D穆胜咨询 • 2024-09-05 13:56
当前，很多企业开始抓中后台人效，大概原因是前台人效抓过一轮了，轮到中后台了。否则，从制度上看也不公平，凭什么老让打仗的部门减人呀？
D穆胜咨询 • 2024-08-28 18:35
大多企业做不好人效管理有两个原因： 一是业务战略不清，让HR们没有人力资源投放的准绳。 二是部门看重私利，管他有没有需求，每个业务都说自己重要，要增加人力资源投入。
D穆胜咨询 • 2024-08-27 18:09
经济寒冬中的企业已经明白，战略上一招致胜已经不太可能，还得耐心地“精炼组织”。 根据穆胜咨询的《2024中国企业平台型组织建设报告》，近两年（2023-2024）选择进行组织变革的企业高达79.8%，其中，有48.9%的企业选择精简后台，有33.8%的企业选择精简中台。
D穆胜咨询 • 2024-08-09 18:38
一夜之间，所有互联网企业似乎都在痛定思痛，批判自己的大企业病。 日前，小红书发布了 11 周年信，其中，创始人毛文超和翟芳也加入了这一自我反省的行列。
D穆胜咨询 • 2024-08-06 18:50
近年来，“组织与人力资源”这个专业其实并没有太大的发展，这显然与数字时代对于这个专业的强烈需求不符。按理说，数字时代的复杂商业环境，更需要在组织与人力资源上的精巧设计，但遗憾的是，我们的专业并没有给出让人满意的答案。
D穆胜咨询 • 2024-07-02 18:44
组织开发（Organization Development）这项工作看似高大，实际上一直没能达到预期。一方面，这项工作像个“筐”，似乎什么内容都可以往里装，结果是虚头巴脑的事情不少，创造价值的事情几乎没有；另一方面，这项工作好像没有什么壁垒，没有什么标准，似乎谁都可以过来发表点意见。久而久之，各个企业对于高薪请来的OD，似乎都颇有微词。
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