我们再也不愿意像过去那样，为了产品的一个“点”支付智商税

本文来源于微信公众号：造就(ID: xingshu100)，作者：造就Talk的编辑们

就在当下，满世界都充斥着消费降级的言论，真的是如此吗?会不会是我们被表象蒙蔽了双眼，没有洞察到一场新的范式转变就在眼前。会不会，这所谓的消费降级，其实是一种消费升级?

面对种种若隐若现的商业机会，为什么有些人只摸到皮毛，有些人则抓住了根本。

关键词是设计，设计逐渐成为一种全新的商业解决方案，设计正在成为推动商业前进的第一生产力!

10月14日，造就联手清华大学美术学院及清华大学五道口金融学院，围绕设计与商业的融合话题，打造了一场别具一格的思维课。

我们要怎样的设计思维?

在Airbnb出现之前，我们以为出差旅行只能住酒店;在摩拜出现之前，我们以为自己拥有才是自行车唯一的出行方式;在特斯拉出现之前，我们不相信汽车可以完全电池驱动。

也许我们的眼睛都蒙上了灰尘，看不到事物内在的本质;也许我们的思维都戴上了镣铐，无法洞察世界的变化，改变这一切需要我们具备设计思维。

设计思维需要我们像设计师一样思考，不只是改变开发产品、服务与流程的做法，更需要改变构思策略的方式。

清华大学美术学院教授、博士生导师蔡军认为，设计思维是一种创新的方法论。

清华大学美术学院教授、博士生导师蔡军

清华大学美术学院协同创新生态设计中心主任刘新认为，社会问题就是设计问题，设计必须改变自己。

清华大学美术学院协同创新生态设计中心主任刘新

一条网络科技有限公司合伙人张晴则认为，设计要在叫好与叫座之间找到平衡，要让良品与用户之前找到彼此。

一条网络科技有限公司合伙人张晴

闪殿创始人董志国认为，设计不是要在现成的世界里苦寻答案，而是要创造全新的解决方案。

闪殿创始人董志国

设计之本

在蔡军看来，设计于品牌而言具备无可比拟的力量。如果用数字进行量化，则是每100英镑的设计投入可转换成225英镑的收益。

蔡军认为，设计的本质就是创造品牌的DNA，设计的本质是创造，设计思维就是一种创新的方法论，今天的商业非常需要设计，而今天的设计也亟需转化为商业。

刘新认为，设计是创造性地解决问题，并提出对未来的愿景。同时，可持续发展是可持续设计的根本，企业广喊绿色口号没有用，必须要有好的商业模式让人们喜欢自己的产品。

设计之道

未来的设计，一定是一种跨学科的共创过程，它需要成为解决方案的一部分，而不是问题的一部分。

刘新主张用设计解决社会问题，他说道：“今天我们的生活方式不可持续，大家要用可持续的理念，去探索可持续的设计。”

刘新同时认为，即使是充满善意地去做设计，设计师们对很多社会问题依然无能为力，但设计师不能抱怨、批评，而是无论问题大小，都要带着积极地心态去提出一个方案，去妥善地处理。

张晴认为，设计不仅要解决问题，更要平衡，比如设计一家门店，设计师不仅要把店铺设计的好看，让顾客愿意走进去，还要里面的东西可以卖的出去，让顾客能买得起。

Prophet铂慧创始人张承良认为，如今的消费者不再是人傻钱多，人们不再会为了单一的品牌点去支付智商税。消费者想要的更多，而且同时还想要更好的产品，更好的体验，更好的个性表达。消费升级开始分化，“一招鲜”不能吃遍天下了。

Prophet铂慧创始人张承良

设计之美

美的东西必须在日常生活中使用，这样才能体现出产品的美感，让人产生很强烈的幸福感。

“没想到中老年人对日用之美的需求是这么的强烈。对于老中产来说，美的东西更多是挂起来欣赏的;而对于新中产来说，美的东西更是需要日常使用的。”在谈到一条开设实体店的意外发现时，张晴这样说道。

董志国认为，设计之美在于内容的升级，抓住痛点，把同质化的产品设计出千场千面。可以利用快闪店的方式做新品发布，给顾客新奇的体验，同时也给品牌造势。

张承良认为，未来美好的生活方式不会是单一的定义，人们既可以从线下的体验去定义这个方式，也可以从更好生活方式的角度去定义。无论如何定义，人们对于美的设计，美好生活方式的需求不会改变。