D穆胜咨询 • 2024-08-06 18:50
近年来，“组织与人力资源”这个专业其实并没有太大的发展，这显然与数字时代对于这个专业的强烈需求不符。按理说，数字时代的复杂商业环境，更需要在组织与人力资源上的精巧设计，但遗憾的是，我们的专业并没有给出让人满意的答案。
D穆胜咨询 • 2024-07-02 18:44
组织开发（Organization Development）这项工作看似高大，实际上一直没能达到预期。一方面，这项工作像个“筐”，似乎什么内容都可以往里装，结果是虚头巴脑的事情不少，创造价值的事情几乎没有；另一方面，这项工作好像没有什么壁垒，没有什么标准，似乎谁都可以过来发表点意见。久而久之，各个企业对于高薪请来的OD，似乎都颇有微词。
D穆胜咨询 • 2024-06-27 14:29
1、99%的企业都在使用金字塔组织的模式，这类企业里人力投入的浪费普遍有30%左右。减少这些浪费，人效自然可以提升。
D穆胜咨询 • 2024-06-25 19:00
当前，人力资源管理上的一个趋势是，越来越多的企业通过外包、劳务派遣等方式来隔离与员工之间的雇佣关系，且在人员规模上也是尽量压缩。当下形成的失业，很大程度上就是这种趋势的体现。但经济寒冬只是现象，它触发了企业减少雇佣的开关，这种趋势的背后是“传统雇佣关系的死结”。
D穆胜咨询 • 2024-06-20 13:36
所有企业老板都想要管理上的“速赢方案”，尤其是中国企业老板。所谓“速赢”，是指能够快速见效，最好是今天行动，明天就有效，更好是这一秒投入，下一秒就有效。
D穆胜咨询 • 2024-06-18 11:08
当下，几乎所有老板都在焦虑，他们也不停将这些焦虑在企业里传递。但听话听音，老板的话从来就不能直接从字面上理解，古今中外，多少人因为不能理解老板的“话中有话”而掉进了沟里。今天，我尝试揭露几个老板焦虑之后的真相：
违法和不良信息举报电话：400-068-7188 举报邮箱：service@qianzhan.com 在线反馈/投诉 中国互联网联合辟谣平台
Copyright © 1998-2024 深圳前瞻资讯股份有限公司 All rights reserved. 粤ICP备11021828号-2 增值电信业务经营许可证：粤B2-20130734
