A前瞻官网
前瞻网
a 当前位置: 前瞻网 » 资讯 » 大咖

陈玮:你怎样挑选领导班子成员?

分享到:
 陈玮教授 • 2020-07-31 14:10:57 来源:玮哥说书 E2948G0

2

(图片来源:摄图网)

作者|陈玮 来源|玮哥说书(ID:weigetalk)

一家公司最高层的领导团队,大概就是7+-2个人,也就是5到9个人。

5个人或以下的领导团队太小!人数不够,在思维、经验、和个性方面的多样性自然不足,以至于后劲和活力都不足!

9人或以上的团队太大,每次开会总会有人基本做听众。7人领导班子大概是比较恰当的规模。

这七个人,怎样的构成能使领导班子真正富有创造力、执行力和凝聚力呢?这是让很多一把手头痛或者晚上睡不好的事情!

领导团队(班子)建设,仍然可以用到我在“深度领导力”一书中所介绍的“五大精进”的模型。

首先,领导班子的身体状态好不好?

领导团队就像一支球队,整体的身体素质非常关键,最好不要有短板!每家公司的领导团队,其实都是参与世界级比赛的球队,对手也都是世界级的球队。

身体不好根本拼不动、走不远!因此,一把手在挑选领导团队成员时,首先要挑身体好的!看看人家是否看起来健康、是否有运动习惯、晚上睡眠怎样等等;

第二方面是看认知能力:其实就是聪不聪明。

要知道人有不同的聪明,有人具有强大的分析能力;有人善于看到本质;有人非常能够突发奇想;有人特别擅长创造新概念等等。

在领导团队中需要拥有特别聪明的人,因为需要有人看到大家不容易看到的事情;但同时,领导班子成员之间,大部分人的聪明程度的差距不应超过两个等级,否则很可能在讨论问题时“鸡同鸭讲”,很难沟通;

第三条要看情商:领导班子成功的重要条件,其实主要不是聪明程度,很多领导班子成员的聪明程度已经非常不错。

但很多高管的情商可能是大问题,很难与高管的要求相匹配。情商低的高管,很可能过于自我中心,不屑于关切别人的关切。他们不仅听不懂其他高管说的话,而且也不想去听懂!

领导班子本身就是一个能量交换场。高管之间既很容易互相激励、也很容易互相打击。身居高位的很多人,每天很多的不爽,不少来自于他们与其他高管同僚的互动。

高情商的领导班子,并不是互相吹捧,你好我好大家好的一帮人,而是互相激发、互相挑战又互相成就的一帮人!

第四条看社会交往:是否能够与人建立起战略性关系、是否能恰当地give & take(给予和索取)?是否能创造更好的集体归属?

第五点是看使命和意义感:一个太过务实的高管、一个基本只关注物质激励的高管、一个对所做的事情缺乏激情、意义感和使命感的高管,很难成为使命驱动群体中的积极一员,因此也很难成为他人的榜样。

领导班子是一个特殊的群体!除了提出使命、确定战略、设计组织、塑造文化、使用干部、拿到结果等等之外,还需要成为众人的榜样、成为大家的骄傲、成为员工留下来继续奋斗的希望和理由!

因此,我们找领导班子成员,不能只关注他们的能力、经验、智慧和绩效,更重要的是,我们需要思考,这些人是否有可能成为我们志同道合的灵魂伴侣!

编者按:本文转载自微信公众号:玮哥说书(ID:weigetalk)

作者:陈玮,北大汇丰商学院管理实践教授、北大汇丰商学院创新创业中心主任,原滴滴出行高级副总裁、万科集团执行副总裁兼CHO,合益集团Hay Group东北亚区总裁

本文来源玮哥说书,内容仅代表作者本人观点,不代表前瞻网的立场。本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。(若存在内容、版权或其它问题,请联系:service@qianzhan.com) 品牌合作与广告投放请联系:0755-33015062 或 hezuo@qianzhan.com

p35 q0 我要投稿

分享:
标签: 领导班子 管理

品牌、内容合作请点这里:寻求合作 ››

前瞻经济学人微信二维码

前瞻经济学人

专注于中国各行业市场分析、未来发展趋势等。扫一扫立即关注。

前瞻产业研究院微信二维码

前瞻产业研究院

如何抓准行业的下一个风口?未来5年10年行业趋势如何把握?扫一扫立即关注。

前瞻经济学人 让您成为更懂趋势的人

想看更多前瞻的文章?扫描右侧二维码,还可以获得以下福利:

  • 10000+ 行业干货 免费领取
  • 500+ 行业研究员 解答你的问题
  • 1000000+ 行业数据 任君使用
  • 365+ 每日全球财经大事 一手掌握
  • 下载APP

  • 关注微信号

文章评价COMMENT

还可以输入2000个字

暂无网友的评论
前瞻数据库
企查猫
前瞻经济学人App二维码

扫一扫下载APP

与资深行业研究员/经济学家互动交流让您成为更懂趋势的人

下载APP
前瞻经济学人APP

下载前瞻经济学人APP

关注我们
前瞻经济秀人微信号

扫一扫关注我们

我要投稿

×
J