D穆胜咨询 • 2025-08-07 13:37
（摘选自穆胜博士新书《极限生存战略》）在我的战略观里，灯塔客群是一个很重要的概念。灯塔客群的范围，决定了核心竞争力的内容，决定了产品、服务或解决方案的形式，决定了相应的组织设计。可以说，选择灯塔客群就是锚定战略的起点。
D湘江数评 • 2025-08-07 09:04
“乞丐思维”指的是一些企业在数字化转型建设过程中，只求索取、不愿付出的短视心态，如同乞丐般伸手讨要各种资源、创意，却不愿意为他人的劳动成果而付费，或者说耍一些小聪明想利用他人的成果玩弯道超车，用行业话说就是“白嫖”，这种心态不仅损害了原创作者的权益，也破坏了市场的公平竞争环境。
D湘江数评 • 2025-07-30 11:55
在企业运营中，信息部门和传统管理团队常常被置于对立面。信息部门抱怨管理层不懂技术，只会拍脑袋决策；管理层则指责IT部门能力不足，只会花钱，搞的系统根本无法支撑业务发展。双方互相嫌弃，甚至互称对方为“草台班子”，那么究竟是信息部门技术能力不足拖累了企业转型步伐，还是企业管理理念落后制约了数字化发展？
D穆胜咨询 • 2025-07-29 15:00
2025年7月17日-18日，穆胜咨询在青岛举办了“2025第四届中国企业平台型组织（PFO®）论坛”，以“组织变革，职能BP是胜负手”为论坛主题，探讨了职能BP转型的问题。论坛上，穆胜博士带来了主旨演讲《业务部门视角，他们需要什么样的BP？》，深刻揭示了当前职能BP的困局，提出了解法。上周，我们发布了第一部分《职能BP身处天然修罗场，能做好是奇迹》，今天，我们带来第二部分的干货。
D穆胜咨询 • 2025-07-29 13:42
2025年7月17日-18日，穆胜咨询在青岛举办了“2025第四届中国企业平台型组织（PFO®）论坛”，以“组织变革，职能BP是胜负手”为论坛主题，探讨了职能BP转型的问题。论坛上，穆胜博士带来了主旨演讲《业务部门视角，他们需要什么样的BP？》，深刻揭示了当前职能BP的困局，提出了解法。以下是演讲第一部分的干货，enjoy~
D穆胜咨询 • 2025-07-15 13:45
每个创业者都有一个愿景，就是要打造自己的“百年老店”，但创业之路却注定有无数的艰难困苦，真正的成功者必然是凤毛麟角。
D穆胜咨询 • 2025-07-10 16:17
一个比较让人扎心的事实是，越来越多企业不愿再为HRBP这个机构去投入了。 在最初打造人力资源三支柱的短暂热情后，大多企业急速下调预期，将HRBP的功能贱化（不要求太多产出），并尽量减少投入。2024年，知名品牌manner咖啡甚至直接取消了HRBP这个机构。
D穆胜咨询 • 2025-07-08 17:34
本年，穆胜咨询按期进行了每年一次的组织变革调研，并即将发布《2025中国企业平台型组织建设报告》。在深度研究本年数据的基础上，穆胜博士为报告提笔撰写了开篇《难题见优生》，以下是全文，依然是犀利而直接，各位enjoy~
D穆胜咨询 • 2025-07-07 17:08
进入2025年，我们接到了越来越多企业关于转型平台型组织的赋能需求。说实话，对于这类需求在经济寒冬里的爆发，我早有预感，并不意外。但因为经历了太多的组织变革案例，我不得不提醒这些充满热情的企业——组织变革是一场赌博，如果没有盘点清楚自己的“筹码”，很可能掉入失败的陷阱。
D穆胜咨询 • 2025-06-25 18:01
种种动因之下，企业开始走向组织创新、组织转型或组织变革。他们最初的想法都很朴素——拆掉金字塔组织，让每个组织模块，甚至每个个体都能够充满动力，让人人都是自己的CEO。
D穆胜咨询 • 2025-06-24 17:50
大量的企业的组织设计存在冗余，这是他们形成巨大浪费的根源，不解决这个问题，所有运动式的“降本增效”基本都是走过场。
违法和不良信息举报电话：400-068-7188 举报邮箱：service@qianzhan.com 在线反馈/投诉 中国互联网联合辟谣平台
Copyright © 1998-2025 深圳前瞻资讯股份有限公司 All rights reserved. 粤ICP备11021828号-2 增值电信业务经营许可证：粤B2-20130734
