这个月，我已经有两个公司破产了

作者|张桓 来源|张桓投资笔记(ID：zhanghuanbiji)

今日关键词：破产、注销公司、SOS，断臂求生。

——张桓

2020年3月28

昨天11点，我投资的一个成都项目股东群，创始人说因为疫情影响每个月亏损太大，撑不下去了，要注销公司，征求大家意见。

我很无语，但也理解。

这件事虽然我很不开心，但也没有办法，我当时溢价2倍投资的，看着得是这个团队多年的餐饮经验，竟然：不如我这个半路出家的人做的油腻大叔，油腻大叔至少还在奋力自救，我自己也借了几百万给公司。

现在虽然不能排队，但生意一天比一天好，还有希望，我的意思是疫情不管多久过去，但5家店上千万的投资，不能说关就关，下了牌桌，那就是净亏损了。

所以我一直坚持，因为我是大股东，得为所有员工及小股东负责，坚持到最后。

可其它我是小股东的项目，我就没有义务去借钱了，虽然创始人做了很多努力，但我也只能眼睁睁的看着它的倒闭，心理非常难受。

我曾说过，投资人有九条命，东方不亮西方亮，可现在看来，东方不亮西方也不亮了，前景一片黑暗。

我现在还没在股东群做任何回复，因为公司注销需要所有股东签名，我不知如何回复，想救但我也鞭长莫及，但就这么倒闭了我又不甘心。

这恐怕是很多创业者的心态吧，都想继续撑一撑，万一撑过去了呢。

可危险在于，如果借钱借贷，可疫情及人流不见好转，现在的再投入那就是更大的损失。

真的是两难。

还好，上周解散的一个奶茶项目我并无太多纠结，而且还是我主动提出的，我的理由是，在shopping mall的奶茶店，短时间或者今年内不可能生意转好，因为奶茶并非刚需，可买可不买。

而且没有“户外”这一硬性物理条件，恐怕疫情过去后，项目也很难受益，大家疫情过后，谁愿意待在一个封闭的空间里。

我的那个搭档说，这个shopping mall30%的品牌都退租了，可见影响力之大。

这两个项目我分别投入都近百万，都是不到一年时间全亏了。

太惨。

如果阿Q一点的话，那就是还有比我更惨的，那些需要雇佣很多员工，实体经营面积很大的项目一个月亏损都不止200万。

昨天一个哥们说，他现在生意虽然很好(排队)，但因为不能开二楼，以及必须交叉坐，导致他们业绩也就平时的1/3，公司还是不能赚钱，长此以往，也很难熬。

所以，我给大家的建议是：

不要轻易离职，很多公司已经不招人了;

不要轻易创业，否则很容易把多年打工赚的钱，一把赔光;

不要轻易做实体经营，房租和人工两座大山足以把你压垮，遇到任何黑天鹅，都是灭顶之灾。

2020年，最好啥也不干，不要创业、不要辞职、不要投资，做好长期冬眠的准备。

有人说，经济不好的时候，才是抄底的时候，但你经济好的时候都没赚到过大钱，你哪里来的自信，还想抄底以及危机中寻找机会翻盘。

千万别信鸡汤，别迷之自信，相信什么危中有机，什么口罩以及测温仪都是少数人点幸运者偏差而已。

轮不到你我普通人。

你我最需要做的，是如何拥抱新媒体、短视频、直播(哪怕再晚也比不作为强)，想尽一切办法把生意搬到网上来，再难，也得改革，向死而生。

编者按：本文转载自微信公众号：张桓投资笔记(ID：zhanghuanbiji)

张桓

籍贯山东哈工大汽车专业的工科男，从技术跨行做了营销，发现了自己的天赋原来是商业敏锐度和营销能力，进而创业赚了几年几千万利润，而后也很俗地做起了自己擅长领域比如女性消费儿童教育餐饮娱乐的投资。

投资了名创优品、胡桃里、奈瑞儿等有近百个项目，2020年“只搬一块砖”做十英尺智能早餐柜，立志做成国民性的基础早餐设施，以及花业余时间炒股。

感谢大家关注，这是一个很俗但能让你赚钱的公号，不好看但有点内涵，和我一样，大家习惯就好。