企业AI应用困局:60%的技术,30%的狂欢 ,剩下10%才是应用
D湘江数评 • 2025-06-06 11:59
当前企业在AI应用上:60%的精力花在技术探索,30%的狂欢式追捧,真正落地的应用可能只有10%。
D湘江数评 • 2025-06-03 16:42
近日与某微信好友聊天,他感叹这么多年数字化建设不易的同时说道:老杨,你有没有觉得当前在降本增效的模式下企业、信息部门、软件公司三者之间似乎进入了一个死循环,企业在不断的压缩预算,信息部门在疲于应付需求,而软件公司则在低价竞争中难以提供高质量服务。这种恶性循环不仅使企业无法真正实现所谓的"降本增效"目标,反而可能导致技术债务越积越多,工作效率下降。
D王智远 • 2025-06-03 16:39
五月过完了,最不舒服的,是我的肚子。 美团、京东、饿了么为了外卖这事儿打得不可开交,促销一个接一个。我原本想省点饭钱,结果一不小心喝了不少饮料,体重没怎么涨,但站上秤时总觉得:肚子像大了一圈。
D穆胜咨询 • 2025-06-03 16:35
很长时间以来,以财务和人力为首的职能体系都尝试用三支柱的方式应对“是否创造价值”的质疑。通过向业务部门派出BP(业务伙伴,Business Partner),职能部门似乎就能够更好地理解业务,甚至还能提供若干的赋能服务。
D穆胜咨询 • 2025-05-29 11:57
据媒体报道,近日,字节跳动对飞书的业务进行了调整,将旗下People线剥离出来,放入了集团信息系统部。
D穆胜咨询 • 2025-05-28 11:13
最近,企业对于组织变革的需求又开始集中爆发。事实上,进入互联网和数字化时代以来,以几年为一个周期,企业都会因为各种原因而关注组织变革。当下,企业渴望组织变革的原因再简单不过了,就是要在经济寒冬中用更“轻盈和敏捷”的状态活下去、求发展。
D霞光社 • 2025-05-22 09:31
今天的中国企业出海,正在走入深水区。 于外,全球政治引发的贸易剧变,让出海企业面对的不确定性大增;于内,出海企业已经从卖产品走到深入本地化,进而面临文化冲突、组织管理挑战、思维方式变革。越来越多出海人似乎已走到一片迷雾中,焦虑、彷徨、等待,成为当下出海人的内心写照。面对大变局,如何保持清醒和定力?霞光社推出“出海相对论”栏目,邀请相关学者、出海专家、投资人创业者,在对话、思辨中呈现另一种声音,为出海人提供一种精神力量。
D穆胜咨询 • 2025-05-20 18:17
不少企业害怕人力和财务部门过度官僚,希望推动“业人融合”“业财融合”,于是,通过派出BP(Business Partner,业务伙伴)的形式来实现这一变革,进而建立了由COE(专家中心)、SSC(共享服务中心)和BP组成的三支柱。
D穆胜咨询 • 2025-05-07 17:57
据媒体报道,蔚来公司近日宣布重大人事调整,进一步强化旗下乐道品牌的组织协同,提升整体运营效率。
D穆胜咨询 • 2025-04-01 15:31
2025年3月28日,用友网络科技股份有限公司发布《2024年年度报告》。报告显示,用友2024年营收91.53亿元,同比减少6.57%,且出现20.61亿元的亏损。
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