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嘉宾传媒创始人吴婷:关于独角兽企业,我有这些预测

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 吴婷 • 2018-05-11 11:50:39 来源:淳石资本ChaseStoneCapital E2485G0
100大行业全景图谱

 本文来源微信公众号:淳石资本ChaseStoneCapital(ID: ChaseStoneCapital),前瞻网经授权转载

“呦呦鹿鸣,食野之蒿。我有嘉宾,德音孔昭。呦呦鹿鸣,食野之芩。我有嘉宾,鼓瑟鼓琴。”

这段来自《诗经·小雅》的句子,是嘉宾传媒旗下《我有嘉宾》品牌的由来。而对于4月22日举行的淳石资本一周年系列活动之2018创见高峰论坛而言,嘉宾传媒创始人、董事长兼CEO吴婷女士更是一位带来满满惊喜的“嘉宾”。

在讲述了她走访众多独角兽企业创始人的经历后,吴婷女士以其独特的视角和深刻的思考,为大家带来了关于独角兽企业的一些预测。

以下为演讲节选:

关于独角兽企业的定义,我相信在座各位来宾应该都非常清楚——成立10年以内,估值是10亿美金以上,获得过投资、但并没有上市;业务模式非常新颖,或者科技含金量很高。

过去一年多的时间里,我们走访了很多家的独角兽企业。基于和这些独角兽企业创始人的交流,我得出了这样的几个预测:

1、独角兽企业将更加速生速死

“速生”不难理解,很多独角兽企业只用了两三年,估值就达到了10亿美金。

而“速死”也会有几种情况。一种是“时来天地皆同力”,发展得非常顺利,像富士康的闪电过会,小米即将在港IPO,他们速生后成为上市企业,也就成了非独角兽企业。

另一种是“运去英雄不自由”。网上有一个段子说,每年会有一个风口,这个风口下会倒掉成千上万的企业,比如之前的O2O和直播等等,所以这些独角兽企业来得快,去得也快,“告别泡沫。终其一生”。

第三种是“现实很丰满”,这些独角兽企业因为被巨头收割而不再是独角兽企业。比如,以前的快的被滴滴合并,赶集被58合并。

所以,在这样一个时刻在发生天翻地覆变化的新时代里,独角兽企业会更加地速生速死,速死可能是因为上市了,可能是被收购了,但也可能代表着消失。

2、从量的上半场进入质的下半场

我有个观点可能不是很多人都认同,就是“流量是万恶之源”。很多信息聚合平台的狂飙突进,用流量去收割人口红利,对此我是颇有微词的。因为他们的内容实在让人看不下去,而作为媒体人,我们对于内容的质量是有强迫症的。我经常跟团队说的一个词就是“品质”,要做有品质、有价值、有质量的内容。

在我看来,质量就是历史价值。未来某一天,中国人口红利慢慢消失的时候,或者是我们不再把它当成第一竞争力的时候,很多内容的质量可能就上去了。再加上消费升级和我们的强国梦想,那时就正式从量的上半场进入了质的下半场。

3、价值观决定成败

今天无论是陆院长(复旦大学管理学院院长陆雄文先生)还是姚总(淳石资本董事长姚伟示先生),都不约而同地在强调价值观的力量。

最近,Facebook掌门人扎克伯格因为Facebook泄露用户隐私而在美国国会听证,这对于Facebook应该是一个毁灭性的打击。像这样的一个企业,如果在价值观上没有把握住的话,我觉得这可能不仅关系到一个企业的成败了,更可能关系到整个社会的成败。

前段时间,徐小平先生曾在寻找中国创客的舞台上,说了这样一句话,“当你把社会责任放得比生意更高的时候,生意就滚滚而来”,这句话也送给淳石和所有人。

4、超级内容的时代来临

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我们嘉宾传媒本身就在做内容,所以我会非常在意内容这件事情。其实在每一个领域都是有内容的,不光是媒体。

比如说消费领域,前段时间很火爆的小罐茶,他把很好的茶叶放到了一个小盒子里面,讲了一个茶叶和中国文化的故事。这个茶盒里装的就是内容。

媒体领域也是一样,我非常喜欢的王志安做了一个《局面》。《局面》之前做了一个江歌案的调查,不仅采访到了两个当事人,同时还促成了江歌妈妈和刘鑫的见面。这个报道,在腾讯视频获得了7亿的VV(访问次数)。

科技领域也是一样。大家知道汽车领域估值最高的公司是哪家?昨天我跟吴军老师(《浪潮之巅》作者)聊天,我才知道是谷歌旗下的自动驾驶公司 Waymo。百年老店通用汽车GM的估值是430亿美金,而Waymo的估值为什么能达到700亿美金?因为他背后讲的是数据的故事。

比如说教育,我们也在不断升级我们的品牌,致力于成为超级内容。嘉宾大学是刚刚成立的,而嘉宾派因为有众多优秀学员,也成为了行业内一个标杆访学课程。我们访学了不少标杆企业,其中很多还是独角兽企业,让他们帮助我们的学员自由生长,价值共享。

淳石有一个创见研究院,我们也有一个见识研究院,希望通过和顶级高校的合作,建立全球第一个可视化视频案例库。

5、人才价值暴涨 供需关系变化

大家最近看新闻,会看到很多地方都在持续出台为人才落户开绿灯的政策。比如说在美丽的西子湖畔,就有很大的广告牌叫““成都·许你一个美好的未来”。还有一个段子说在西安火车站,会有民警问刚下火车的年轻人“是哪里人,是西安人吗?”“不是西安人”“你是什么学历?”“本科生”“带走”,然后十分钟就办完了落户手续。

不管是新闻还是段子,都说明大家意识到了人才的重要性。有一个词最近流行起来叫做Slash,说的是有一些斜杠青年,他们会很多技能,但不喜欢被管理、被部署。管理学大师德鲁克当年就说,最好的合作模式是联盟,而不是合资。所以自由职业开花、合伙人制盛行,这些都是个人价值突出的一个体现。

未来,复合能力将是一个创始人的壁垒,而混合业态将成为企业的常态。这是我对此的一些思考。

新商业、新商学

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每当我们采访一个嘉宾的时候,我们都会问自己三个问题,“他的内心是否有一团火,将他与平庸隔开?”“他带领的事业,是否行进在通往未来的赛道上?”“他的梦想、价值观,是否让我心生敬佩?”

这三句话是我在创业的第一天写下的,到今天我觉得越来越适用于我应该去追逐、欣赏和学习的对象。

我是一个媒体人,今天我特别希望能从媒体人1.0进化到2.0,从发现问题变成能够解决问题。

我们媒体人的前辈普利策曾经说过,“倘若一个国家是一条航行在大海上的船,新闻记者就是船头的瞭望者。他要提前发现暗礁险滩,以便发出警告。”今天的媒体人,我觉得不光光是发出警告,我觉得2.0的媒体人还能推动社会的进步,能提供解决方案。

所以在这样一个美好的新时代,我们能够记录着新商业,能够和这个世界上最优秀的人同行,和他们面对面地交流,还能带着优秀的人和优秀的人一起交流,这让我觉得非常幸福。

我希望,这些新时代的新商业和新商学,能够让人类变得更加美好,能够让社会进步的更快,这是我们的一个美好愿景。

谢谢大家!

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