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最重要的是:做难而正确的事

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 知识管理中心KMCenter • 2021-04-26 08:00:07 来源:知识管理中心KMCenter E5310G0
100大行业全景图谱

作者|田志刚  来源|知识管理中心KMCenter(ID:KMCenter) 

新春伊始,很多人都立下不少flag和有很多期许,但说实话,如果不能有意识的去改变、去进行更深入的思考、去扬长避短,大概率是今年跟去年没有什么变化。

其中很重要的,我认为是要坚持去做有价值的事情,不论这样的事情是不是更难,也不论是不是能快速的达到目标。

对于那些逢场作戏的、不创造价值、噱头或者形式的东西,就不用或者少投入。

但实际上是,每天在很多地方、有许多人聚在一起说言不由衷的话、讨论自己都不相信的内容,并且显得一本正经满脸真诚。许多义正言辞满口仁义道德,背地里却蝇营狗苟的人。

人生如戏,可能大部分人都很难做到所有的情境下都本色出演,但不能演着演着自己就真的信了。那样的话,你的一生就会成为悲剧。

无论外界如何风云变化,作为独立的个体你要有自己的判断和定见:不论什么样的“真理”都要符合基本的常识和逻辑,天上从来没有掉过馅饼。

每天,还有许多人在绞尽脑汁的谋划、一门心思的忙碌,只不过是为了应付领导的好恶,博自己的老板一笑。

这种事情不仅国企有,民营企业也很多,因为领导决定了自己的前途和升迁。

万科、华润和宝能之争的时候,其中透露了许多消息:

领导们去深圳万科从来不去机场隆重迎接、从来不盛开筵宴的招待成了王石被讨伐的问题。

可有一阵子任正非机场打车还被你们刷屏,大家的价值观是何等的混乱。

我一直觉得这是中国最大的浪费!

这么多高学历的人、这么多聪明人,将时间和才智用在一本正经的扯淡上,用在让某个领导满意上,而不去思考如何满足于社会、市场和用户,不去思考真正创造价值的地方在哪里,这个国家怎么能好?

奇怪的是,许多做这些事情的人却还要煞有介事,要显得自己做的工作很有价值,这真是一种悲哀。

这种悲哀既是个人的悲哀,也是社会的悲哀!

朋友圈里曾经有一篇刷屏的文章《任正非:要警惕不会做事却会处世的人受到重用》说的大致就是这样的意思。

文章是从领导层面要有判断和鉴别的能力:那些人是为领导“干活”,那些人是为价值干活,领导首先要分清楚。

如果领导不能去区分,那么员工一定是去迎合领导。

但说实话,许多领导一是真的分不清楚;二是真的不愿意分清楚。相信我,这样的领导一定会被历史的大浪所淘汰掉!

最年轻院士的邵峰在一年的北大毕业典礼上有个致辞,说了自己的经历,他认为:

最简单的、最纯粹的往往才是最深刻的,也是最持久永恒的。

他说的简单纯粹就是他认可的价值:坚持做最优秀和最有影响力的研究;坚持向疾病相关基础医学研究方向不断拓展;坚持不投机、循序渐进和一步一个脚印。

为了这些价值,他也放弃了很多:还有一年就可以拿到博士的学位,却主动放弃出国留学;拒绝认可他的教授和实验室,去选择一个不确定能否毕业但研究方向更符合自己目标的实验室;在一个领域已经做的很好了,却壮士断腕去选择自己认为更有价值的方向从头再来。

这里面每个基于价值的选择都不易!

这是最好的年代,每个人只要有目标,技术的进步和社会的分工已经为个人的发展提供了大部分资源,让你的目标有可能去实现。

如果你有意愿,不一定要看某个人的脸色或仰仗与某个组织,你也可以过的很好。

这也是最坏的年代,我们处在变革的坎上。

不少人通过降低身段敢当孙子目的是有朝一日当爷爷,然后当了爷爷那天,就威风凛凛;许多真正有节气和立场的人,许多俯身苦干的人却被不三不四的人打败。

诱惑和干扰太多,劣币驱逐良币,真正干活的人得不到回报、敢于说实话的人被批评等等。

如果你相信未来会好,相信未来真正创造价值的人更有价值,那你就该知道如何选择。也就知道该拒绝什么样的事情了!

那什么是真正的价值?

进步,不论是你还是社会;质量,不论是产品还是服务;效率,不论是个体还是团队;还有爱、快乐、公平......

新的一年开始了,每个人都会有一些愿望。

期望无论你做那一行,都能少点浮夸,多点真诚,找那些最有价值的事情去做,即便这些事情更加困难,没有速成、21天成为高手什么的爽感,可大的成就都需要大的付出,每个结果都有自己合理的价格。

从长久来看,这些有价值、困难的事情,带来的回报更多。坚持做难而正确的事,也是对自己、对他人、对社会最负责任的做法。

编者按:该文内容摘自《卓越密码:如何成为专家》,本文作者为知名知识管理专家作者田志刚。您可通过微信号:511956894 与他联系或加入他的【二班】

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