德勤：千禧一代替代劳动力正在增长 2020年自谋职业的人数将达4200万人

千禧一代对经济的推动力扮演着越来越重要的角色，但他们的表现究竟如何？在哪些领域他们可能找到工作？他们挣的钱是否足以支撑自己？德勤根据十年的数据和研究提供了一些答案。

越来越多的研究指出，替代劳动力正在增长，尤其是当千禧一代倾向于选择那些与“传统劳动力”无关的工作时。2017年的一项研究报告显示，到2020年，整体自谋职业的人数可能会增加两倍，达到4,200万人，千禧一代领先。该研究预测，到2020年，美国42％的自雇人士可能会是千禧一代。

随着人们考虑新的就业形式，许多企业正在转向不断增长的替代劳动力市场，并寻求雇用更多的员工来实现劳动力生态系统的平衡。

以下是六个值得关注的新趋势亮点：

趋势1：千禧一代的替代劳动力中，女性的比例呈下降趋势

BLS数据显示，在千禧年替代劳动力中男性比例略高于女性，这一差异随着时间的推移变得更为明显。2003年，千禧年替代劳动力由52％的男性和48％的女性组成；到2015年，这一比例已经变成60％的男性和40％的女性。

据分析，这可能是因为更多千禧一代的女性比男性乐于重返学校，继续接受中等教育。在千禧一代中，进入大学的女性比例要高于男性，并且女性更有可能获得学士学位（图1）。

图1 

德勤数据显示，有近55％的千禧一代替代劳动力放弃了中学以后继续获得教育的机会（图2）。

图2

一些研究表明，妇女可能面临更高的进入替代劳动力的障碍，她们更可能无法获得网络、金融资本，并可能在孵化器机构不具与男性同等的代表性。

随着更多千禧一代寻求替代形式的工作，确保广泛获得金融资本和网络可能是确保多样化的替代劳动力的关键。

趋势2：千禧一代从替代工作中获得的收入正占据家庭收入的更大一部分

在所研究的千禧一代中，2007年和2008年替代劳动力参与率急剧增加。由于千禧一代被记录为面临就业市场的高门槛，因此经济衰退很可能成为增加参与工作的原因。在2007-2008年间，近千分之一代的千禧一代人群失业。

另一种解释可能是那些从替代性工作中获得收入的女性的参与度下降。

虽然千禧年劳动力的替代参与率可能略有下降，但替代性工作的总收入正在增加，这意味着更多的参与者在参与替代工作安排时全力以赴（见图3）。

图3 从替代工作中获得的家庭收入的百分比

趋势3：大多数千禧一代的替代劳动者赚钱比传统的全职雇员要少

总体来说，千禧一代的替代劳动力在个人收入方面一直落后于传统的全职雇员（图4）。然而，有时可能会出现例外和转折点。2015年，千禧一代替代劳动力报告称，2013年收入中位数从30,720美元上涨至38,000美元（见图4）。虽然千禧年人口在此期间也显示出巨大的收入增长，但百分比来看，并不像那些报道替代收入的人那么重要。

寻求高素质替代劳动力的组织领导可能更有能力根据公平市场薪酬招聘合同工。劳工统计局最近的一项研究发现，通过选择全职员工，合同工可以节省多达30％的劳动力成本。另一项研究发现，所有替代劳动力中的43％认为工资不足是他们离开某一平台的原因。

看起来，替代劳动力似乎被看作是组织削减成本的一种方式，而不是在其运营中创造更大的价值和杠杆作用。

这也就不奇怪为什么很多组织发现他们没有从替代劳动力中获得相同质量的工作反馈。将替代性工作看作削减成本的做法不仅可能会降低工人向组织提供的质量和价值，而且如果他们没有获得公平的市场工资，这些劳动力将深觉自己处于不利地位，因为他们没有获得像传统员工那样的长期激励措施，例如健康福利，以及传统全职员工获得的退休储蓄计划。

因此，组织领导者需要利用替代劳动力作为一种创造性方式，来捕捉未开发的价值，以更好地对抗那些利用替代工人作为削减成本的竞争对手。这样做需要创造性的方式来让替代工人参与组织的文化，并确保公平的市场薪酬。

图4 替代劳动力反馈的个人收入中位数

趋势4：千禧一代的替代工作者经常得到家中其他人的支持

由于许多千禧一代替代劳动力的收入低于同龄的传统雇员，因此他们中许多人可能是有家庭成员在背后帮助抵消日常开支。图5显示了样本中千禧年收入占家庭总收入的百分比。数据显示，在21岁时，普通和替代劳动力的千禧一代贡献了大约20％的家庭总收入。随着年龄的增长，千禧一代的人口比替代工人的家庭贡献率更高。在最新的数据收集中，33岁时，千禧一代人口占全部家庭收入的比例约为57％，而替代工作者则较为落后，仅为51％。

图5 千禧一般和替代工人收入占家庭总收入的百分比

这就紧密关系到他们大多数和谁一起生活（图6）。数据显示，替代性工作者相比传统的全职员工而言，不太可能独居或与父母同住。相反，他们中大多数与配偶生活在一起，或选择其他生活安排，如室友。大多数替代工作者可能会在建立业务时寻求支持，并可能依靠其家庭中的其他人。

图6 千禧年替代工人家庭支出状况

趋势5：千禧一代替代劳动力更有可能在艺术、维修和行政职业中找到工作

通过分析数据，发现大多数替代工作人员在艺术、维护和建筑领域以及行政管理角色中找到突破口，主要是在跨专业服务和制造业两个部门（见图7）。同时，替代性工作在行政支持角色方面正在下降，例如接待员、邮递员，数据输入和出纳员。这可能是由于在这些领域趋向于更多地使用技术所致。

金融，保险和房地产行业也出现了银行、保险和房地产经纪人等职位下降。千禧一代替代工作者可能会继续磨练他们的手艺，并成为他们所选领域的专业人士，无论是在艺术、制造业还是专业服务领域。组织应寻求进一步发展并为这些员工提供基于项目的机会，以便在他们选择的技能方面获得更多的专业知识。

图7 替代工人寻求找工作的职业

趋势6：千禧一代的替代工人更可能打破规则，具有情绪敏捷性，并努力工作

数据中探讨的最后一个趋势是可能出现的独特的人格测试特征，这些特征与一般的千禧一代人群相比在统计学上更加不同。

这些特征来源于NLYS97数据库，通过多年来收集的个性问卷来衡量千禧一代的态度、期望和信念。

结果发现，与传统的全职千禧一代工作者相比，千禧一代的兼职或替代职员更有可能在情绪敏捷性、努力工作表现和打破规则问题上获得更高的分数。

例如，千禧一代的替代工人比传统雇员更容易评估自己的可靠和自律、外向和热情，并分享新的经验。在“我不打算遵循每一条小规则”等问题上，他们也更有可能获得更高的分数。因此，创业型工作可能对千禧一代的替代工人具有吸引力。

结论

在这些趋势的推动下，组织领导者应该超越传统的简历和企业就业模式寻找人才。例如，在考虑替代劳动力时，限制大学学位的标准可能会忽略专门从事特定技能、贸易或经验的有才能的员工。