(图片来源:摄图网)
作者|张丽俊 来源|张丽俊(ID:zhanglijunCherry)
酵母直播间学员:Cherry您好,有个问题请教您。我今年刚刚创业,企业如何才能活得更久?
Cherry:今天中国民营企业的平均寿命不超过5年,某种程度上说,创办10年以上的企业,已经能够称得上基业长青了。我们看到非常多的企业,他们也能够在三五年内做得比较成规模,但往往做不大,也做不强。
我们有分析过存活10年以上的公司,其实他们都走如下的路径,有自己的1、2、3,我也在此分享给你。
第一个,管好你的业务,坚持做正确的事情,坚持做长期价值的事情,坚持做难的事情,其实这就是正确。一般正确的事情都是难的,都是长期的。很多人对长期主义有误解,长期主义不是保守,而是谋定而后动,敢于冒险,但是也为冒险准备好了预案。
第二个,在这个过程中,把你的团队培养好。当你非常务实的在培养人才, 建设人才梯队,你会发现真的能够良将如潮,当你有了王牌团队,在业务上也会有非常大的突破。
第三个,管好你的钱,确保现金流安全,现金流是企业经营的物质基础,所以一定要保障好。
当你做到了这三点,抗风险能力也提高了,也许会遭遇到各种危机,但烧不死的鸟是凤凰。等时间一长,你慢慢发现就是四个字,“剩者为王”。同行业的很多企业倒掉了,你可能就成为了行业龙头。
以上就是我给你的答案,希望能帮助到你!
编者按:本文转载自微信公众号:张丽俊(ID:zhanglijunCherry),作者:张丽俊,知名组织创新专家,创业酵母创始人,前阿里巴巴集团组织发展专家
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