吴世春：寒冬是机遇的起点

本文转载自微信公众号：创业家(ID：chuangyejia)，整理 |(创业黑马知识中心)李虓，口述：梅花创投创始合伙人吴世春

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越是在困难、复杂的时期，创业者越要学会忍耐。与其抱着投机的心态在风口上摇摆，不如重新思考行业周期，找到一个长远、正确的战略坚持下去。避免自己成为下一个“裸泳者”的最好方法，就是让自己比对手扎得更深一点。

日前，在“吴世春·创业心学实验室6期”的结业典礼上，梅花创投创始合伙人吴世春分享了他对周期的见解。

1999年我踏入互联网行业，之后赶上了互联网泡沫破灭，但是1999年到2001年诞生了BAT；2008年经济危机，又一次资本寒冬，结果是移动互联网的大爆炸。

逢8的年份进入低谷，逢9的年份最难，逢0的年份开始复苏，逢2的年份走出来，历史就是这样不断重复的。

我也是在2008年从创业者变成天使投资人，过去的十年里投了360多家企业，金额超过了30多亿，没有一家是顺风顺水的。福佑卡车在2015年在账上没钱，推进也慢的情况下咬牙坚持；罗敏5次创业失败，我们投了他3次；小牛电动找不到下一轮投资人，我们只得自己投了4轮......

所以无论创业也好投资也好，寒冬从来不是问题，关键在于我们是否能够坚持，做时间的朋友。创业者一定要学会用长期主义来看待周期问题。决定成功的关键因素并不只是你在低谷期或是爆发期进入这个行业，更多的是你坚持在一个行业里做好自己，用长时间的铺垫和熬得住寂寞的心态去捕捉机会。

像大掌门的创始人叶凯，之所以他能在手游上面赚到钱，是因为他在社交游戏、页游上面一直坚持。当手游风口来的时候，才能第一波抓住。如果等到手游风口来了以后，再从其他行业冲进去，机会一定不属于他。

凡是用短期、天赋来衡量自己收益的创业者，无异于赌徒。要相信对一个事情的坚持与信仰；要相信信用飞轮效应，学会在资源中间建立链接；要相信复利，用十年时间去衡量自己的收益；这才是一个创业者最能成功的状态。

中国每一个产业都会不断被重做。像电商，阿里巴巴已经把这个市场占了80%，后面还是出现了拼多多，而以后一定还会出现新的电商模式。中国有全世界最好的创业环境、最好的基础设施、最好的资本链条，哪怕最狭窄的领域都用足够的用户与市场。

都说美国是创新的发源地，但全世界最好的应用性创新其实是在中国。手机不是中国发明的，但前五大手机厂商有三个是中国的；互联网不是中国发明的，但十年之后中国的互联网公司一定会超越美国。对于创业者来讲，当下比起十年、二十年前要好太多，如今中国的很多模式也开始被复制到全球，只要你能从细小的地方去着手改变，能比原有的产品和服务做得更好，就能捕捉到机会。

同时，创业者要有终局思维，能够拒绝短期诱惑。张一鸣是我在酷讯招的第一个员工，如今也是我的LP，在今年年初的一次沟通中他提到，“过去四年做的最重要的决定，就是在2015年否决掉了董事会要求公司做利润的决议，否则就会错失短视频领域的投入，抖音就不会诞生，字节跳动也不会成为一个千亿美金的公司。”

因此，每一轮周期其实都给了有梦想、有野心的年轻人改变和逆袭的机会。一个公平的社会，财富应该被勤奋的年轻人创造和再分配。不要高估宏观的影响，不要低估自己的微观努力。创业者只要对未来有初心、有信心，对当下有战略耐心，只要做到不站错队、不错过队、不掉队，就有机会脱颖而出。