西部分违反了公司内部规定,并且散播有害的性别成见,已经超出可以接受的范围。“宣称部分员工从生理学角度而言不适任为谷歌工作,这种做法是 "具有侮辱性的,并不合适。”但他没有指出是否因为该事件解雇James Damore。

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这个事件后续估计还会持续发酵,闹成这程度让人很难不拿来和之前Uber的性丑闻风波一比。品牌专家们表示,与Uber不同,Google在处理公众对性别歧视的丑闻上要高明和稳妥得多。谷歌的回应是迅速、果断和强调的,而Uber则因反应缓慢、不屑一顾让事件无限放大最终难逃一劫。此次谷歌做出的回应,或许可以给硅谷树立一个榜样,至少它在推进对话和实际行动方面做得还算恰到好处。

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