PPTV姚欣：不要留恋互联网+时代 下一站是人工智能+时代

姚欣 | 蓝驰创投投资合伙人、PPTV创始人。

本文来源于微信公众号：笔记侠

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编辑：笔记侠 花花

活动：2016 年 9 月 20 日，千乘资本 首届投资论坛在深圳福田香格里拉酒店隆重举行

阅读笔记，先看问题：

技术飞跃的时代，商业将何去何从?

人工智能真的会改变世界吗?

虚拟现实市场，创业公司怎样抓住机会一搏?

物联网时代，还有哪些机会?

面对漫长的技术成长曲线，创业公司应该如何布局和成长?

中国科技企业如何能够走出国门、成就国际化品牌?

完整笔记

我离开 PPTV (笔记侠注：出售给苏宁)之后，做了很多游学，过去一年时间有半年在硅谷。我觉得硅谷是创业胜地，对于我这样的技术男，硅谷是一个让我膜拜的地方。在跟很多的创业者分享和交流后，我看到新一轮的模式切换产生了。现在一系列新的技术处在萌芽期，有可能在未来的 3 到 5 年取得长足的进步。

一、 技术的飞跃带来了时代的变迁

如果有机会去硅谷，可以去谷歌总部计算机历史博物馆，在这里面你能看到整个IT产业的产生和发展。我在参观博物馆的过程中发现，所有的科技创新无外乎是技术进步带来的。

PC 时代诞生于 80 年代左右，当时 CPU 每 18 个月集成度增加 1 倍，幸亏乔布斯当年偷学到了图形界面，才让我们迈入了 PC 时代。

互联网时代的到来，也是因为计算能力的进步。比如说客户端服务器的进步，1995 年之前，上网要有指令，1995 年之后，你就可以通过浏览器的图形化界面跟网络进行沟通。

到了 2010 年左右，我们进入了移动互联网时代。一方面云计算能力的提升，比起当年的服务器客户端的计算终端数量扩充了几千倍。以谷歌为例，服务器数量是一千万左右，服务器的要求从专业性的服务器到普通的服务器。乔布斯让我们的交互方式产生了大的飞跃，我们能用语音的方式来跟新的世界交互，这种交互方式比键盘更加的人性化，也普及到了更广泛的人群，比如不识字的老人也能使用手机。

还有无线上网，这里面也有华为的功劳。现在我们所有人被网络连接起来了，智能手机 24 小时把你和网络连在一起，这样的联网能力激发了大量的商业模式创新，比如说今天有滴滴打车，而当年的PC互联网是不会产生这种商业模式创新的。

这些是我们能看到的技术飞跃带来的时代变迁。

二、 未来趋势和热点：人工智能、云、虚拟现实、物联网、共享经济

我们所处的 2016 年，又处在什么样的时代?

计算

我们可以看到的计算能力方面，今年最火的科技名词就是 AI(人工智能)。

人工智能最近的一次大突破，包括阿尔法狗，也是来自于算法在过去 5 年时间有一次大的飞跃，这个算法叫做“深度神经网络”。谷歌收购的这家公司 DeepMind 的增强学习，让计算机从零开始，通过自己下棋对弈的方式来提升智力水平。“神经网络+增强学习”这两种技术进步极大地促进了人工智能在过去 5 年的发展和成长。

在过去的 3 年时间，人工智能的计算能力提升了很多倍。除了算法之外，还有几个方面的提升：一个是 CPU 的计算能力，有家公司的股票今年应该涨了有 1.9 倍，它最早主要做的器件是GPU显卡，然后它开发了一个超级计算机，相当于256排PC的能力。

除了 CPU 的计算能力，还有一个是大数据。我们今天能做到的很重要一点是数据集，这个数据集叫做“ ImageNet”，项目的目标就是让计算机像人一样能看到客观的事物。

2015 年微软最新的论文指出，他们已经把计算机的辨识错误率降到 5% 以下，而人眼辨识的错误率在 5.1%。在看物体的视觉方面，计算机已经表现得比人更好了。这也是我们能看到的指数级进步：视觉辨识的飞跃。

美国一位 26 岁的黑客，他是苹果的第一位越狱者。这位年轻的黑客在自己的车库里面，用了 3 个月做了自动驾驶。他进行一个简单的汽车改装，把一台电脑塞在副驾驶座，让车模仿人的驾驶动作。

过去谷歌用 8 到 10 年做的事情，今天用新的算法可以做到提升，我们再次看到人工智能给我们带来无限的想象力。

交互

第二，说说交互。

现在，交互方式的趋势就是云。在最近一年时间，云输入法的准确率到了你无法相信的进步。在 2016 年，英文的识别率达到了 90% 以上。

亚马逊出了一个新的智能音箱 ECHO，反应速度都超过了你的想象。这个设备在今年的一季度卖到了 100 万台。大家可以看到这类似于当年的智能手机，交互类的产品进入了快速成长的曲线，包括在汽车、手机上也在用更多的语音方式来进行进一步的交互。

虚拟现实

另外一个比较热闹的概念就是虚拟现实。虚拟现实也是进入了技术成长时期。

从虚拟现实的整个市场来看，我们能看到的特点是：虚拟现实的基础建构被大公司垄断，还存在一些零部件比如说动作捕捉、一些原器件方面还有创业公司的机会。大公司把底层的基础设施搭建好，创业公司只要做上面的应用就行。

现在看虚拟现实市场正在往上走，在服务这一端很多公司已经切入了。这些公司在传统行业有一定的积累，或者一定基础的内容、IP。虚拟现实可以用在更多的行业，比如说教育、医疗、我们的会议、社交，虚拟现实的发展也让我们有机会重构所谓的交互方式。

虚拟现实中有 3 个因素：

交互;

想象;

沉浸。

现在虚拟现实还处于早期的阶段，刚刚度过了泡沫的低谷，成熟期还远远没有到。

虚拟现实目前主要是沉浸的问题。我在国内用了很多家的虚拟现实设备，各种各样的头盔，我都戴了一遍，会有头晕的感觉，晕眩感是虚拟现实设备的一个通病，国内的“虚拟现实头显”晕眩得厉害，国外的就要好很多。在硅谷，我看到的是越来越多的设备能让你全身心地沉浸进去。

　我在一个实验室里看到一个按摩床一样的设备，人躺在上面、戴一个眼罩，在一个床上会有各种俯冲的效果，你对空间的感觉、对位置的感觉也在模拟化，你会感觉现实的程度远远大于你拿在手上的感觉。真正的虚拟现实把我们的听觉、视觉、触觉、空间感觉都要能够虚拟化，国内距离这种阶段还有很长的路要走。

虚拟现实只是纯粹的虚拟的事物。像 Pokemon Go 的游戏一样，把虚拟的物体叠加在真实的物体之上(即增强现实AR)，在教育培训、虚拟的工作远程指导等这些方面能用得到。

连接

到了移动互联网时代，已经把互联网的连接能力做到了极致。我们新的连接机会在哪里?还有很多的趋势。

每一次技术的进步会带来更海量的设备，随着手机、电脑的诞生，随着自动驾驶汽车的诞生，越来越多的设备需要连接，要连接的数量在增长。

如何把海量的设备，即广泛的设备连接起来?

我们能看到，今天的联网不仅仅是人连网，还要物联网的需求。

未来物联网具备更低的功耗：你家门口的门铃是电池供电的，需要3年不用换的;智能的摄像头，也需要更加长期和稳定的连接;厨房里有智能的煤气表，也需要信号的覆盖——我们看到，物联网对连接的要求，跟过去所有的传统互联网都是截然不同的，这也会对我们的连接带来新的技术上的要求和挑战，也是我们的巨大机遇。

从最早的服务器到后来的云计算，我们看到联网的设备越来越小，越来越廉价。未来到了物联网，我们用的服务器会更加简单，我们需要的是每一个小区里面都要有一个机房;我们要连接的数量不是千万台，而是几十亿台。我们连接的趋势会更加去中心化，会对我们已有的连接进行重构。

无线互联网的连接，不仅仅是技术的突破，更重要是商业模式的重构。今天移动互联网让我们所有的人都在线，才会有今天的 O2O 服务。未来的物联网将更多的物体连接起来，我认为，物联网对应的主流商业模式是共享经济 —— 通过对虚拟 ID 的调度，在全城市调度虚拟的车辆来实现对物力资源的充分利用——这是所谓的共享经济。

我们需要将更多的物体连接到我们的物体上，实现效率极大的提升，我们未来的车子，甚至杯子都有可能都是共享的 —— 可能这一刻正在用，属于你，下一刻就属于别人了。

总结一下，我们刚刚迎来了“互联网+”的时代，但未来可能是“ AI+”(人工智能+) 的时代，因为计算、交互和连接，有机会在未来一个更加质的飞跃。我们有理由相信，未来的十年我们会迎来全新的时代。

计算、交互、连接的本质是什么?连接的本质就是数据的收集，云计算进行数据的处理，通过交互的方式将数据运算的结果反馈给我们的现实世界。我非常认同“数据就是我们开启的未来”，未来商业机会的核心能力将有所改变。

过去的十多年时间，我们做流量，未来不再是以流量称王称霸的时代，而是对数据的掌控能力、数据的处理能力，对数据的分析能力是未来任何一家新的商业公司需要具备的。

三、 如何面对漫长的成熟曲线?

刚才讲到了很美好的未来，但是美好的未来需要度过一个漫长的技术成长周期的。我们今天离人工智能还有很长的距离，你今天让一个机器人去读懂一篇课文、把中心思想总结出来，这对机器人是非常挑战的过程。

今天的人工智能，还是属于弱人工智能时代，强人工智能在科幻片里看到的，能够自我进化，不断的改进。今天的弱人工智能更多的是辅助，通过一些方式辅助我们的商业决策，辅助我们今天做很多复杂的操作。

任何一个创新公司都会面临一个漫长的成熟曲线。我 2004 年创办了 PPLive，可以说创办得太早了，甚至在早期的时候都没有办法写商业计划书。

我认为一个优秀的技术公司，在技术成长的周期里面，要做多次的商业重构。

第一阶段：活下来

当下做产业互联网，首先要做的事就是活下来。这个时候的技术并不能真正地改变什么，你现在就做“旧瓶新酒”，在一些细分的领域去改进、去提升效率，或者说节约成本和时间。能活下来是很幸运的一件事情，90% 的公司在这一阶段就死掉了。

第二阶段：技术升级

通过你的服务和产品向用户端进行数据的收集，这个时候才是你真正进入技术升级，逐渐把技术增强的过程。这个过程会很漫长，也是逐渐通过他人之力影响和教育的过程。

第三阶段：真正走向消费行业

最后迎来我们真正走向消费行业，你的能力要再次改变。

一家公司如果想在漫长的周期里面活下来，必须要有对技术的持续升级和积累，以及最后在用户心里打造品牌的能力。

中国谈得更多的是模式创新，硅谷谈得更多的是科技创新，或者是颠覆性创新。

在美国NBA决出的总冠军，奖状上雕刻的是世界冠军。所以，你在硅谷谈市场，大家默认谈的是全球市场。而在中国谈的，是中国的市场，我们有一个防火墙帮助我们抵御了很多国外模式。我们要追求全球最先进的技术，但是同时也给我们带来重大的思考：

为什么说中国的公司不能走出去?

我们在深圳看到了很多优秀的公司走出去了，比如说华为，还有大疆。大疆的成功是结合了中美两个市场、两种创新共同构成的。独特的技术创新、科技创新能力以及人才优势和储备，为大疆带来了早期的成长。它活在中国，享受着中国的资本红利、数据红利。

我相信，我们会看到更多的中国模式创新也会随着技术创新结合起来走出去。我们需要做的是走向全球，像日本 30 年前的索尼一样，打造全球化的品牌。我们要向大疆学习，做一个全球通识的品牌，有品牌的思维，同时能够将我们的中国的创新、产业链的优势，向全球输出。