联想否认联想移动并入摩托罗拉 其实陈旭东早有暗示

前瞻科技报道8月27日消息，昨日一条“联想移动将并入摩托罗拉，从此再无联想手机”的报道是刷爆科技圈，相关报道具体如下：

据界面新闻报道，联想移动集团总裁陈旭东向界面新闻记者阐述了他这两个多月的系列举措，一个清晰的逻辑是：从组织架构到产品线以及品牌，联想移动都将逐步并入摩托罗拉。“马上新的组织架构就会公布”，陈旭东说。

据了解，在新的组织架构中，摩托罗拉人员在管理层中将占相当大的比重，摩托罗拉管理层将领导原有的联想移动骨干。

这也就是说，除了神奇工场之外，联想移动都将并入摩托罗拉，最终实现ZUK、摩托罗拉双品牌战略。前者主打互联网品牌，而后者则面向中高端以及国际市场。

陈旭东表示，他承认在研发等方面摩托罗拉团队经验优于联想，目前正在大刀阔斧砍掉大部分产品线，最终希望将所有产品线并入摩托罗拉。

业内分析认为，联想在犹豫多月之后终于下定决心整顿，在于糟糕的业绩，联想发布的第一季度财报显示，移动业务部门税前亏损2.92亿美元(约合18.72亿元人民币)，利润率为-13.8%。第一季度内出货量仅1620万部，在全球智能手机市场份额下跌0.5个百分点至4.7%。

摩托罗拉作为被收购一方，却要吞掉“收购方”的移动部门，不得不说，让业内是十分惊讶，毕竟，巨头诺基亚的移动部门都没有逃脱被微软去品牌化的命运，而摩托罗拉在被联想接手之前，在谷歌手里也没捞到多少好处。这多少从侧面反映了联想移动部门目前境况堪忧。

但从联想官方及联想集团高级副总裁、移动业务集团总裁、摩托罗拉移动主席陈旭东的回应来看，似乎事实真相并不是这样，联想的构想其实是这样的：联想将要结合摩托罗拉的研发实力、联想的销售力量，尤其是手机的设计、开发、制造工作都交给前者，实现长短互补，效率最大化，但是两个品牌将会继续同时存在，只不过面向不同市场。

目前，联想官方已发出声明明确否认媒体关于“联想移动并入摩托罗拉”的报道不实，并表示，“未来，联想手机将有联想和Moto两大品牌，以充分利用Lenovo品牌和Moto品牌在不同市场的优势。独立子公司神奇工场的ZUK手机将是互联网模式的一个试点。”

据陈旭东方面给出的信息，联想移动部门新的架构调整具体内容将会于9月8日在上海正式公布，让我们拭目以待吧。

最后附上附联想官方声明及陈旭东微博回应全文：

联想声明全文如下：

“为了针对个别媒体的不实报道，联想声明如下：目前联想正在重组移动业务集团，使得产品开发、设计、生产制造等关键环节更好地协调理顺，更好!地利用摩托罗拉和联想的互补性优势，快速推动增长。在产品开发方面，我们将充分利用摩托罗拉强大的产品研发团队，简化产品组合，减少产品数量，提高差异化水平;在销售管理方面，我们将充分利用联想全球的销售队伍;同时，我们会加速实现全球供应链的效率最大化，打造更加精益高效的业务模式。

未来，联想手机将有联想和Moto两大品牌，以充分利用Lenovo品牌和Moto品牌在不同市场的优势。独立子公司神奇工场的ZUK手机将是互联网模式的一个试点。”

陈旭东微博全文：

去重取精，驱动联想移动业务增长

昨天我在联想移动业务集团内部宣布了有关产品线方面的整合以及新的组织架构，未来摩托罗拉团队将负责智能手机的设计、开发和制造，通过更好地利用联想和摩托罗拉的互补优势，推动营收的快速增长。这是我6月1日加入联想移动，继整合销售之后，完成的第二大业务整合。这一步，对我们至关重要。

我这个“救火队长”在联想移动的特殊时刻接受任命。虽然明知这项工作的巨大挑战，但是作为20多年的联想人，肩负使命，义不容辞。

感谢各位粉丝的支持和关注。你们的留言，我都会看。我看到你们希望联想移动快速改变的急切，看到你们对产品的意见和建议，看到你们希望联想手机新品快速上市。我特别注意到，有大批摩粉，你们对Moto品牌深有感情，希望让Moto品牌的伟大重来。

非常非常抱歉，我不能一一回复你们的评论和私信。感谢你们的拳拳之心，这份信任不能辜负。在我看来，当务之急，只有做好三件事，才能回报包括你们在内的用户的信任。

第一，打造精品，在产品方面，充分利用摩托罗拉强大的产品研发团队，精简产品线，提高差异化水平。第二，要在销售管理方面，充分利用联想全球的销售队伍。要实现盈利性增长，而不仅是单纯的扩大销量占据市场份额。价格战不会带来成功，如果我们不能占据更高的价值区间，我们将无法维持业务的健康成长。第三，要加速实现供应链的协同效率，持续优化，降低成本，确保品质，缩短供应周期。在品牌方面，联想将利用Lenovo 和Moto两大品牌，发挥各自在不同市场的优势。

当前，智能手机市场群雄混战，竞争激烈，但是市场格局还在不断变化，赢的模式并没有确立，我深信我们有机会去赢。在经历过这次破茧重生之后，联想移动将会历练成为更有竞争力的全球市场挑战者和领导者。请拭目以待。