D穆胜咨询 • 2024-11-20 18:02
当下经济环境里，有企业在调组织设计，有企业在抓人效管理。都想瘦身脱困，但大家的思路似乎完全不同，行走在两条完全不同的技术路线上，关注的数据也各有侧重。
D穆胜咨询 • 2024-11-19 17:52
2024年，在经济寒冬的压迫之下，大量企业开启了组织变革。根据穆胜咨询的《2024中国企业平台型组织建设报告》，53.2%的企业在进入2024年后进行了组织变革。如果算上2023年实施了组织变革的企业（占比26.6%），近两年选择进行组织变革的企业高达79.8%。
D穆胜咨询 • 2024-11-12 18:07
又到年终了，回顾2024年，经济寒冬的寒气已经传递到了每个市场化的企业里。 各企业在“缩衣减食”“提质增效”“去肥增瘦”的口号里几经折腾，却越来越发现“减负”之后的企业依然没有“增效”。为了应对寒冬，他们需要人力资源职能有所发挥，解决问题。
深度 | 穆胜咨询合伙人娄珺：什么年代了，还用这些愚蠢指标考核中后台？
D穆胜咨询 • 2024-10-30 17:53
10月24-25日，由穆胜咨询举办的2024第四届中国企业人力资源效能（iHRE®️）论坛在青岛顺利举办，中免集团、顾家家居、山高环能、百盛集团等知名企业从全国各地赶赴岛城，参加了这次前沿知识盛宴。论坛上，穆胜咨询合伙人娄珺老师发布了重磅演讲《中后台绩效考核的前沿技术》
D穆胜咨询 • 2024-10-16 17:59
我们前面的文章说过，在企业的组织变革中，最应该变革的部分就是中后台职能部门。中后台相当于是组织的发动机，他们的运转方式，很大程度上决定了企业的效率。
深度 | 娄珺：价值观考核，企业匪帮化的开始（吴晓波频道分享）
D穆胜咨询 • 2024-10-14 13:37
这里我想先给各位讲个故事。我猜各位都应该比较喜欢看爽文吧。前几年有一部经典的电视剧《琅琊榜》，当年，我也是这部剧的剧粉，追了好久。看完之后，我习惯用我们管理咨询的方法论来分析主角梅长苏的复仇成功模式，但越是分析，我就越觉得有点不对头。
D穆胜咨询 • 2024-09-23 15:46
科幻小说《三体》中，外星三体人通过智子技术干扰了地球上的高能物理实验，使得物理规律变得不均匀，无法预测和验证。这让地球上的物理学家们信仰崩塌，极端者甚至选择了轻生。
D穆胜咨询 • 2024-09-19 17:51
管理费用，是为了企业管理体系运转而“公摊”的支出，如职能部门人员的薪酬、业务招待费、差旅费。之所以称其为“公摊”，是因为这部分支出不计入产品或服务，却不知不觉就发生了。
D穆胜咨询 • 2024-09-05 13:56
当前，很多企业开始抓中后台人效，大概原因是前台人效抓过一轮了，轮到中后台了。否则，从制度上看也不公平，凭什么老让打仗的部门减人呀？
D穆胜咨询 • 2024-08-28 18:35
大多企业做不好人效管理有两个原因： 一是业务战略不清，让HR们没有人力资源投放的准绳。 二是部门看重私利，管他有没有需求，每个业务都说自己重要，要增加人力资源投入。
D穆胜咨询 • 2024-08-27 18:09
经济寒冬中的企业已经明白，战略上一招致胜已经不太可能，还得耐心地“精炼组织”。 根据穆胜咨询的《2024中国企业平台型组织建设报告》，近两年（2023-2024）选择进行组织变革的企业高达79.8%，其中，有48.9%的企业选择精简后台，有33.8%的企业选择精简中台。
D穆胜咨询 • 2024-08-09 18:38
一夜之间，所有互联网企业似乎都在痛定思痛，批判自己的大企业病。 日前，小红书发布了 11 周年信，其中，创始人毛文超和翟芳也加入了这一自我反省的行列。
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