明势资本黄明明：真正的创业者没必要去关心市场是否有泡沫

题图：明势资本创始合伙人 黄明明先生

本文来自投资人说(touzirenshuo)

素材来源|i黑马、创业家

黄明明先生拥有超过18年的高科技行业从业经验，创立或管理了265.com，Zxom，Flashget，Kanbox等多家互联网公司。投资的案例包括游戏谷、汽车之家、VeryCD、小牛电动车、好车无忧等优秀企业。今天的文章包含黄明明先生一些过往当中好玩的事情，当然也不乏一些深度的思考。

一、我的成长故事

先跟你分享我这一路走来的创业经历。

90年代初，当时我正在念大一，因为看到很多大三大四的学生离校，剩下很多的旧书要处理，所以我们就用一折的价格收购了这些书，然后再卖给大一的新生，当时一下子就赚了1000块，那个时候我们每个月的生活费是60块。

之后我通过自费加上奖学金，来到了美国读书。那时候的硅谷满大街开的全是豪华跑车，各种各样成功创办了互联网创业公司的创始人，他们很快套现买了法拉力、兰博基尼;另外还有无数像我们这样在商学院念读的学生，手里捧着厚厚的一摞商业计划。

我记得，当时我们还去见了硅谷一家很顶级的投资公司(Matrix)——经纬创投，我跟我商学院的同学信心满满地做了大概30分钟的英文介绍，大概在我们讲到第15分钟的时候，那个经纬的合伙人就睡着了。

我们在台上讲得非常沮丧。而当我们讲完之后老头又醒过来了，跟我们说对不起不是因为你们不够优秀，也不是因为你们的idea不够有趣，是因为我们硅谷的VC有一个不成文的潜规则，就是我们不投硅谷30英里范围之外的任何创业公司。

而如今在中国你就能看到这样的场景：不管是红杉、经纬这样的硅谷最大牌的VC，或者全球其他最主流的投资机构，都已经在中国有了非常强的合伙人，或已经开始在中国开设了他们的分支。

所以过去十几年是中国互联网和高科技创业飞速发展的十几年。

二、我与蔡文胜的故事

我大概在2004年回到了中国，当时创业选合伙人也是非常有意思的。

那个时候有一个行业里的老前辈跟我说，海归不要成天跟海归混在一起，我给你介绍一个非常草根但是非常神的一个人，他跟你的背景和经历是两个极端。就这样我就找到了我的第一个合伙人——蔡文胜。

老蔡的普通话讲得很烂。所以我认识他之后有非常长的一段时间，不光要充当他的英文翻译，还要充当他的普通话翻译。

我们当时见面也非常有意思，当时我们见面约在故宫东华门汽车站，下了车以后我看见马路对面一个穿着花西装的人。你想想我在硅谷见到的所谓互联网公司的创始人、创业者一般都是T恤、短裤或者牛仔裤。而老蔡穿着花西装，嘴里还在抽烟，这跟我心中想象的国内互联网创业者的情况非常的不同。

本来是想跟老蔡聊一聊、认识一下，结果我们大概从下午两点半就聊到了凌晨两点半，聊了10个小时。当时老蔡最打动我的地方是，他一上来就告诉我说他做的是一个非常低级的网址导航网站。我回头就问了一个问题，网址导航为什么要用hao123、265这么Low的网站，当时大家不都用谷歌或者百度吗?

老蔡操着非常浓重的福建味儿的普通话跟我讲，他说你知道吗?第一，中国70%的网民不懂英文，所以他们记不住很多英文网站的名字。第二，有50%的网民当时连打字都不会，他们要用手写板。

通宵长聊以后，第二天我就跟我原来准备加入的几个海归团队说，对不起我不来了，我得加入一个非常土鳖的团队。我记得我做这个决定的时候是2006年的4月1号，当时很多人以为我是愚人节跟他们开玩笑，他们打死也不相信，你怎么会加入这样一个团队。

实际上，老蔡非常了解中国真实的需求。我们刚开始合作的第一年，红杉中国和谷歌就同时找到我们想投我们。

2007年我们全资把265网站卖给了谷歌。之后，我又参与了一系列的创业项目。

三、我的两个感悟

你可能经常看见我们好多做天使投资的人，总是在外面吹我们投了这个赚了多少倍，投了那个赚了多少钱。

但你不要光看很多知名的天使投资人投了什么好项目赚了多少钱，其实有大量的项目，我们真是赔得自己躲在厕所里哭。

天使投资在非常早期的时候投资的项目，实际上是一个成功概率非常低的事情。我记得有一个老前辈在我刚回国的时候就讲了一句话，他说创业这件事情成功是偶然的，失败是必然的。所以如果你没有这样的一个心理准备，不要轻易地去创业。

再一个，我一直不建议一些在BAT工作的高管，好不容易辛辛苦苦干5、6年，搞股票、期权挣了一些钱之后，觉得我是不是也能拿这个钱去做天使投资。好多我的朋友都跑过来问我，我基本上都建议不要做，除非你是官二代、富二代，否则大家挣点儿钱都不容易，别轻易扔进去打了水飘。

大概到了2014年的时候，我周围的一群朋友和我说，黄明明你不应该这么松散地拿自己的钱去投资，你应该做一个机构点儿的基金来做这件事情。

但是谁的钱赔了都不太高兴，我自己也一样。比如说我的钱如果投给一个基金，我和他们说，我相信你，赔了就赔了，咱们就干点儿好玩儿的事儿。但是如果真赔了我心里一定也要不高兴的。

但是我为什么最后还是决定做一个正规的天使机构呢?很简单，2005到2015年我这回国的十年，恰恰是上一波互联网发展最迅速的十年。我亲眼见证了一波创业者从零到一、从无到有，做成了几十亿甚至上百亿美金的公司。而我相信未来的十年会有更多这样的机会。所以在2014年，我就下定决定去做了明势资本这样一支早期投资基金。

2005年，我们做了中国第一次的站长大会，我记得当时我们请了全中国Alexa排名1000名以内的最顶级的站长。这里面有做出hao123的李兴平，还有今天YY的李学凌，58的姚劲波，雷军也去了，几乎都是一时的互联网豪杰。

我一直讲的一个段子是，十多年以后我跟老蔡坐在一起聊天的时候说，如果咱们俩当时知道今天这些人能做出这么多、这么牛的上市公司，我们俩当时砸锅卖铁也应该去投参会的每一个人，那么今天我们可能不光是全中国最牛的早期投资人，可能是全世界最牛的早期投资人。

但是为什么没有?

我觉得我们做创业也好、做投资也好，大家经常去复盘，是一个很好的习惯，我认识的很多非常优秀的创始人、创业家，在这方面都是有非常好的复盘的习惯。

但是为什么没有每个都投。从复盘来看，我们最大的问题是，我们看到了中国的互联网包括中国的经济会有一个快速的发展，但是我们确实没有想到中国移动互联网这个行业，在过去十年能够有这么快速的发展，这是第一点没想到的——我们低估了中国互联网的发展。

第二点我们低估了什么呢?就是我们很多做天使投资、早期投资的，我们讲所有的模型、模式都可以计算，唯一不能被计算的就是年轻创始人的成长潜力。

我觉得这个是我们对十年前的情况一个最深刻的复盘。而在2014年的时候，我们预见中国未来5到10年，可能会涌现比之前10年更大的一波创业者，他们会有去颠覆很多行业、改造很多行业的机会。所以这个也是我们下定决心做机构天使的原因。

四、没必要关心市场泡沫

我认为对早期投资人来讲，过分关注当下或者是短期泡沫没有任何的意义。

原因很简单，我们投的是未来5—10年会成长起来的伟大公司，如果把时间线拉到未来5—10年，这个公司一定会经历两到三个经济周期。

我们看中国今天最优秀的几家公司，百度也好，腾讯也好，包括阿里都经历过起伏和折腾。我们今天在投的早期公司，一般需要平均7—9年的成长期，才能够成为一家上市公司或通过并购退出。

所以在未来的5—10年里面，它一定会经历几个经济周期。如果你看好这家公司真正的愿景，那么就完全没有必要关注短期资本市场上的一些调整，对一个真正优秀的早期投资人来说，我们应该关注这个公司的核心本质。

什么是公司的核心本质?

第一，能够提供给用户什么样的核心产品或者服务。核心的团队是不是对他所针对的这个用户群体和这个行业有足够深刻的认识和专长，能否做到中国甚至全球最优秀的级别，我觉得这是创业者和投资人首要考虑的。

第二，如果你是一个真正的创业者，也不应该太多关注是不是有泡沫。最近有很多创业者跟我们交流，问我们是不是现在融资变得越来越困难。这里我想讲一个观点，对那些因为市场特别好，钱特别好拿而决定出来创业的人，我建议他们要再想一想。

我们看历史数据，很多优秀公司起步时未必是在经济最热、泡沫最强的时候，往往在困难时期成长起来的公司，它的资金有限，所以才能更专注地做好自己核心要做的事。

中国经济过去三十年的发展，尤其是互联网和移动互联网的渗透和普及，让未来的5—10年中每一个行业都有被颠覆整合的巨大机会，它来的速度，比我想象的还要快。

未来5—10年，一个是传统行业被移动互联网颠覆，第二个就是制造业向高端制造业过渡，整个产业升级会在中国以极快的速度发生。这里面也会产生一批百亿美金，甚至更大规模的公司，因为市场、生产线、整个价值链体系和高水平的工程师在这里。