2017中国164家独角兽名单：强强联手 饿了么与阿里携手构筑“30分钟生活圈”

3月23日上午，科技部火炬中心、中关村管委会、长城战略咨询、中关村银行联合发布《2017年中国独角兽企业发展报告》，164家企业上榜。饿了么上榜，以55亿美元的估值排名第16位。

4月2日，饿了么已决定接受阿里巴巴的收购邀约，阿里将联合蚂蚁金服以95亿美元价格对饿了么进行全资收购，未来饿了么则将融入阿里生态，但是会继续保持独立品牌，独立运营。这是中国互联网发生了一件目前为止年度最大收购案。

宿舍萌生出的“独角兽” 一点也不简单

2008年在上海交通大学的硕士研究生宿舍里，张旭豪和康嘉萌生出解决点外卖问题的想法，这是饿了么进阶为“独角兽”的开始。

2011年12月日均交易额突破10000单，成为中国最大的订餐网站；2013年11月，饿了么宣布获得2500万美元的C轮融资，红杉资本领投，前两轮的投资方金沙江和经纬跟投；在2013年年底时，这家公司还只有200名左右员工，在2014年和2015年，员工数量增长从1000到2000 再到超过10000、15000 人。

这家公司也一步一步成为中国最有价值的初创公司之一，他的估值现在已达50亿美元，成为了最受瞩目的中国独角兽企业之一。

强强联手 构筑“30分钟生活圈”

2017年，饿了么九周年庆典上，创始人张旭豪向世人宣称：外卖已成O2O体量最大、最有价值的领域。未来，饿了么仍然要致力提高外卖的渗透率，继续扩大平台的领先优势。一番豪言下，他还瞄准了外卖之外的市场，其提议将饿了么的愿景重新定义为“Make Everything 30’”，意在将世间万物接入所有人的30分钟生活圈，锋芒直指30万亿消费品市场。

张旭豪选择与阿里合作，正是看重阿里的生态链及背后宏大的资本创收，以及最强最完善的新零售生态。未来的趋势将是新零售和餐饮外卖的协同作战。

300万注册的蜂鸟配送员体系，将成为阿里新零售帝国中物流末端配送的中坚力量。十年磨一剑，饿了么用10年时间打造出一支强大的同城即时物流配送体系。据张旭豪介绍，蜂鸟配送平台已有300万注册配送员，覆盖1400个城市。更重要的是，其即时配送已经实现全品类、全时段、全覆盖，除餐饮外卖外，其服务范围还覆盖了商超、鲜花、蛋糕、文件。

而这一庞大的蜂鸟配送体系，恰好在阿里新零售体系中扮演至关重要的作用。同城即时物流的配送体系是点对点的直接配送，能帮助阿里将实体零售的线下门店的货直接配送到消费者手中，实现极速达的可能性。

强大的技术优势，隐藏于30分钟生活圈背后的内力。打造30分钟生活圈，不仅是表面上时间提效，更是对人员调度的合理性、配送线路规划科学度的考验。在2017年推出智能调配系统，实现单均配送时长突破30分钟，并研发出业内首个冷热分离恒温外卖箱、无人机配送系统及推出智能送餐机器人“万小饿”，一系列黑科技产品，显著提升了配送效率。

今年3月22日，饿了么刚做出了2018年最重要的一次组织架构调整。创始人张旭豪为公司制定了下一个9年计划——继续做好外卖，并预测饿了么的市值将可能达到2000亿美元。

饿了么自己的“蜂鸟”配送模式已经有几年的探索，基本可以满足即时配送的需求。而在未来，饿了么的“蜂鸟”配送体系一旦融入阿里，其所能支撑的服务，可以为阿里新零售更多业态创造先机：从外卖到盒马鲜生，阿里对“最后几公里”的配送需求越来越旺盛。

众所周知，阿里对新零售领域的宏图正在一步步成真，如果新口碑要支撑其到店的服务体系，那么以到家业务为主的饿了么也会被纳入这个体系已经成为必然。

更何况阿里新零售所倡导的“3公里理想生活圈”和饿了么的“三十分钟即时配送”目标契合，后者可以作为前者的有力补充。

阿里新零售业态正在进一步扩大，饿了么的收购对于它来说正是如虎添翼，而对于饿了么来说，有阿里这样的巨头公司助力，相信它离2000亿市值的目标不会太远。