A前瞻官网
前瞻网
a 当前位置: 前瞻网 » 资讯 » 大咖

培养不出人才,管理者就会降级使用

分享到:
 张丽俊 • 2021-04-18 10:00:35 来源:张丽俊 E8545G0
100大行业全景图谱

2

(图片来源:摄图网)

作者|张丽俊  来源|张丽俊(ID:zhanglijunCherry)

酵母直播间学员:Cherry您好,有个问题请教您。我从事的是金融行业,做了三年销售,后两年做管理,现在管一个分公司,规模近10亿。当前公司发展步伐快,我感觉到压力很大,60%的业务是我一个人扛,团队的其他16个人只做了30%~40%业绩,我该如何培养他们,提高他们的业绩?

Cherry:通过你的描述,其实可以看出来,目前你遇到的问题在于你自己。实际上是你自己用掉了大量的时间在做销售的工作,管理者最重要的就是你的时间,但你却没有用来做管理,而是在降级使用。

之所以造成这样的情况,其实是你跨越升级太快,你还不是一位非常合格的管理者,中间缺了大量的业务的训练和管理的修炼。

当前你的公司的天花板就是你自己,你的窘境是没有增长点,很难找到和你一样优秀的销售。

针对你的情况,你首先要做的就是必须从最优秀的销售变成合格的管理者,再变成优秀的管理者,将你具备的业务能力(工作习惯、工作流程、工作技能、客户第一的心态等等)复制给别人,带出批量的销售精英,从而代替你做你正在做的事。

其实你非常缺管理体系,建议你带着一些有管理潜质且愿意成为管理者的人来参加蹲马步管理工坊(可点击阅读原文查看相关信息),学习同一套管理语言和体系。

以上就是我给你的答案,希望能帮助到你!

编者按:本文转载自微信公众号:张丽俊(ID:zhanglijunCherry),作者:张丽俊,知名组织创新专家,创业酵母创始人,前阿里巴巴集团组织发展专家

本文来源张丽俊,内容仅代表作者本人观点,不代表前瞻网的立场。本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。(若存在内容、版权或其它问题,请联系:service@qianzhan.com) 品牌合作与广告投放请联系:0755-33069875 或 hezuo@qianzhan.com

p25 q0 我要投稿

分享:
标签: 人才 管理

品牌、内容合作请点这里:寻求合作 ››

前瞻经济学人微信二维码

前瞻经济学人

专注于中国各行业市场分析、未来发展趋势等。扫一扫立即关注。

前瞻产业研究院微信二维码

前瞻产业研究院

如何抓准行业的下一个风口?未来5年10年行业趋势如何把握?扫一扫立即关注。

前瞻经济学人 让您成为更懂趋势的人

想看更多前瞻的文章?扫描右侧二维码,还可以获得以下福利:

  • 10000+ 行业干货 免费领取
  • 500+ 行业研究员 解答你的问题
  • 1000000+ 行业数据 任君使用
  • 365+ 每日全球财经大事 一手掌握
  • 下载APP

  • 关注微信号

前瞻数据库
企查猫
前瞻经济学人App二维码

扫一扫下载APP

与资深行业研究员/经济学家互动交流让您成为更懂趋势的人

下载APP
前瞻经济学人APP

下载前瞻经济学人APP

关注我们
前瞻经济秀人微信号

扫一扫关注我们

我要投稿

×
J