真正优秀的人，都有这3种思维

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作者|酵研院   来源|创业酵母（ID：chuangyejiaomu）

知乎上有个提问：“是什么造成了人与人的差距？”

其中一个高赞回答是：“思维方式的不同。”

真正决定你人生高度的，是你的思维方式。

平庸者各有各的不同，优秀者的共性却常常十分相似。

真正优秀的人，大都有这三种思维方式。

一

别人入局，你能“破局”

有一颗苹果树，人人都可以摘。

但每个人都在想，别人去摘，我就没有了，所以抢先一天摘。

结果，大家越来越卷，摘苹果的时间越来越提前了。

A摘得可能是红苹果，B摘得可能是青苹果，C摘得可能是小青果。

最后，大家都没有苹果吃了。

怎么破解呢？去另找一颗苹果树，或者自己种一颗苹果树。

这就是“破局思维”。

单一重复的思维，使得我们的眼界变窄，看不见更广阔的天地和机会，自然也就无法创造更大的价值。

所以，你需要停止无意义的重复思维，形成“破局思维”。

有这样一个故事：

央视当年在拍摄《激荡三十年》纪录片的时候，原计划打算对30位风云人物进行采访。

问题是，这些大人物都太忙了，根本约不到时间。

制作周期只有4个月，时间越来越少，整个团队都陷入了绝望。

当时的策划罗振宇想了一个办法：不采访当事人，采访旁观者。

比如海尔老板张瑞敏砸冰箱，就不去采访张瑞敏本人，而是采访当年报道他砸冰箱的第一个记者。

节目组随即行动起来，在两个多月里，采访了300多个与当事人相关的边缘人物。

尽管没有采访到当事人，但《激荡三十年》拍得很成功，拿回了当年几乎所有的纪录片大奖。

面对着“当事人无法采访”的困境，罗振宇选择采访旁观者，破了这个死局。

这就是破局的高手。

二

破局之后，要有“边界”

当你找到了突破点之后，你去做这个事情，就一定要有“边界思维”。

什么是“边界思维”？“边界思维”有两层含义：

第一层，不能做的事情不要做。

你另找一颗苹果树，你不能偷，不能抢；

你自己种苹果树，那你得在自己领地上栽种，不能侵占别人的土地。

你要明确什么能做，什么不能做。

你是老板，你不能为了利益，而丧失了底线，去做违法的事情。

你是管理者，你不能模糊情理法的边界，做出损害公司利益的行为。

你是员工，不能为了冲业绩，就做出违背公司价值观的事情。

第二层，不懂的事情不要做。

你自己去种苹果树，但你不知道栽种的方法，那你不能盲目地种，胡乱地种。

这个道理看似简单，但很少人能够做到。

因为，人们总是经常性地低估困难，而高估自己的能力。

而且，越是那些能力低的人，越容易产生对自己过高的评价。在心理学上，这被称为“达克效应”。

股神巴菲特有一条重要的投资原则，就是首先要清楚自己的能力边界。

他说：无论什么时候，都要知道自己在做什么，这样才能做好投资。必须把生意看懂了，有的生意是我们能看懂的，但不是所有生意我们都能看懂。

正是秉承这样的原则，在过去60余年的投资生涯中，他只买了78支股票，因为他从来不做能力边界之外的事情。

马云在管理阿里巴巴时，经常告诫管理者多问自己3个问题：“我有什么，我要什么，我放弃什么”。

为什么要问这三个问题？其本质也是要求管理者对自己能力边界有一个清晰的认知，知道自己有什么，才能得到什么。

真正能成大事的人，都有“边界思维”，他们知道自己的能力是有边界的，会在能力边界之内寻找更大的价值空间。

三

边界之内，要掘“深井”

你去种苹果树，需要打一口井，取水灌溉。

你挖了一个地方，没有水。

然后，你换了个地方，继续挖，还是没有水。

于是，你再换一个地方挖，一直挖呀挖。

最后，你挖了很多的地方，地上留下了很多洞，却始终没有水的踪迹。

其实，是你挖的不够深，只要再坚持挖一下，就能见到水了。

这就是“深井思维”。

孟子说：“有为者辟若掘井，掘井九轫而不及泉，尤为弃井也。”

什么意思呢？就是说，挖到一半还没看见水的时候就选择放弃，那这口井就只能是一口废井。

曾国藩也说：

“用功辟若掘井，与其多掘数井而皆不及泉，何若老守一井，力求及泉而用之不竭乎。”

这句话的意思是：

下功夫做事就好比挖井取水，与其同时挖好几个井但都挖不到泉水，还不如只守着一口井一直挖下去，用尽全力挖到井水，这样才能用之不竭。

很多时候，你之所以事业不成功，就是因为你在遭遇挫折、困难和利益冲突的时候，你选择了放弃。

为什么成功的人少？实际上，不是成功的人少，而是放弃的人多。

华为任正非先生正是这样的一个人。在他创办华为30年来，始终专注在ICT领域，为成为世界一流的通讯设备供应商而努力。在华为成长的过程中，经常面临着众多的艰难和诱惑，但他从来都没有动摇过。

有人建议他做房地产，轻轻松松实现百亿利润，他一口回绝。

有人建议他涉足互联网和资本运营，也被他断然拒绝了。

别人都把钱拿来炒股，而他却把钱投入研发。

正是任正非的这种专注和坚守，引领着千千万万的华为人共同前行，才有了今天的华为。

京瓷创始人稻盛和夫认为，让他走向成功的，是正确的思维方式。一个人有什么样的思维，就会拥有什么样的命运。

真正优秀的人，在面对着各种复杂的局面，会用“破局思维”突破困境，找到解决问题的方案；用“边界思维”，界定行动的界限，做正确的事情；用“深井思维”，保持专注，长久坚持，直至取得成功。

编者按：本文转载自微信公众号：创业酵母（ID：chuangyejiaomu）