揭秘印度创业难点：招聘用工那点事儿

本文转载自微信公众号：TNBT(ID：tnbt01)，分享者：武鹏飞，印度招聘app Online Job创始人，18年到印度创业，创建了完全本土化的团队。之前在国内从事二级市场投资，组过基金，做过宏观研究。清华大学热能工程系毕业。

分享要点

1印度的创业环境

2和印度同事工作的体会

3人力市场相关内容

一

印度的创业环境

印度的创业环境相对较好，好在于：

大的整体经济处于人口红利时期，大盘增速快。人口红利时期是指出生率和死亡率的同时降低，劳动力人口占比增加，养老和育儿负担都变轻，经济进入到二三十年高速发展。不管，短期几个季度太担心整体经济下滑。

整体政治局势稳定。印度作为美国印太战略的重要布局，中国重要的产能，资本输出地，基本和世界大国关系良好。国内一直政治稳定，政府逐渐重商，市场开放，保护心态不多，基本各个国家的人都可以来试一试机会。当地人民族主义不强，对美欧日中等各个国家的产品都不抗拒，本土的贸易保护政策基本不多。

人才储备充沛，且成本具有优势：印度的大学生比率和中国相似。大家其实也聪明勤奋。我们现在做移动互联网当地也能找到开发工程师，早期对技术要求不高，可以以更低的成本进行开发。并且印度工程师其实水平也还行，毕竟硅谷有好多印度人都已经是大厂CEO了。作为英语人群，git,stackoverfolw,这些平台他们用起来也很顺手。

我们基本上是本土开发的，人也不多，和当地工程师一起工作也没有遇到什么太大的问题。当然，中国现在不光是产品工厂，也是app 工厂。中国本土市场巨大的需求和早年充沛的创投资金，培养了一个产业链，一些无形的知识和经验可能是在印度当地较为欠缺的。

最优解肯定是中国开发，输出产品生产能力和运营能力。但我们作为创业企业，本身增量市场对产品的要求不会那么高，所以采取本土开发，大大降低了开发成本，可以更多的学习当地市场和寻找产品市场匹配。

我们的当地工程师团队认为，其实印度工程师也非常好，从基本的需求，到后期能容纳大量用户，印度工程师都可以。好多印度人都在美国，在加拿大，在印度做工程师。甚至他自己如果去加拿大，马上薪资涨十倍，都是同一个人。还举了他在加拿大工作的弟弟经历的真实案例，同一个app的外包，加拿大那边要5万美金，找印度人做只要5000美金，就做完了。

我的判断呢是，对于基本的开发人员，应该当地的水平是可以的，但高级的解决大问题的应该不多。因为1现在其实各种开发工具都很成熟，肯定做东西不像智能手机刚出来时候难，很多都有开源的成熟解决方案。2当地也有好多企业和冒险的企业家花钱做自己的app,但他们普遍给到外包公司，一次性做完就好。这种需求也养了一大批移动互联网开发人员。这个产业是存在的。甚至还包括全球的需求。

但是，当地的独角兽刚刚出现一些，需要解决大规模问题的人肯定比较少。高级的人才储备肯定会少一些。

但这些也不是什么大的问题。Uber之类的，也是先写个能用的，市场证明需要，再重写一个能容纳大规模用户的，一开始上这些也比较浪费。

结论：印度做一个产品试验市场是具有全球成本优势的。如果当地可以有解决大问题的人，那基本就是全球最具有成本优势的企业。

二

和印度同事工作的体会

从刚到印度起，基本上我们公司就很少中国人。一开始做一些服务于中国企业的招聘，还有一些中国人，后来基本面向本土市场，就完全本土化了。

所以，和印度不同层次的人都一起工作过。 总体感觉比较顺畅，没有体会到太多的国际差异。

更多的是，在刚进入这个市场的时候，会有很多的套利者。不管是中国人还是印度人，专注于做帮助中国人进入印度市场，这里面就很多不确定性。和自己对当地市场的不了导致的很多事情不符合预期。

但跨过这道坎之后，就没有遇到太多的问题了。

印度人民也很聪明和勤奋。每个人也都想要更好的薪资，更好的未来，所以也愿意学习新的东西。

当地更像我们小的时候，那个时候，中国刚刚有一批本土企业家做了一些大的企业，整体中国人还比较穷，贫穷使人保守。电视里的商业偶像还是冯仑，柳传志，在呼吁中国应该多一些企业家，更加尊重企业家精神，让企业家更好的配置社会资源促进经济增长。

现在的中国在万众创业之后，更多的我们在从充满冒险精神到重新回复到一定保守转变。

而印度本土，因为本身人均gdp还不高，整体的氛围还是“学工科，找个好工作，安稳一些”。本土独角兽和创业明星的出现，刚孕育出一批充满冒险精神的创业者，但还属早期。本土人才储备充沛，经济在巨大的人口红利中，印度真正缺乏的就是更多的企业家，在发现市场需求，把大家组织起来去创造财富。

三

人力市场相关内容

印度十四亿人口，现在将近5亿移动互联网民，其中4亿基本上是2016年以来第一次触网，处于巨大的移动互联网红利中。

当地有一亿从事需要脑力劳动的白领工作，因为经济处于上升期，换工作比中国更加频繁，平均一年换一次。

我们的目标就是为这些人创造一个更加移动互联网的招人、找工作解决方案。

运行了一段时间，感觉还可以。毕竟人口大国，每天都有几百万人急切的想要找到工作，又有几百万人急切的想要招人。

我们之前服务了工厂，大家传说的当地的劳动法律严苛，当地人懒什么的。其实都不太存在。对于低端劳动力整体而言，供给十分充分，就算法律严苛，工会存在，也自然不会有什么议价能力。这个市场缺的企业家把大家组织起来，创造就业机会，让人们去生存、发展，变得更加有技能。

以上，咱们TNBT的本期分享就到此结束了~