B
D有瞰学社 • 2021-07-28 20:15
今天分享的主题是：教育行业运营人如何长期规划职业发展，希望能给大家带来一些长期的启发，而不仅仅是一次性的分享。
D张良计 • 2021-07-28 19:30
至于很多人不同意说再用心老板眼瞎也没用，这就是一个眼光的问题。就像投资一样，你是想赚短线的钱还是赚长线的钱。
D穆胜事务所 • 2021-07-28 15:17
企业要通过推动组织结构、激励机制和赋能机制三大变革来释放员工潜能，让员工有心有力。 组织创新的本质是以知识为载体，让员工形成一种超级灵活的“维基式协作”。
D笔记侠 • 2021-07-28 14:48
在我们创业时，不可能一开始做得就是很宏大的事情，而是在细分领域做好一点，将来上市后再做拓展，这是每个创业企业的核心策略。
D管理的常识 • 2021-07-28 11:19
每个职场人和上级都是一种利益共同体的关系。 上级掌握着工作安排、资源分配、人事任免等重要权力，对我们工作成果的达成有至关重要的作用。如果我们能够和上级进行很好的协作，对各个方面来说都是一件好事。
D仟语仟寻 • 2021-07-28 10:48
你好，我是霍仟。 最近在看《稻盛和夫语录100条》，稻盛和夫被誉为日本经营之神，之前看过他的一些传记历史。我印象最深的是，他说工作就是最好的修行。
D人神共奋 • 2021-07-28 09:26
之所以说像个段子（也许就是段子），是因为一般人的认识中，小偷为“生活所迫”是合乎逻辑的理由（或借口），而上升到“人生角色”这种高层次的思考，就显得很有“冲突感”。
D知识管理中心KMCenter • 2021-07-28 08:40
据说林丹大力扣杀，羽毛球可以击穿木板。张继科的乒乓球..... 这种体育、艺术上的专业水平和业余水平的差距还比较容易看到，而对靠脑子干活的知识员工来说，从外在上却很难区分业余和专业的差别。
D刘润 • 2021-07-28 08:00
人与人之间的差距，来自于哪里？ 很大程度上，来自于对人性理解的不同，来自于“反人性能力”的不同。 那些能过得更自在、更幸福的人，往往对人性理解更深刻，因此能反思和克服自己的缺陷，让自己变得更好。
D笔记侠 • 2021-07-27 21:00
对绝大多数公司来说，销售是必不可少的。 但是，销售是一个很苦的活，它不仅考验一个人的能力，还考验一个人的心智。
D刘润 • 2021-07-27 20:00
这段时间，参访了很多公司。结束后，大家聊起来。 一位学员说的话，引起大家注意。我能明显感到他的惊喜，和焦虑。 惊喜，是看到这些优秀企业的做法，又一次次刷新了自己的认知。
D张良计 • 2021-07-27 19:30
经常在工作中听到这样的话： “你这么做思路不对！” 这揭示了一个非常质朴，却少有人关注的问题： 工作思路的重要性。
D小马宋 • 2021-07-27 10:54
最近的一堆想法和思考，并不是专门写鸿星尔克的，如下。 1、人都是慢慢变胖的 昨晚在车库看到小区的保安队长，目测比五年前大概胖了50斤。如果是一夜之间胖了50斤，我估计他会被吓到然后立刻采取行动。但这50斤是在五年中逐渐长起来的，人就会失去戒备心理，而且会慢慢适应自己的体重。
D陈春花 • 2021-07-27 09:58
影响员工工作积极性的因素可分为保健因素和激励因素。保健因素是一个人展开工作所必需的条件，激励因素指的是能带来积极态度、满意和激励作用的因素。工资的激励作用需要理性对待，它也许没有你想要的那么高的激励作用。
D学习有了方法 • 2021-07-27 08:00
90%以上的人可能都不太会看书 昨天跟朋友聊天，问起朋友读完一本书之后的感受。 朋友很坦诚的跟我说道：“读完一本很棒的书之后，会发自内心地觉得这本书很棒，但是要具体去跟别人讲这本书写了什么，却又什么都说不上来。”
