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5.5亿美元到账!贾跃亭亮相美国FF全员大会 网友:又要为梦想窒息

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 Emma Chou • 2018-03-23 17:50:54 来源:前瞻网 E1487G0
100大行业全景图谱

前瞻经济学人

据报道,贾跃亭近日亮相美国FF全员大会,并用英文进行演讲。演讲的主题在于公司的变革,并表示取得一定胜利。

在贾跃亭的演讲中,透露了一些FF 91及工厂的进度细节,FF获得15亿美元融资,其中5.5亿美元已经到账。汉福德工厂已经正式动工,所有的长周期生产设备都已经下单。

并且,FF已经引入麦肯锡,协助提升管理水平,贾跃亭称,还会继续招募人才。

据外媒autoevolution报道,法拉第未来成立于2014年,旨在创造一种革命性的电动汽车,该汽车可根据法拉第感应定律进行充电。到目前为止,展示过两辆车,2016年的FF Zero1和一年后的FF91。

现在说这个后一款车已经准备好在今年8月尽快获得预生产版本。该款车将在加利福尼亚州汉福德的一家新工厂建成,法拉第未来公司已经开始筹备工作。还有视频来证明它。

。如果FF91在公路上行驶时,它将是电动汽车领域的一景。300英里(482公里)的宣传里程将会让它把其它巨人踩在脚下。

与此同时,由电力驱动系统开发的1050马力,将允许0到60加速的时间为2.39秒,这可能是世界上最快的速度。

起初,法拉第未来计划在投资10亿美元后,在拉斯维加斯的一个地点组装FF91。该计划在2017年完成。

汉福德工厂曾经属于倍耐力,现在已经由初创公司租用来创建FF91的装配线。预计该工厂将雇用多达1,300名工人,超过3班。

前瞻经济学人

以下为贾跃亭FF全员会演讲全文:

大家下午好,感谢你们出席今天的全员会。

今天,我讲话的主题是公司变革,以按时交付FF 91,实现我们的愿景。

我们已经在今年一季度,取得一些变革性胜利。在公司重启阶段,我们成功融到超过15亿美金,其中5.5亿已经到账。

我们招聘了许多顶尖人才,我们甚至看到,其中一些人已经意识到那山并不一定比这山高。我们也通过归巢计划,把他们招了回来。我们已经在CES和全球供应商峰会中重启供应商关系,放行了FF 91的大部分零件。

我第一次和大家分享,汉福德工厂已经正式动工 ,所有的长周期生产设备都已经下单。

紧接着,一个好消息,一会会议结束之后,就能立即登录自己的Solium账户,并查看到股权信息,我们都是FF的Owner。

这些成绩显示出我们的进步,不仅是语言,我们也用行动说话.谢谢各位让这一切变为可能。

然而,我们必须考虑未来的挑战,我知道你们都了解公司有一个独特并宏伟的愿景,但今年,我们必须聚焦五大战略目标。为了达到这些挑战性目标我们必须要聚焦三点管理变革。

第一,我们必须变革组织。我相信,战略决定组织,组织决定成败。我们将敲定二级和三级组织,确保职责分明。我们将招募顶尖人才,给予每人必要的工具来取得成功重建关键领域。

第二,运营变革。要进行集中化、数字化改革。众所周知,麦肯锡在变更管理方面是行业领袖。他们正与我们并肩努力,实现运营数据化、流程化、透明化。举个例子,我们已在二楼建起FF 91项目控制塔。任何员工都能看到细节信息,我也鼓励大家都去看看。很快,你将看到我们办公楼内设置的更多基于云端技术的项目控制塔。这昭示着我们管理变革的决心以提升员工在FF的每日工作体验。

最后,我们必须变革文化及沟通。我意识到,组织里存在很多部落。要改变文化还需要大量艰巨的工作,这个改变将从我开始。

很多人都知道,我正在努力提高英语水平。很多时候我都希望某天醒来就能像你们一样流利地说英语了。

这和我拿到10亿美金相比,是一件更值得开心的事情。我没在开玩笑。我这个年龄学一门新的语言挑战很大。但是我还是努力学,因为我认为这是值得我奋斗的目标。奋斗越艰苦,胜利越甜蜜。

这正是我们2018年的口号Fight to the First的含义。正如我们为改善文化努力奋斗一样,我们要为第一辆FF 91的投产而努力奋斗。我们要坚持奋斗,直到1月1号首辆FF 91下线。我们要为成为首个新物种而努力奋斗。

最后,我想提醒各位,我们必须作为一个团队来奋斗。让我统计一下——你们有谁看了几周前的冬奥会?你们看没看团队速滑项目?我对这项运动很感兴趣,它的输赢不取决于哪个成员第一个到终点。而是取决于哪个成员最后一个到终点。当整个团队共同协作时,景象是很美的。

这对FF有什么启示呢?首先,我们需要建立团队的化学反应。一支有强烈化学反应的团队总能胜过一支仅有优秀个人的团队。对于稳定的团队,我们必须想办法支持那些还没能及时恢复的团队。至于正在恢复的团队,我们是你们的全力后盾,会为你们提供资源赶时间。

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