陈玮：未来组织的三大特征-敏捷，创新，坚韧 （AIR）

（图片来源：摄图网）

作者|陈玮  来源|玮哥说书(ID：weigetalk）

在所谓的VUCA时代，极度动荡、高度不确定、相当复杂、非常模糊的时代，组织要生存都难，更不用说持续发展了。

新冠肆虐，大自然不按常理出牌，企业不得不应招出招。在防不胜防的未来世界里，我们只有靠敏捷（agility）、创新（innovativeness）、以及坚韧（resilience）才能侥幸生存并谋求发展。

敏捷应变、持续创新、坚韧顽强。对于未来组织来说，一个都不能少。

敏捷强调灵动与快；创新强调建设制胜的新能力；坚韧强调能从恶劣环境中脱颖而出。

疫情期间，不少企业坐以待毙，但也有不少企业见招出招，顽强应对，表现出极强的敏捷、灵动和坚韧。

比亚迪和富士康都拥有大量员工，疫情最严重的时候，如果没有口罩就只能全线停产。他们却能迎难而上，自己搞设备、搞原料，研究工艺和标准，在10天左右的时间内，就启动自制口罩生产线，而且产量大到还可以供应社会，其敏捷、创新和坚韧的品质让人印象深刻！

集敏捷、创新和坚韧的品质于一身并不容易。狼性太强、阳刚之气太盛，指哪打哪不在话下，但常常少了创新所需要的想象力、柔软度和艺术性；婀娜多姿、身段柔软细腻，怕又少了坚韧与超强执行力。

既能洪水滔天，又能柔情似水，还能滴水石穿，一个组织把自己锻炼到这种境界，虽难说战无不胜，但比大多数同行活得更久却应该是大概率事件。

问题是，你怎样才能打造这样一个刚柔并济、阴阳协调、软硬兼备、敏捷灵动、坚韧顽强而有创新出奇的组织？

作者：陈玮，北大汇丰商学院管理实践教授、北大汇丰商学院创新创业中心主任，原滴滴出行高级副总裁、万科集团执行副总裁兼CHO，合益集团Hay Group东北亚区总裁