D穆胜咨询 • 2024-04-28 14:20
最近和穆胜咨询的售前部门开了几次沟通会，得到了一些有意思的市场反馈信息。这些信息并没有让我意外，但却让人颇为感叹——面对寒冬，不同企业的处理方式真的决定了他们未来的生存空间。
D穆胜咨询 • 2024-04-15 14:22
近期，阿里巴巴联合创始人、董事局主席蔡崇信接受了挪威主权财富基金投资总监Nicolai Tangen的视频采访。在交流中，蔡崇信反思了过去几年阿里落后的原因，承认过去可能没有关注用户体验，并对组织变革进行了展望。4月10日，马云也发出了名为《致改革 致创新——写在阿里重组一周年》的公开信，吹响了组织变革的号角。
D穆胜咨询 • 2024-04-09 16:11
前台能否飞速运转，关键在于中后台职能部门的支持，一旦职能部门官僚化，企业必定会陷入低人效陷阱，降本增效无从谈起。但中后台的价值创造往往无法精确量化，“功劳”“苦劳”混为一谈。中后台的业绩贡献真的说不清吗？我们可以从4个方面帮老板们理清思路。
D穆胜咨询 • 2024-04-09 15:15
不废话，首先谈观点——企业浪费的根源就是“收入成本化，成本费用化”。 这里，有必要从财务角度进行简单解释。收入主要是企业收到的、来自客户的钱；成本则是企业为了交付产品、服务或解决方案而支出的钱，如产品的材料成本、人工成本等；而费用则是公摊的、为了维护企业运营的各类支出，如行政人员的工资、办公费用等。成本和费用都是企业支出的钱，但区别在于成本是进入到产品、服务或解决方案里，可以转化为收入的，而费用则似乎就凭空消失、被公摊掉了。所以，在会计学上有个说法——“成本是可以对象化（到服务、产品、解决方案里）的费用，费用是不能对象化的成本”。
D王智远 • 2024-04-01 15:46
前天，我去趟郑州。 回来高铁上，对面坐着两个小伙子和一个大叔。 小伙子在刷抖音，看到一个关于猜小米汽车价格的视频，声音比较大，于是开始讨论起来。一个人觉得肯定得30万，一个人猜25万左右。
D穆胜咨询 • 2024-03-28 18:56
之前，互联网大厂沐浴着时代的红利，不甘于仅依靠传统的高工资实施激励，而是纷纷采用“薪酬绩效+股权激励”相结合的方式给出总包，以期最大程度吸引人才。这种方式一度颇受欢迎，不仅让企业在起始阶段聚集了大量人才，更是造就了若干大厂打工人的创富神话。
D穆胜咨询 • 2024-03-19 17:43
没有量化就没有管理，这几乎是不需要争辩的管理学公理。在这个公理之下，所有成熟的企业都默认自己需要绩效考核，并辅以后续的绩效反馈、激励兑现等管理流程，否则就难以激活员工。
观点 | 强制加班表忠心？What？真以为员工会为爱发电？！
D穆胜咨询 • 2024-03-07 19:23
近期，“传苏州国芯强制员工加班至晚十点，周末无休”这一词条登上某职场社交APP热榜，引发了网友热议。简单说，有传这家企业从2023年7月开始，研发每月加班时间从至少20小时变为30小时，强制加班时间且不提供任何福利，调休申请也不予通过。
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