硅谷最享盛名的创业加速器YC将如何布局中国市场

本文来源于微信公众号：笔记侠

微信ID：Notesman

笔记：笔记侠

活动：2016年4月23日 “2016腾讯开放春季发布会” 高端对话：创业孵化与创新加速 腾讯众创空间主办 笔记侠作为笔记合作方，经活动方与演讲者审阅授权首发完整版笔记。

Adora Cheung，YC(全称：Y Combinator)合伙人。YCombinator:互联网创业公司孵化器是美国著名的互联网创业公司投资服务平台。

全网首发 · 完整笔记

Y Combinator马上进入中国，将为中国的创业者带来一个怎样的机会?

Y Combinator实际上是最早期的基金，现在来到中国，是因为我们知道在这里有最佳的创业者，我们希望可以在全球找到一些最佳的创业项目进行投资，我们希望可以帮助中国的企业家、创业者。我们是一个以美国为中心的公司，最早我们是没有什么用户的，后来我们发展壮大了我们的用户基础，希望可以帮助世界上一些非常好的初创公司。

我们孵化出的知名项目有：

Airbnb、dropbox。

如果你们有机会参与我们一些项目的话，可以找我们，我们在中国也会做一些长期项目。

作为众创空间，应该提供哪些服务?

我们知道有些孵化器，可能认为最好的初创企业是在自己家里创造起来的，还有很多的企业初创的时候非常关注物理空间，但在我看来物理空间是不足够的，我们需要提供更多其它的服务。

我们YC有这样几个原则，我们认为只有遵循这样的原则才能取得成功。

首先，帮助他们融资，我们希望帮助企业尽可能解决长期的问题，短期来看我们可能是亏本的。这样做是因为可以提升我们的声誉，对于我们孵化器最重要的一点是建立我们的声誉，这非常重要。

第二，必须为他们提供切实的帮助，其实我自己已经和很多这样的企业家谈过，特别是中国的企业家。他们认为很多孵化器给他们提供的服务，有的时候并不是非常可持续性的，最重要的应该是给这些企业家提供一些长期的服务。

对于企业家而言，我们可能不会直接问他们需要什么样的服务，他们过来跟我们接触时，会跟我们说需要一些什么样的服务。在他们来到我们这个孵化器之后，我们可以为他们提供那些服务。中国的孵化器应该更主动为这些企业家提供服务。

演讲现场

我们强调长远目标，不专注于短期的收益跟利益。对于孵化器来说，有的时候看到企业成功可能需要等待四年五年，短短两三年看不到收益的。我们的孵化器已经12年的历史了，所以我们可以说取得了一些非常大的成功，也有一些成功案例，我们也希望我们这样的一些原则可以帮助我们取得更大的成功。

最后还有一点，我们希望在企业家之间打造一个社区。到目前为止我们这个方面做得不是特别好，我们的确需要给在我们孵化器里的企业家提供一些辅导服务，但我觉得另外一点更重要：

“把他们介绍给更多的投资者，更多的企业家。

他们必须脚踏实地知道一开始应该怎么做，这需要给他们提供一些辅导的服务，然后为他们介绍一些合作伙伴。我们还可以把这些企业家连接起来，打造成为一个社区，让他们互帮互助，从而可以使这些企业家迅速成长。

很多孵化器非常注重提供一个物理的空间，而且非常注重短期的收益。当然对于企业家来说，我们的确希望可以获得非常多的资源，我们也希望可以参与竞争，但我觉得从长远角度来看，这些孵化器没有切实地为这些企业家提供帮助，最终他们也不可能幸存下，会被淘汰。

Y Combinator在中国市场上的计划

我觉得中国的确是非常有潜力的，事实上中国现在非常有潜力超过美国，成为世界领先的经济体。就像刚才谈到的那样，中国很多很棒的创业者企业家，我觉得最重要的就是我们为这些企业家提供融资，帮助他们看到整个世界的改变，帮助他们进行创业创新。

非常坦率地说我们来到这里，就是想看一下Y Combinator中国市场的情况，我们知道也许中国的企业家不一定需要我们的投资，因为现在中国人并不缺钱，中国企业家也不缺钱。但对于我们来说不仅仅是提供资金，更重要的是提供核心的服务。我们现在做的就是探讨一下我们可以提供什么样的服务。我觉得我们可能会做一些实验或者一些试点。

Y Combinator选择一种怎样的方式跟政府打交道

我们的确和很多不同的公司或者平台进行过沟通，探讨进行合作的可能性，当然，很大程度上我们有自己运作的一些理念原则。首先，我们的确非常开放，事实上也已经跟一些官员接洽了，我们还在思考在中国应该采取什么样的措施，目前为止还没有具体的一些计划。

Y Combinator挑选创业者的标准

我们对自己的定位并不是只是一个孵化器，首先是我们提供一些服务。我们寻找企业家的时候，首先看潜力，总的来说我们有两个考察项目：

分别是为期三个月和两个月的项目。

为期三个月的项目，比如带他们参观硅谷，参观过程当中同时安排讲座，以及关注企业家的所作所为。在这三个月的时间里，我们跟他们进行接触，看他们的表现，我们甚至告诉他们数以千万计的投资者，等着投资你们的项目。三个月结束之后，我们看他们的具体表现，如果他们达成我们的目标，我们提供投资。

我们选择项目，最为重要的是我们要看他们是不是一个非常密切合作的团队，总得来说我们要看企业家特点，看他有没有非常亲密合作的团队。我们知道其实几乎每一秒钟很多企业家都在创造自己的企业，团队的沟通技能是最重要的，如果没有办法用两三句话表述你的创意吸引投资者的注意，这是不行的。

另外一点我们会让企业家面试，做一个演讲等等。我们的项目除了知道创意之外，我们必须知道创意有没有随着时代的变化而变化，他们一开始提出的创意，必须要与时俱进的。

我们有一个新的项目，这个项目目的就是找到一些创意处于萌芽阶段的企业家，通过沟通，预测判断他们的创意最终能不能得到成长。总的来说我们寻找非常聪明的团队，寻找密切合作的团队，寻找非常强大的团队，强大在于他们可以接受创业过程中的的起起伏伏。三个月的项目目的就是可以面对面跟企业家进行沟通，同时也可以为他们提供资金。

如说：一个创意可能给一万美元资金，帮助他们创业，另外一个创意可能给两万美金，总的来说两个项目持续的时间都是三个月，如果他们可以获得成功，那么我们就会支持他们。

我们第二个项目是一个比较新的项目，这个项目不需要我们这些创业者进入硅谷创业，它可以复制到中国，中国的企业家可能也不需要到硅谷，他们可以在中国的市场上进行创业。中国的企业家到美国创业可能非常困难，因为他们不了解美国的市场情况，不了解美国创业的文化背景。

在这个项目进行两个月之后，同样也会有一个展示机会，这些企业家和我们做一个汇报，我们评估他们在这个过程中有没有取得一些进展，总的来说我们就是这样通过两个项目甄选出那些企业。

谢谢大家!