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超级木头、无人机AR旅游、猪器官供人移植...科技创新的下一个风口在哪?

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 王煜全 • 2018-08-30 14:38:45 来源:水滴产品进化营 E4100G0
100大行业全景图谱

本文内容来源:水滴产品进化营;微信公众号ID:cpjhy2016

还记得上世纪八九十年代,经典科幻电影《回到未来》吗?

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▲《回到未来》电影海报,堪称最早“穿越剧”

在第二集里,大反派比夫乘坐布朗博士发明的时光机穿越到未来,在未来世界里偷到了一本总结赛马规律的书,然后回到现在,照着这本书来赌马,一夜暴富。

影片通过时空间的联系告诉我们,未来不是一成不变的,未来掌握在我们自己手里。

某种意义上,一个成功的投资人,就得是一个“从未来穿越回来的人”。他们总能通过一些规律,准确预测未来产业的发展趋势,把握未来世界的脉络,提前布局,获得收益。今天现身说法的,正是这样一位“穿越者”。

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授课老师 | 王煜全

海银资本创始合伙人

《全球创新260讲》主理人

在 水滴产品学院的课堂上,海银资本创始合伙人、《全球创新260讲》主理人王煜全老师,作为“从未来穿越回来的投资人”,向我们分享了 他对未来科技前沿创新的洞察。

以下,干货分享流出

1. 积木式创新有力推动了科技产业化。

2. 科技产品初创时要用好Gartner曲线。

3. 从未来穿越回来,有6大风口值得关注。

笔记约3000字,阅读需要6分钟。

一、积木式创新:

一个CEO+一个科学家

中国很难完全靠自身的优势完成科技升级,因为自主创新是目标不是手段

这个道理很简单,中国的工业制造是自己学会的吗?我们是通过自主制造,发展出我们的制造产业优势的吗?

不是。我们是先跟人学习,然后超越的。学完以后我们形成了生态,生态又形成了良性的竞争机制。

美国真正的优势,不是科研,是研发。

因为一个社会的进步不光靠科学,科技创新要转化成产品用到社会上,推动社会效率提升、能力提升,才会带来社会进步。

所以我们的技术也要产品化,而且要让大家都能使用。比如说微信,就使得我们B2B的互相联络业务效率提升了不少。

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▲微信的出现,大规模提升B2B互联业务

你发现了吗?你周围有越来越多的科技产品创新产品是从小公司出来的,而且科技含量很高,大公司越来越依靠收购。

很多小公司就是标准的研发公司,直接从高校拿来技术,融来钱就做转化。其他什么都不干。

从高校直接拿出科技做成产品上市,所以一旦上市,就是世界最领先的产品。

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▲美国高科技企业围绕高校做创新

这一轮创新,是围绕高校做创新的,所以现在美国叫创新区。创新区里一般来说一定要有好高校,还有好的企业。

因为企业是创业者的黄埔军校。在中国,最好的创业者基本就是从北大清华浙大这些好学校毕业,然后在阿里、腾讯这种地方历炼过,再出来创业。

在国外还要再加一条:历炼完了以后还要回到本校,找到本校的一个大牛教授拿出科研成果来创业。

围绕高校,最好还要是在大城市。因为大城市有大企业,这是新的热点。

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▲美国高科技企业多分布在大城市

所以国内现在讲,超级城市化。这个密度越大越好,人类社会在城市居住的密度,一直是紧贴着科技的能力上限去发展的。

我们新一轮的科技,也会增强人们的居住密度。你看北京中国尊修得更高了?北京未来一定像曼哈顿一样,高楼林立。

高密度意味着高效率,意味着高创新,也意味着更多的成果。

我们总结这是“积木式创新模式”,一个企业家加一个科学家的“双长制”,就像军队里一定有连长和指导员。

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▲积木式创新,让科技产业化加速

企业家CEO一定比较资深,岁数比较大一点。原因很简单,企业经营是需要经验积累的,经验积累是要用年头的,是不能传递的,跟头要自己摔。

科学家不一样,没有年龄限制,做出来成果就可以当科学家。

但这两个一定是搭档,科学家是个兼职,叫首席科学家。

因为以这俩人为核心,所以叫“积木式创新”。搭积木,守住这两个,缺什么找外边帮忙就好。

以“积木式创新”来形容创新浪潮,包含了纵横两方面的含义——既指创新活动中所需要素的横向组合,也指各个发展阶段的决策权的纵向组合。

“积木式创新”纵横两方,值得我们思考和借鉴。

二、用好Gartner曲线:

一种科技诞生时,会有“虚火”和“实火”

看未来要有一个心态:一定要相对长远地看趋势,而且要坚定地站在未来一边。

科技产业有个理念叫Gartner曲线。指一种科技诞生时,很多时候是概念性质的,它一般有两轮热度。

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▲如果有Gartner曲线的机会,你就要存粮食了

第一轮是虚火。光概念热不挣钱,因为概念不能落实,慢慢就冷下去了。

第二轮是实火。找到了市场,获得了收入利润,再慢慢做起来。

所以论企业的成败,第一轮虚火不重要,第二轮实火才重要。

如果有Gartner曲线的机会,就意味着你要存粮食。要在Gartner曲线第一次虚火的时候玩命融资,第二个实火到来之前,你才能熬得住。

现在有一些势头很好的企业,融了巨资之后去做投资。这是不可理解的:你能保证投资都能赢吗?你保证比VC投得好吗?你的股权被稀释了啊。

当然,企业要掌握这个诀窍,得自己学会用这个曲线。

一定别以为第一轮高峰来了就嘚瑟,到处去讲你看我成功了。这时革命尚未成功。

但这是存粮的好时候,因为估值高的时候好融资,而且融资的钱多,出让同样的股份能融更多的钱,然后好“过冬”。

三、“回到未来”:无人机旅游,

器官移植,超级木头,世界上最黑的材料…

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在人工智能与机器人领域,尤其机器人部分特别值得做。

因为机器人是中国优势,尤其是机器臂。深圳的机器臂已经逐渐显露出优势来了,还会更强,大疆就是这么赢的。

国外一个公司叫3D Robotics,那个创始人叫克里斯·安德森,是真做研发的企业。但是因为根本没法和深圳的量产能力比,所以退出了商用无人机市场。

所以2C是中国优势,就是要上量,要上解决方案,要上成套设备,提高集成化程度。类似这样的机会多的是。

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这个领域一定赶紧抓,机会太多了,各种玩法。

人不可能是万能的,因为现在的器械维修确实越来越复杂了,而你要培养会维修一个冰箱的人成本太高,怎么办?增强现实,远程维修。

每年的CES(注:国际消费类电子产品博览会)是揣摩未来一两年趋势绝佳的观察点。2018年的时候,无人机回暖了,新增最多的无人机叫FPV,全称First Person View,第一人称视角无人机.

FPV搭配虚拟现实眼镜的效果超级棒,因为完全是以无人机视角看,飞过去的时候会看到所有的场景,一览众山小。

无人机做旅游特别好,尤其是虚拟现实的旅游。你只需要戴上眼镜,就能以第一人称视角在景点上到处飞。因为有些景点是你肯定去不到的,有些景点是你要在空中看才会美的,游客人都到黄山了,能不想去体验吗?我相信这是很好的生意。

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5G技术马上就来了,包括物联网、智能家居,甚至包括很多我们今天想不到的应用。

5G会促进人工智能云计算的大发展。因为5G响应速度一快,云计算就有用武之地了。

5G响应速度快就够了,那就意味着云计算还会加码,云端的服务器建设还不会停。这个是未来趋势,非常非常清楚。

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生物技术领域也有很多让人兴奋的东西,我们现在可以用crispr/cas9基因编辑技术,把猪身上和人能产生抗体反应的基因全部敲除掉,这样生出来的猪跟人不产生排异反应。

此项技术可以用于器官移植,因为猪器官和人器官是最像的,结构和功能差不多。

中国现在也有越来越多的科技企业冒出来了,他们很聪明,用的也是猪,但是没碰器官移植,因为器官移植的风险太大。他碰的是什么?血液制品。

一模一样的道理,器官能不排异,血也可以不排异,就是把同样的基因敲除掉。

所以这就是科技了不起的地方,科技的主流面是解决问题的。

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很多材料的性能匪夷所思,关键是应用在哪儿没找到。

比如马里兰大学做了一种超级木头。它能把木头做得和钢铁一样硬,而且还能把木头做透明了,非常非常漂亮。

比如说碳纳米管。我们都知道石墨烯,石墨烯是一种薄层的碳,碳纳米管是卷成圆筒的碳,也是单层,但是卷成圆筒和薄薄一层就有很大的区别。

其中一个区别就是老外可以把碳纳米管做成一个又一个管子都竖起来,做成一个黑布,这个黑布是完全不透光的,因为光进碳纳米管以后是完全吸收出不来的。所以这是世界上最黑的材料。

我们都知道当初的碳纤维各种性能很优秀,后来幸亏找到了应用,也就是今天的高尔夫球杆。那个产量还挺大的。这些应用慢慢就成熟了,现在大量的车体都用碳纤维了,尤其是电动车。包括现在飞机上也在大量用碳纤维。

这就是过渡一下,先找到个最起码能赚钱的机会,再探索新的机会,你要持续不断地去挖掘。

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新能源基本上比较明显,有两个层次,已经形成割裂了。

一个层次是已经完备的产业化级别的一整套方案,就剩下小修小补:如何降成本,如何更高效,如何提升一点产量。比如多晶硅,这个方案基本上胜局已定。

另一个层次,就是一堆基本没冒出头来的未来科研,包括很多的薄膜到底能不能做成。

我们讲了,从一个科技成果转化成量产的产品,至少要五到八年,那意味着什么?意味着多晶硅的市场,至少在未来的十年里,不会有大的挑战。

所以你就理解我们为什么分析未来的时候比较有底气,因为从科技到产业有一个时间节点、周期,要一步一步才能实现。你要知道它中间的过程,基本上未来几年这个产业里,不应该有任何意外。 E

*本文根据8月6日王煜全老师在水滴产品进化营的课程整理而成,内容仅为全部分享的1/3。

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