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D鸟哥笔记 • 2018-09-21 17:08
本文主要内容为： 什么是产品生命周期 什么是用户生命周期 如何搭建用户生命周期模型 如何围绕用户生命周期，提升单体用户价值？ 如何做好用户流失预警机制，延长用户生命周期？
D马云 • 2018-09-21 16:52
9月20日，马云在天津达沃斯再次被问到退休话题，面对主持人的提问，他说：我不是激流勇退，我是激流勇进，我在阿里是退了，但是我人生是进了一大步，我可以做很多我感兴趣的事情，比如教育。 对于外界关心的一些问题，比如为什么早早退休，为什么选择张勇，如果将来阿里有需要会不会复出，马云也一一做了回应。
D红杉汇 • 2018-09-21 11:06
过去，大众市场消费品牌一直在说服我们追求流行，渴望其他人拥有的东西。星巴克、GAP等品牌的最大优势是能为全世界的消费者提供完全相同的体验。但技术的革新让每个人越来越倾向于个性化的产品和体验，甚至开始追求“绝对完美”，这让企业未必越大越好。
D水滴产品进化营 • 2018-09-21 10:09
在日本，有这样一家巨无霸公司： 它在东京证券交易所的2700余家主板上市企业中独树一帜，连续31年实现营业收入和净利润双增长。500多家门店遍布霓虹国，深入到日本人生活的方方面面。 有人说它是日本版的宜家，但它却在日本把宜家“打”得找不着北。 你猜到这家公司的名字了吗？ 对，它就是NITORI，日本最大的家居连锁店。
D陈春花 • 2018-09-21 09:54
「记住，只有一个最重要的时间，那就是现在。当下是我们唯一能够支配的时间。最重要的人总是当下与你在一起的人，就在你面前的那个人，因为谁知道你将来还会与其他什么人发生联系呢？最重要的事情是使你身边的那个人快乐，因为只有这个才是生活的追求。」
D肖知兴 • 2018-09-21 09:46
肖老师好，我是一名创业者，从事了15年的媒体工作，现在创立了一家媒体公司，现在是创业初期，我的一个管理难题就是我的盟友们，因为我刚开始创业的时候，我的盟友都是以股份制的形式参与的，一个最大的问题就是他们都会觉得自己付出了很多，看着别人，就觉得别人的付出没有自己多，反馈到我这儿来，就是有这样的一个问题，我想问一下，这个问题怎么解决？谢谢！
D中国企业家杂志 • 2018-09-20 20:27
对王兴和他的团队来说，上市只是一个重要里程碑，但不是终点。“他并不急于求胜，这种人挺可怕的。”徐新说道。
DiFeng科技 • 2018-09-20 18:08
美团上市开盘市值即超京东，成为中国互联网市值仅次于阿里、腾讯、百度、小米的第五大公司。 互联网从业者皆知王兴，但少有人认识干嘉伟和吕广渝。 干嘉伟和吕广渝，曾分别担任美团和大众点评的COO，是这两家公司的关键人物。美团能够在百团大战、千团大战之中立于不败之地并且脱颖而出，干嘉伟功不可没。
一个85后能让女生疯狂排队，3年做到60亿，真相全靠“反着来”？
D金错刀 • 2018-09-20 17:46
2013年的时候，彭心很痛苦。 创业前，彭心是香港一家上市公司的品牌总监，可裸辞之后才发现，创业哪有那么容易？ 第一次创业，她想开一家几百平的茶饮店，但跑遍了深圳所有的大商场，和物业沟通了3、4个月，没一个人觉得她的想法靠谱。
D大摩财经 • 2018-09-20 17:32
9月18日，强台风“山竹”还在华南地区肆虐，台风中心风力强度最大达14级，所到之处疾风骤雨，破坏力极强。而千里之外的华东地区却未受到风雨影响、秋高气爽，500位投资者和分析师齐聚阿里巴巴西溪总部，马云、张勇、蔡崇信及武卫等高管团队悉数亮相。这是阿里宣布传承计划一周后的首次全球投资者大会，因而备受行业内外关注。
D中欧商业评论 • 2018-09-20 11:52
近日，很多用户发布微信朋友圈时，都看到“用微视拍摄（推广）”的新菜单。在拍摄功能里，除了可以正常的拍照外，还能选择跳转到腾讯旗下的微视进行拍摄。如果用户没有下载微视，点击这个选项就会跳转到应用下载页面。
D王丹丹 • 2018-09-20 11:18
2018年8月10日，在北森云计算主办的“技术赋能人才管理 预见,所未见”第三届北森用户生态大会上，北森云计算人才管理客户成功部高级总监王丹丹发表主题为“员工敬业度调查”的精彩分享。
D陈维宇 • 2018-09-20 10:55
2018年9月7日，在由新画幅主办，有赞、众合资本联合举办的“未来已来·2018百万自媒体新商业大会”上，新榜总裁兼联合创始人陈维宇进行了以“商业时代的自媒体破局”为主题的精彩演讲。
D混沌大学 • 2018-09-20 10:26
实力弱，对手强，该如何从0到1？作业盒子创始人刘夜就是从这样的一个窘境之中，冲杀出来的。他是如何思考自己的发展战略以及制定增长策略的？详情如下。
D翁怡诺 • 2018-09-20 09:58
“PB（自有品牌）商品实际上不能没有那个benchmark（水准点），我们所谓的性价比，最核心的是“比”字，但一定要找到那个核心的基准。 很多品牌所谓的创新就是要把看上去一样的东西，让别人感觉到做得非常不一样，这就是品牌的力量。
