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除了在大厂当螺丝钉,职场人还可以这样做!

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 仟语仟寻 • 2021-11-24 07:20:09 来源:仟语仟寻 E3965G3
100大行业全景图谱

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(图片来源:摄图网)

作者|霍仟  来源|仟语仟寻(ID:huoqian2014)

你好,我是霍仟。

你有没有过这样的时刻?

“上班像上坟一样,每天想起去上班,心情就不好”

“觉得当前的工作像温水煮青蛙,可是又不知道离开了还能干嘛?”

“特别讨厌点开工作群,一不留神就一堆消息,疯狂被@,连周末都不放过,感觉到窒息”

最近我一位朋友给我打来电话,向我倾诉他的职场烦恼。前几年,他在头部顶级大厂里待了6年,待着太舒服了,可是越是舒服,越有危机感。

他花了一段时间去纠结去犹豫,最后还是决定离开。然而,离开大厂后真实世界并不是他想象的那个样子,反而更是风雨飘摇。

他先去一家创业独角兽公司,看似充满无限可能,结果政令一下,创业公司开始裁员,不幸的是,他就属于被裁的员工。接着他又回到另外一家大厂,奈何又碰上一位爱PUA的领导,更要命的是,这份工作也不是他想做的。

他不禁陷入困惑:离开了顶级大厂,我还能去哪呢?接二连三遭到打击,他的自信心也在动摇。

调节心态,精准地看清自己

我给他的第一个建议就是,心态要调节好,要精准地看清自己。

在大厂舒适的环境里待了6年,进入职业倦怠期,这时候离开是没有错的,人得往前走,不能往后看,过去做的决定不要后悔,只能继续往前走。

遇到创业公司被裁员,这是客观环境变化,当时对方招你的时候也并不想裁你。

遇到其他大厂的PUA,也需要客观来看,既有这份工作不是你所喜欢的,没有释放出全部热情和潜力,让老板满意的因素,也有老板的管理段位还不够,经验不足。

遇到接二连三的打击,最重要的是,重振旗鼓,冷静地接纳这一切。

保持清零,重新规划发展路线

我给他的第二个建议就是,接下来要把自己清零,随时放下过去的成功,重新规划发展路线。

怎么规划呢?首先,我给他做了一个个人情况梳理,确认了他的兴趣,性格,价值观,又盘点了一下过去的经历,找到他的知识结构,经验,技能和热情,最后又让他展望了一下未来,畅想一下自己理想的职场方式。

他是学新闻的,对内容传播有极大的兴趣,热爱学习,阅读,写作,分享,输出。站在他的角度,刚毕业那会儿选择互联网赛道,进入顶级大厂做内容运营,是完全没有问题的。

但是五六年时间过去,内容传播的载体从一家大厂转移到了另外一家大厂身上。所以,他才遇到职业倦怠。

另外,他的性格热情,助人为乐,他利用空余的时间资助了一个西部贫困地区的小孩,每周给这个小孩写信,鼓励这个小孩继续读书。

他说他是利用教育改变自己的轨迹,他特别希望能把这套方法帮到别人。空闲时间,他做了公众号和视频号,不断分享他对内容传播上的特点的解读,特别是对内容赛道上短视频和直播的解读。

他最喜欢的工作也是写作,做短视频,做直播。

到这里已经很清晰了,他应该去短视频和直播赛道上,去从事一个自己既喜欢又热爱,而且还在向上的行业里。

目标聚焦,实现精准努力

结合前期的探索,我们一起把他的职业定位为:短视频直播教练,使命是帮助更多人掌握短视频直播技能,实现收入增长,过上更好的生活。

当前,他欠缺的核心是短视频直播的专业能力,以及触达客户的能力,还有转化客户服务客户的能力。因此,他接下来应该做的事情是提升这个赛道上的能力,提升能力的最好办法莫过于进入这个赛道。

确认了赛道以后,我们再来拆解企业和岗位。这个赛道上有三种角色,一种是平台方,例如抖音快手小红书B站,一种是服务商,例如抖查查等,一种是供应商,例如大IP或者大品牌方。

我们把这些企业和岗位上的所有要求,薪资待遇全部罗列出来,最后发现从心动指数和能力匹配上最高的某个岗位。

后面,再围绕这个岗位的JD,写出了个性化的简历,再针对性地准备了一封自荐信,言辞恳切,还准备了22个面试中常见的问题,面试稿改了几轮。

他确认了这个方向后,身上的潜能也被激发,在行业里做了很多调研,最终发现,平台方最近控HC,而且平台方只是撮合的角色,从中拿到自己想要的东西有点难。

服务商这类大家在控制成本,HC有限,而且他们不需要高级人才,只需要薪资一般的普通人,而他薪资太高,对方难以承受。

最后,他选择的是供应商,就是进入一家创业公司,和朋友一起做IP打造,以项目合伙人的身份加入,并且享受项目分红。

回首他的职业发展规划历程,我最大的感受是,在职场上,最难的就是做自己,找准自己的精准定位,一旦发现了方向。就像北极星一样,会让人很清晰地找到路径,其他的问题就迎刃而解了。

至于大厂人,真的不只是在大厂里拧螺丝或者内卷这一条路。天地宽阔,就看你愿不愿意去活出自己的精彩了。

编者按:本文转载自微信公众号:仟语仟寻(ID:huoqian2014)

本文来源仟语仟寻,内容仅代表作者本人观点,不代表前瞻网的立场。本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。(若存在内容、版权或其它问题,请联系:service@qianzhan.com) 品牌合作与广告投放请联系:0755-33015062 或 hezuo@qianzhan.com

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