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陈春花:行动,是成功的决定性因素

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 陈春花 • 2021-09-15 10:12:36 来源:春暖花开 E2293G0
100大行业全景图谱

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(图片来源:摄图网)

作者|陈春花  来源|春暖花开(ID:CCH_chunnuanhuakai)

导读:人人都能成功,只要我们有这样的意愿。但成功有一个决定因素,那就是行动。我一直强调「手比头高」,我希望大家真正地去行动,因为只有当你去做的时候,命运才会改变。

理解组织管理的功能,会涉及到角色、分工、权利和责任。管控,在某种程度上,就是去做分工跟角色的安排。而我们最关注的就是,如何让拥有责任的人能够拥有权利,让拥有权利的人必须负起责任。

传统企业跟互联网企业最大的区别是,传统企业不舍得给角色。而互联网企业是非常容易也非常愿意给角色。传统企业给角色会特别地小心,特别地仔细,很怕给错。但没有多角色的机会,就不太可能释放能量。所以,在某种意义上,赋能就是你要多给岗位,多给角色,多给机会。

01

行动是成功的决定因素

人人都可以成功,但确实有人没有成功,原因是什么?

其中一个关键原因就是缺少行动,行动是决定成功的因素。

在与年轻人不断地朝夕相处的过程中,在长期教学的过程中,确实有一种非常痛的感觉,即很多学生不太喜欢行动,而比较喜欢去设想和梦想,甚至幻想。我以前开过玩笑说现在的年轻人比较多在白天做梦,然后晚上睡不着觉。

但是,成功关键的决定要素是你的行动,也就是说,不行动,你一定不会成功。

希望成功的人非常多,但最终的结果是成功的人并不多,所以除了拥有成功的意愿之外,接下来就是愿意身体力行去行动,只有真实的行动,最终才会取得成功。

一年年初,我和一个朋友聊天,他告诉我他终于想通了中国企业在管理上存在的根本性问题是什么,我们长聊了两天,我被他几年来思考所得出的结论所振奋,很认同他的一些结论和研究的思路。

当听说他准备把这些想法写出来集结成书的时候,我很为他高兴,也兴奋地期待着,可是两年过去了,我还是没有等到他的书出版。与他相同看法的新书在今年推出后,我打电话去问他,他告诉我他还在思考,甚至很得意自己能够在两年前判断出两年后的市场状态。

可是我知道在他得意的语气背后是无奈的神情,因为这本来是他的成功,可是除了我没有人知道,我问他原因,他说他总是没有时间去写。

02

升职最快的人都会付出行动

这比聪明、能力都重要

在对管理实践做研究的时候,我对一件事情感到不可思议,我发现在企业内部不断得到提升的人并不是最聪明的,也不是最有能力的,而是最不计较付出行动的人。

我曾经观察过两个新入职的年轻人,小章是名牌大学的优秀毕业生,专业对口,学习成绩优异,同时还具有很好的管理才干,小李毕业于一所普通的高校,在任何一方面看起来都比小章要逊色一些,所以在入职训练之后,小章得到重用,而小李平平。

过了半年,我发现小李总是第一个到达公司,总是抢着做事情,每一次交代他的事情,他总是答应并很快去做,甚至很多大家不愿意做的事情,他也毫无怨言地去做。虽然小章还是表现出比小李的能力强,但是大家开始关注小李而忽略小章,再过一段时间小李开始被提升。

我自然相信能力非常重要,但是行动更为重要。对于拥有知识的年轻人,在这一点上我更是担心。我常常听到很多人告诉我,他们有很多想法,但苦于没有机会实现,也有很多人不断强调,不是他不愿意做,而是没有条件做。

以前看到一个故事:很多人想应聘一家著名杂志社编辑的职位,大部分应聘者都想办法证明自己的学识和专业训练,但有一个人,跑到杂志社申请实习,不要任何补贴,不提任何条件。

因为这个人什么活都干,而且干得很好,所以半年后杂志社主动问他是否愿意到杂志社工作,他得到了自己想要的职位。

03

机会都是从行动中获得的

其实,所有机会都是在行动中获得的。

我在一次飞行中看播放的录像,一个段落是介绍飞人乔丹的纪录片,我深深地记得其中一个内容:

在中学选拔篮球队员的时候,因为乔丹不够高,所以被编排在二队,教练要在一队训练完之后,才能给二队训练,乔丹提出帮助一队服务,所以每天乔丹都比每一个二队队员多出两个小时的训练,多年之后我们知道乔丹成为飞人。

因为常常到企业去做调研,所以常听到企业的主管抱怨,缺少人才。我是在大学从事教学工作的,也非常清楚地知道,大学每一年有毕业生找不到工作,我曾经去招聘会上调研,一个早上竟然有7万人来找工作,看着人头涌动的广场,内心非常震惊。一方面企业找不到合适的人,一方面一些毕业生找不到工作。

原因是什么,我为此征询过很多人力资源管理的经理人,他们告诉我:资历很好的人很多,但都缺乏一个非常重要的因素,就是行动的能力。

下面是一个在网络上流行的故事:

A在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!

A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。

他们的同事C更进一步。他详细了解了老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校、人际风格、关心的问题,精心设计了几句简单却有分量的开场白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到更好的职位。

成功者创造机会,机会只给准备好的人,只给不断付出行动的人。

04

行动才是最根本的能力

每一份工作,不论是在什么行业、什么职位,都需要脚踏实地的人。企业在选择人的时候,都会先考虑以下这些问题,之后才会决定是否录用,这些问题是:

他愿不愿意做?

他会不会坚持到底把事情做完?

他能不能独当一面,自己设法解决困难?

他是不是光会说不会做的人?

所以,行动才是最根本的能力。

如果你细心观察成功人士和平庸之辈的区别,你会发现,他们分别属于两种类型,成功的人主动去做事情,平庸的人却常常是被动去做事情,如果不借助外力的推动,他们甚至想不到要做事情,每一天得过且过。

人们很容易发现:成功的人就是不断做事的人,他真的去做,直到完成为止。平庸的人就是不做事的人,他会找借口拖延,直到最后他证明这件事情「不应该做」为止。

哲学有一句名句:「人无异于一根芦草,只是这是一根会思想的芦草。」这句话给了人类本质的评价并使得人类承担了宇宙的责任,因为在这个星球上,人之所以能和其他物种区分开来,在于人有思想。

但是这仅仅是人与其他物种区别的本质,而对于人类自身来说,在这个世界里,人之所以有优秀与一般之不同,在于优秀者更有实现构想的能力,而不是更有思想,人之优秀正是源于他的行动。

大部分人也在强调自己比别人优越的各种条件,但是究其根本一定是:一个优秀的人能够持续地完善自己的行为,以比别人更高的标准来行动。我们需要放弃对自己的过度欣赏,需要打开心胸,接受现实,理想之所以能够变成现实,是因为有连接理想和现实的行动。(本文完)

编者按:本文转载自微信公众号:春暖花开(ID:CCH_chunnuanhuakai),作者:陈春花 著名企业文化与战略专家,北京大学国家发展研究院管理学教授

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