观点 | 阿里巴巴终于放下了心中的“白月光”

 作者|穆胜咨询研究院 来源|穆胜咨询(ID：hrm-yun)

最近，阿里达摩院正式确认了量子实验室的落幕，具体回应为“将量子实验室及可移交的量子实验仪器设备捐赠予浙江大学，并向其他高校和科研机构开放”。搜索时也可发现，量子实验室主页已清空。

其实，这只是互联网大厂们在经济寒冬、红利消失、业务降速后“快刀斩乱麻”的一个缩影，前有马化腾一句“留给某些业务的时间不多了”，腾讯关停一系列非核心业务，后有字节跳动大规模裁撤VR团队和游戏团队等等。

下面，我们将从5个角度进行分析阿里巴巴“忍痛割爱”裁撤量子实验室的主要原因。

一

财务角度——量子计算领域太烧钱

阿里巴巴2022年净利润470.8亿元人民币，相较2021年同比减少67.1%，而阿里巴巴曾号称要在量子计算领域投入100个亿，超过了2022年全年利润的20%，显然不是一笔小数目。

不仅是投入的问题，还有产出的不确定。现实是，在量子这种高科技前沿领域进行研究的花费巨大，但不一定有回报，内业甚至有说法“在量子领域一百亿也就‘听个响’”。

在企业家的眼中，生意都是一个投产比，只要持续大投入，投到一定的时候，一定有大回报。但量子计算领域的投产不确定性，可能超出了阿里巴巴的认知。空调厂董女士就曾经提出要不惜花费500个亿来造芯片，一度被业内作为笑谈。

客观来说，阿里能坚持到现在，投入如此多的资源已经很不错了，将研究的成果交给国家、高校也是个体面的选择。

二

组织角度——“1+6+N”，清理缺乏生存能力的业务单元

2023年3月28日，阿里巴巴宣布启动“1+6+N”组织变革：即在一个阿里巴巴集团之下，设立六大业务集团和多家业务公司，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制。

这次的变革让各个经营单元更加独立，以经营业绩作为保障，以独立上市作为目标。既然是经营为主，追逐独立上市，那么量子计算实验室这项情怀的存在，必然会因为庞大的开支和没有确定性的预期而拖累经营单元。经营面前，情怀自然会被放下。

三

高管角度——阿里换帅，新官上任的“第一把火”

2023年9月10日，张勇辞去阿里巴巴集团董事会主席，蔡崇信出任新的董事会主席。而蔡崇信的上任，掌舵标签就是阿里巴巴的国际化。

阿里巴巴2024财年第一季度财报显示，阿里国际数字商业集团（AIDC）是六大业务集团中营收增速最快的业务线，同比增长41%，远高于阿里巴巴24Q同比14%的增速。可以预见，在国内电商竞争日益激烈之下，出海也成为阿里接下来的重心之一。

蔡崇信新官上任，必然想带领阿里恢复往日的风采，干出一番成绩，让投资者对阿里巴巴重拾信心。因此，收缩业务条线，砍掉费用高昂的项目也是必然举措，像量子计算这种烧钱还不一定出成果的项目首当其冲。

四

外部竞争对手角度——新晋互联网电商来势汹汹

2023年11月28日，拼多多凭借三季报业绩的强劲表现，在美股一夜暴涨18%，市值暴涨300亿美金。隔日，市值顺利超越阿里巴巴，成为中国电商新的老大。

阿里巴巴由于业务布局范围太广，不能将资源完全聚焦于核心，而拼多多将资源重注电商业务，不但在海外高歌猛进，在国内又抢占了不少市场份额，颇有后发先至的感觉。拼多多的强势崛起，也导致了阿里巴巴利润大幅下滑，危机感十足，不得不减少开支，量子计算被“砍掉”也是顺理成章的事情。

五

人才角度——杭州的经商氛围大过学术氛围

阿里巴巴总部位于杭州，杭州作为经济发达城市，经商氛围远远浓于学术氛围。放眼整个浙江省，仅有一所“985&211”高校，学术氛围自然也远低于北京上海等一线城市。

根据清华大学的一份关于毕业生就业方向的报告来看，清华毕业生去阿里巴巴发展的人数远低于华为（总计为华为的32.6%），这也从侧面说明阿里巴巴对于高端人才的招聘力度相比华为这类高科技企业，可能还存在一定的差距。

图1：清华大学2020年毕业生大厂就业方向

资料来源：清华大学学生职业发展指导中心

既然自己的氛围更适合经营类人才，那就不如让那些高科技人才回归科研机构。有时，最好的爱就是放手，不是吗？

互联网大厂都是经过了无数轮的厮杀才走到了今天，作为老牌大厂的阿里巴巴，地位本该“稳如泰山”。但如今，其在新业务领域的投入颇为纠结，作为大本营的电商业务也有强敌来犯，拼多多之类的新对手如雨后春笋，更新迭代速度之快令人咂舌。

一个经营管理的原理是，在一个激烈竞争的市场里，战略上稍有骑墙，必然被竞争对手抓住并惩罚。阿里能否抵御“来者不善”的对手们，坐稳王座，考验的就是他们的战略能力。

未来的阿里将何去何从？蔡崇信时代将如何开启？时间会给出答案。

编者按：本文转载自微信公众号：穆胜咨询(ID：hrm-yun)，作者：穆胜咨询研究院