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增速暴涨380%!第一个被“六张网”引爆的地方,出现了

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 olivia chan • 2026-09-11 10:30:50 来源:前瞻网 E920G0
100大行业全景图谱

2026年上半年,全国固定资产投资增速的大盘子里,跑出了一匹谁都没预料到的黑马。

宁夏,今年上半年固定资产投资同比增长9.1%,居全国第一。其中基础设施投资暴涨94.2%,“六张网”完成投资增长100%。

一个经济体量不足5700亿的西部省份,基建增速接近翻倍,实在令人难以想象。

而驱动这场爆发的底层力量,不是普通的基建扩张。

根据宁夏发布的半年报数据,其中算力投资增长3.8倍,单独拉动全区投资增长 11.4 个百分点;与此同时,算力网又拉动了新型电网的超前建设,这是一场两网共振驱动的投资脉冲。

宁夏只是一个缩影——它释放的是,算电协同这条万亿级赛道,已经进入实质性落地阶段。

01

算电协同,战略级优先

如果只在宁夏一省看,两网共振可以被解释成一次地方资源禀赋的巧合。但把视野拉到国家层面就会发现,这不是巧合,而是顶层设计。

开年以来,国家接连发布多份算电协同重磅文件。政策信号密集到,从政府工作报告首提,到四部委联合发文,再到多用户绿电直连政策落地——2个月之内,算电协同完成从国家概念到实质落地的跃升。

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并且,国家信息中心在解读“六张网”时,把协同机理概括为三个“融”——其中,算电融合排在第一位。

算电协同为什么占据如此重要位置?因为它同时踩在两条国家战略主线的交汇点上:

一条是“东数西算”,一条是“西电东送”。过去这两条线长期独立运行,一个把数据往西送,一个把电往东送,方向恰好相反。算电协同的核心,正是在西部实现两者的有效衔接——让算力在电源点就地消纳绿电,既省下长距离输电的通道成本,又解决了新能源的就地消纳难题。

据国家发展改革委估算,“十五五”期间六张网及相关重点领域投资规模约 26 万亿元,其中2026年一年就超过7万亿元。而算电协同是其中唯一同时具备“拉投资”与“促消纳”双重功能的结合点。

因此,算电协同被认为是六张网“重点中的重点”和“最容易得到资金认可的领域”。

而且,国家对于算电协同的部署,并没有停在定调层面,已经开始为它配置一整套专门的规划策略。

02

国家谋划,算电协同路径清晰

这套规划策略的顶层逻辑,总要求只有八个字:以电强算、以算促电。八个字背后是一次不小的转向——过去电力是算力的配套,现在电力成了算力的前置条件。

落到规划上,核心逻辑是三句话:算力跟着电力跑(向绿电富集区布局),电力跟着算力跑(电网围着算力配),业务跟着绿算跑(下游应用向绿色算力集聚)

国新办把推进路径明确为三个“加强协同”——规划布局上协同、政策体系上协同、运行调节上协同

前瞻产业研究院将其拆解为四个层面:

第一,先核能源再定规模,审批逻辑发生根本反转

过去是先批规模、后补能源;现在是先核能源、再定规模。国家要求算力项目实现“同步规划、同步审批、同步建设、同步投运”,电网规划与算力园区规划要同步编制、同步审批、同步建设。更关键的是,新建大中型算力中心在报批备案时,必须同步提交“算电协同”方案,明确配套电网接入容量和供电保障。

三条硬性门槛已经抬到了“一票否决”的级别:

一是绿电占比,投运之日起年度绿电使用比例须达规定底线并逐年提升,达不到则能耗指标不批、项目无法落地;

二是必须签订中长期绿电直购协议,不能依赖火电兜底;

三是规模以上算力中心须按用电负荷比例配套储能,与算力中心同步规划、同步建设、同步并网,纳入电网统一调度。

第二,东西分工,枢纽与基地捆绑

八大算力枢纽节点被赋予了完全不同的定位。京津冀、长三角、粤港澳、成渝四个东部枢纽,主攻低时延、高可靠的实时算力,服务AI实时推理、工业互联网、金融交易。内蒙古、贵州、甘肃、宁夏四个西部枢纽,主攻高吞吐、非实时算力,承接AI训练、数据备份、影视渲染。

这套分工意味着:西部必须把“东数西算”节点与“沙戈荒”大基地捆绑,建设“算力+新能源+储能”一体化基地;东部则分布式算力与分布式电源、微电网、虚拟电厂协同规划,就近平衡。

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第三,供应协同,三条技术路线已经并行

这是目前落地最实的一块,各地已形成差异化样本,共同点是绕开或减少对大电网的依赖:

绿电直连(物理直供):新能源不接入公网,专用线路点对点直供,可物理溯源。代表案例就是宁夏中卫大唐项目,算电协同第一个标杆。

源网荷储一体化:以负荷为中心配置新能源电站。内蒙古和林格尔86万千瓦风光装机,绿电占比43%,满负荷可支撑4.8万P算力。

绿电聚合供应:分散的风光资源打包,加上储能和智能调度,通过园区专属变电站统一供应。甘肃庆阳200万千瓦风光聚合后,到户电价压到了0.39元。

第四,“算随电调”+“电随算用”双向跑通

前者利用算力任务“可转移、可延迟”的特性,把大模型训练、数据备份等时延容忍型任务调度到风光大发时段;后者围绕算力负荷波动构建“灵活电力池”,让储能、空调制冷负荷以虚拟电厂形式参与电网削峰填谷。

官方明确的分类原则是:高可靠、低时延任务重点保障稳定供电;时延容忍度高的任务引导其主动适配电网调峰。算力由此从刚性负荷变成可调资源。

总而言之,这套规则就是让算力和电力从两个各自审批、各自建设的平行系统,拧成了一个互相联合的闭环。

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央国企算电协同的布局逻辑

国家层面的规划策略已经铺开。前瞻产业研究院长期跟踪研判发现,对于央国企而言,这既是战略窗口,更是一场对能源资源整合能力、跨部门协同调度能力和项目前期研判能力的全方位大考。

首先需要重新理解选址逻辑,新增三道硬门槛。

过去算力中心选址看地价、电价、网络延迟。现在这三项之外,多了三道硬门槛——绿电可获得性、电网承载力、储能配套,而且每道都是一票否决。

央国企在做选址决策时,不能再按“先找地、再补电”的旧逻辑推进,必须把能源资源调查前置到选址第一步。

这带来审批逻辑反转,项目包装必须新增“算电协同方案”

“先核能源、再定规模”已经变成审批流程的硬杠杠。算电协同方案现在和环评、能评一样,是项目报批的必备件。

央国企的项目前期团队必须在可研阶段就把算电协同方案做进去——电网接入容量、绿电供应路径、储能配套比例、调度响应能力,缺一不可。建议将算电协同方案的编制时间提前到项目立项阶段,不要等到报批时才临时拼凑,那时候绿电指标和电网容量可能已经被先行者占完了。

最后也是最值得关注的,真正的增量赛道在“协同层”。

算力中心建设本身是万亿级市场,但那是存量逻辑——建机房、买设备、拉光纤,拼的是资本体量,差异化空间有限。规划策略新增出来的、真正有爆发力的机会集中在“协同层”,即中游。

按产业链位置拆开看,可以分为三类:

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上游是电力设备升级。高压直流、固态变压器、构网型储能、耐灾型配电设备……这条赛道技术成熟、标准明确,是确定性最强、落地最快的一环。

中游是智慧调度软件,也是唯一被“凭空”创造出来的一层。算电一体化平台、AI调度系统、虚拟电厂聚合平台,这是新型电力系统的操作系统,也是算电协同的“大脑”。这条赛道技术壁垒和客户粘性最高,且是轻资产、高毛利。

下游是绿电园区运营与储能配套。智算中心/IDC、算力调度与租赁、AI 训练推理应用,这层聚焦算力承载。这条赛道重资产、长周期,拿到绿电资源和直连路径审批的企业,可以形成区域性的绿电供应壁垒。

算电协同的窗口期不会无限敞开。绿电直连的路径审批额度、电网承载力的余量、地方配套政策的红利窗口——这三样东西都是先到先得、批完即止的稀缺资源。一旦各省的算电协同专项规划全部落定,后来者将直接面对入场资格的硬性门槛,不确定性增加。

前瞻产业研究院 产业观察组

更多行业研究分析详见:

【1】《2026-2031年全球及中国算力底座建设及算力应用(算力产业)发展趋势与机遇分析报告》,前瞻产业研究院

同时前瞻产业研究院还提供产业新赛道研究投资可行性研究产业规划园区规划产业招商产业图谱产业大数据智慧招商系统行业地位证明IPO咨询/募投可研专精特新小巨人申报十五五规划等解决方案。如需转载引用本篇文章内容,请注明资料来源(前瞻产业研究院)。

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