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张小龙是高球冠军,大前研一是物理学家:​为什么牛人在很多领域都是世界第一?

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 技术领导力 • 2020-12-01 20:30:27 来源:技术领导力 E6797G0
100大行业全景图谱

作者|Mr.K  来源| 技术领导力(ID:jishulingdaoli)

有一个现象,就是牛人通常在很多领域都能做到顶尖水平。

张小龙,是编程高手,一个人做出Foxmail这样的牛逼软件;同时他也是互联网产品的一代宗师,先后设计出QQMail、微信等等伟大的产品;此外他还是高尔夫球高手,去年获得了世界非职业赛的冠军。

日本著名管理大师,大前研一,以前是个核物理学博士,他把物理学的研究方法应用到了企业管理,他的管理学理念和洞察让业界耳目一新,成为了一代管理学大师。

星巴克的CIO,史提芬,他同时也是一名魔兽世界的70级祭司,游戏公会领袖。他每周坚持打6小时游戏,他认为自己从游戏当中,领悟到了领导和管理的核心。

这对老K的启发很大,史提芬的技术是不是世界顶尖水平,我不知道,但他找理由的本领是一流的,下次打魔兽的时候,就对K嫂说:我这是在修炼领导力呢,人家史提芬说了......

哈哈哈哈,言归正传,这里面究竟有什么奥秘呢?

其实,这个现象反映的是一种能力,牛人们都具备的“技能迁移“的能力。

那么,什么是“技能迁移”呢?就是,在一个领域解决问题的能力经过转化,可以迁移到另外的领域,因为解决问题的技能是可以迁移的。

牛人在很多领域都是世界第一,就是因为他们能把自己其他领域的技能迁移到新领域,持续叠加形成的优势。他们用同一种学习能力、归纳能力进入了很多不同的领域,“一招鲜吃遍天”就是这个道理。

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图片来源网络@版权归原作者

怎样才能拥有“技能迁移”的能力?

先介绍一个“能力三核“的概念。做成一件事的一系列知识技能叫做能力,而能力分成三个部分:知识、技能、才干 。

知识,就是这个领域的专业知识、概念、做事情的流程,通过学习记忆而来。比如说编程、产品设计,这些工作都包含许多专业领域知识。

技能,是指我们能熟练操作和完成的一系列动作,通过训练而来。比如说写代码、解决问题、 英语、信息搜集、时间管理。

才干,是我们通过大量练习,内化到无意识使用的一些技能、品质和特质,是先天天赋和后天大量练习的混合,通过大量训练,从技能内化而成。比如说:乐观、幽默感、直觉。

那么一个技术人员的能力三核是怎样的?

知识:各行业的知识、熟悉软件研发流程、掌握编程相关技术。

技能:快速学习、工程方法、结构思考、解决问题能力。

才干:抗压力、技术敏锐度、一流的洞察力、个人魅力。

当一个技术人员拥有了底层的技能和才干,他完全可以在很短时间关注一个新的领域,快速成为这个领域的高手。

进一步来说,有了这些底层的能力,他除了做技术,能不能从事其他事?完全可以。这些能力同时也是做项目操作手、企业咨询、商业投资的能力;如果再增加点赌性和组织能力,这就是创业家的能力。

牛人们虽然总在各个领域之间迁移,但他们只是重新学习了知识,技能和才干都是同一套。

理解了能力迁移,你会发现为什么大部分CEO都是由市场总监或销售总监来做,因为CEO的工作跟销售极其类似,做销售你需要向别人销售产品,做CEO你需要向商业伙伴贩卖你的商业概念,向员工销售愿景,向投资人销售商业计划。

从本质上来说,领导和销售这两个职位可迁移度很高。互联网公司的CEO很多是产品人,因为这两者的能力模型更加接近。

如何找到你的核心技能,成为跨界高手?

想要找到你的核心技能,成为顶尖跨界高手?答案很简单,从你的诸多能力当中,提炼出你的核心能力。

首先,来理解“提炼”的定义,提炼就是从过去成功事件当中,提取出精华,然后把它放到另一个领域的能力。

其实,即使是很小的成功,也都有它可以提炼的能力,比如你很会在互联网上找小电影、你下棋很厉害、你是聚会组织高手等等。

当你找到了自己的核心能力,接下来就要定义它,给它取个响亮的名字。比如:信息搜集和挖掘能力、大型活动组织策划能力等等,有了名字就能够方便你讲出来,传播给更多人知道。

接下来,你尝试把这个能力应用到其它领域,如找小电影的能力,你可以用来找企业研究材料,一些公开渠道拿不到的数据等等,不少人愿意为此付费。

又或者,你把大型派对组织能力,用来组织合作伙伴交流大会,让你的合作伙伴对你们公司有了更深入的了解。

有哪些通用能力,是具备“可迁移性”的?

通过梳理职场中的通用技能,分5大类别,共27项能力:

工作效能:高效执行、精力管理、时间管理、抗挫折能力。

学习与思考:快速学习能力、知识管理、结构化思考、独立思考、创新。

沟通:情商、商务谈判、高难度沟通、高效会议、人际交往礼仪。

影响力:演讲、写作、个人品牌。

自我认知:优势管理、职业兴趣、性格心理、职业定位、跨界迁移能力。

管理:团队协作、横向管理、领导力、教练技术、变革管理、决策力。

你可以做一个简单的测评,找一张白纸,给各能力项打分,1~5分,分越高能力越强。同时,再找熟悉你的同事、朋友,一起给你打分。通过简单的360度反馈,即可识别出你有哪些核心能力,把它们提炼成你的“可迁移”能力。

通过提炼你的可迁移能力,你也可以成为厉害的跨界高手。

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参考:

《你的生命有什么可能?》,古典

作者简介:Mr.K,知名电商公司技术老K级人物。文出过畅销书,武做过CTO,若非生活所迫,谁愿一身才华。

本文来源技术领导力,内容仅代表作者本人观点,不代表前瞻网的立场。本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。(若存在内容、版权或其它问题,请联系:service@qianzhan.com) 品牌合作与广告投放请联系:0755-33069875 或 hezuo@qianzhan.com

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