家乐福等多巨头关店止损 加码便利店助力多业态商业模式转型

近日，家乐福发布了2016财年三季度财报，其销售总额217.8亿欧元，可比销售额增长3.2%。但相比于占家乐福总收入73%的欧洲区域，家乐福在亚洲地区的销售额却同比下跌5%，中国市场销售额跌幅更达到7.8%。据悉，2016年上半年，家乐福在中国再关3店。

同时，日前，被华润收购的乐购上海中兴店已对外停止营业，而之前乐购还关闭了卢湾店、大渡河店等。相关人士表示，门店业绩不好、租金到期上涨等都是关店的重要原因。

2015年主要超市和百货共关店138家

事实上，据中国百货商业协会的数据显示，调查的80家规模较大百货企业，虽然2015年销售总额同比增长9.3%，但销售利润率下降19.53%，利润总额却下降12.05%。因此，粗略统计，2015年主要超市和百货共关店138家，零售集团下的关店数多超过开店数，其中超市是关店的主体。

加码便利店业态成重要转型方向之一

目前，随着实体店运营成本上升而电商发展迅猛，市场竞争激烈越发激烈，长期经营越来越难。如此，在实体零售关店止损的做法之外， 进行多业态的商业模式转型或已势在必行。

其中，加码便利店业态便是转型的重要方向之一。

（资料整理：前瞻产业研究院）

便利店起步较晚 市场缺口巨大

便利店业态是与地区人口密度、居民收入水平及当地社会经济发展有密切的关系，一般具有距离、购物、时间和服务上的便利特征，满足人们周边购物需求。

我国的便利店业态起步较晚，发展还不成熟，2014年我国便利店商品销售额占当年全部连锁零售企业总销售额(约3.5万亿)的比重仅为6.5‰，占当年社零总额比重仅为1.2‰，远低于日本6.6%和美国5%的比重。

（资料整理：前瞻产业研究院）

但反过来看，对比日本1.2亿人共有5万家便利店、美国3.2亿人共有15万家便利店，我国13.6亿的人口仅2.6 万个知名便利店，市场缺口巨大。且我国正处于城镇化快速发展、居民收入增长较快和消费升级阶段，对便利店的需求将逐渐增加。

2014年便利店门店的同比增长达22%

据中国连锁经营协会的数据显示，2014年便利店门店的同比增长达到22%，店铺平均销售额增幅也达25.1%，高于超市和百货店的增幅。

（资料整理：前瞻产业研究院）

虽然目前零售行业总体增速放缓，但资料指出，便利店是零售业增速较快的板块之一。相对于大百货等业态，便利店门店面积小、开店成本低、毛利率高，且网点铺设灵活、可复制性强、市场培育期短，因此，这种小而美的“小业态”抗风险性强，更容易盈利;而在服务便利性上也更贴近消费者的购买需求，甚至成为O2O综合服务平台，解决电商“最后一公里”问题，深入当地市场、赢得周边大众的肯定。

零售巨头纷纷加码布局

对此，家乐福、沃尔玛、麦德龙、华润等商超巨头也迅速加码便利店，丰富零售店多业态商业模式。京东、亚马逊中国、1号店等电商巨头也纷纷布局便利店，做延伸服务。

（资料整理：前瞻产业研究院）

据国家统计局统计，截至2011年我国共有13000余家便利店，年商品销售额达到226亿元，从业人员超过100万。在外资纷纷布局的沿海经济发达地区，竞争尤其激烈。单就上海来看，其以可的、好德、快客、良友金伴等为代表的内资便利店数量就占据大半壁江山，而7-Eleven、Lawson、FamilyMart、喜士多等外资便利店数量也达1500至2000家;便利店数量已近7000家，门店密度已接近日本。

以广东上海北京为核心的华南华东华北三大市场

调查显示，受人口密度、居民收入和消费升级的综合影响，我国便利店行业形成了以广东为核心的华南、以上海为核心的华东和以北京为核心的华北三大市场。第一阶梯的广东和上海，便利店渠道网点渗透最广、市场发展最为成熟;其次是江苏、浙江、山西门店数在 1000-5000 家之间;再是河北、辽宁和福建便利店数在 500-1000家。至于大部分中西部区域，其便利店数量则在500家以下，地区分布差异明显。

进一步拓展多业态融合的全新商业模式

目前，上海已开出超过10家Easy家乐福，运营状况比较令人满意。家乐福集团副总裁、中国区总裁兼首席执行官唐嘉年表示，接下来将会加快开店步伐，尤其看好便利店在一线城市的发展，预计到今年年底便利店的数量达到35-40家，进一步拓展多业态融合的全新商业模式。