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说了这么多,怎么还不会?

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 十里村 • 2022-03-16 16:49:31 来源:十里村 E9576G0
100大行业全景图谱

作者|村长住在十里村  来源|十里村(ID:shilipxl) 

各位村民好,我是村长。

我说了这么多,你为什么总是听不懂呢?

我都说了这么多了,你为什么还不会呢?

我都说了这么直白了,你怎么还不信呢?

以上这三种状态,我相信许多企业管理者、师傅、达人等,在日常生活、工作中经常会遇到。

有时候,你可能会觉得别人笨、不争气,但是各位是否认真思考过这种情况的本质是什么呢?

今天村长想和大家简单聊聊,为什么我们在做付费社群、企业管理、团队协作、项目教学等过程中,总会遇到那些小白呢?为什么我们说的他们总是不理解呢?为什么还有那么多人问这么简单的问题呢?

其实有时候,不管你有多烦躁、多恨铁、还是再多教几遍,这些都改变不了什么。

01

认知差

每个人的认知能力不同

当你和一些人面对同样的事物,大家的认知水平是完全不一样的。

有一个人写钢笔字特别好,A会觉得,现在钢笔字写得好,又没啥用。

但是B觉得钢笔字写得好,就可以赚钱!比如在淘宝上发布代人写信业务,或者在抖音直播间靠拍摄写字来卖手写的签名、卖写字的笔、纸。

于是有人就会说了,现在哪里还有人会写信啊!现在靠给人写名字怎么可能会赚钱!

村长建议有疑问的朋友打开淘宝、抖音搜索一下,就知道需求有多大了。

再如淘宝优惠券出现了十几年,普通人觉得它就是个优惠券而已,也就节省个十几块钱,佣金也就几块钱、几毛钱而已。

可在许多创业者的眼中,它就是一个免费的摇钱树,几十万的淘客都在上面赚到了大钱,但依然有人不屑一顾、充满质疑。

02

信息差

每个人获取信息的能力不同

有很多十里村的粉丝朋友比较好奇,为什么村长每周上班外,还能抽空写三五篇文章。

为什么了解这么多的项目、甚至对许多项目的玩法、发展、数据都很清楚。

因为村长比很多人掌握了更多的信息源,能够找到更多有价值的信息。

其一是关于信息的获取渠道

比如你只关注了一两个APP,村长可能会关注20个APP。

村长以前在做社交电商的时候,手机里面至少下载了50个以上的同行产品,了解他们做的活动,每天推的产品等等。

其二是关于信息的查找能力

当你找某个商品数据的时候,你最多去百度、微博上搜但是村长可能会找到十几个信息源。

关于这一点,建议大家去看村长之前写过的一篇文章,告诉你怎么快速找到你想要的信息。【11种方法】快速找到你想要的资料!

其三是关于信息的时间效应

为什么有些人炒股赚到钱了,因为原因之一就是他获取到的信息比你早很多。

同样的道理,许多电商行业的政策、产品动态、商业项目,村长也许比你提前两三天就知道了。

有时候,你以为你知道的事情、玩法别人也知道,但是当你讲解分享的时候,其实听者却是一头雾水。

所以企业管理者在和员工交流的时候,一定要了解员工的基本情况,否则就是对牛弹琴。

03

处理差

每个人处理信息的能力不同

我们在上学的时候,有些知识点老师只要说一遍好学生就懂了,还有一些学生老师不仅需要讲解很多遍,他还需要经过多次测试、辅导之后才掌握。

在工作中也是如此,同样的信息、方法,有些员工需要老板、主管反复的强调说明才能明白其中的奥义。

比如村长最近在做一款工具,面对市场地推和客服人员,就需要讲解很多次。

和他们详细的分享整个业务立项的前因后果,以及面对客户时,如何进行讲解、销售、答疑。

也许在你眼中,一件习以为常的事情,但在别人的脑海里需要花很长时间来消耗、处理。

所以有时候不是他没听,而是他处理信息的能力完全赶不上你的速度。

04

资源差

每个人拥有资源的能力不同

当我们同时处理一个问题的时候,谁的资源丰富,谁就能够快速解决问题、抢占先机。

有时候,你布置的任务不是他不想做,而是他真的没有能力来做。

资源差不仅决定了我们获取信息的及时性、丰富性,同时也影响着我们处理问题的完成度和质量。

比如有些朋友在做付费社群时会邀请一些行业大咖来做分享,如果你把这个活交给一个刚毕业一两年的社群运营,多半是会失败的。

因为这件事情只有你自己来做才会更合适,至少短期来说,你邀约的成功率和嘉宾质量一定比他高的多。

所以在面对资源差的时候,作为执行者要尽量为自己多储备一些资源,作为管理者要找到合适的人分配任务,许多行业里面资源差不是一时半会可以弥补的。

05

经验差

每个人的社会阅历完全不同

一个人想快速成长获得能力上的提升,最好的方法就是多经世事,多实战。

对于很多人来说,之所以理论的东西看不懂,就是实战太少了,社会经历明显不足。

一个刚毕业的大学生,正常情况下,你和他说很多的常识就是知识。

因为他的确没有经历过,不知道什么才是标准,不知道什么才是对的。

比如村长刚毕业那会,村长负责方太几个全国性的公益项目,虽然领导对我很器重有意培养,但的确是脑子里、肚子里都没有货,因为完全不懂啊!

同样的道理,现在许多公司都做抖音,你直接从团队里拉出一个人来,初期的结果是可想而知的。

对于企业来说,其一是找有经验的人来负责项目的落地实施,其二是给新人更多的试错机会来历练,当然前提是公司愿意为此付出一定的成本。

另外,村长经常分享一些赚钱的项目,许多人总是不信,认为赚钱哪有这么轻松的,是不是又是割韭菜。

因为很多人没有经历过,没有实际看到过别人赚到大钱的时候,所以怀疑很正常。

毕竟有些人不仅没吃过猪肉,也没见过猪跑,这时候你告诉他猪肉真香气,你觉得他会立马相信吗?

06

目标差

每个人对生活的要求不同

为什么有的人知耻而勇,为什么有的人一动不动。

因为疫情的缘故,村长其实每天过的都挺焦虑的,既要考虑家庭,又要担心工作。

但我们周边有很多人,对于自己的要求并不高。

有些人也许本身家庭条件就很不错,有父母宠爱,有房有车无贷。

还有些人就没想过要当什么领导、要做多大贡献,就希望找个五六千的工作,准时下班即可。

这样的人大有人在,每个人的生活追求不同,没有对错。

但是这种情况下,在企业里面许多事物的开展,就变得异常艰难、缓慢,效果甚微。

当然了,你无法要求每一个人每天都激情满满,像打了鸡血一样,这样的人企业里面也无法剔除,只是小企业,小团队,要注意合理的招募、安排人员。

以上这六点原因造成了我们日常在交流、工作、生活中,会出现很多无语又无奈的情况。

面对这样的情况,有时候许多的努力都是白费的,而我们只有尽量去找同路人、同量级的人。

同样的,对于团队中那些三番五次说了听不懂、不会做、做不好的人,根据业务实际的发展情况及时做调整。

但始终要强调,一个团队中不可能所有的人都是能人悍将,也要给一些潜力股,有上进心的人一些机会。

好了,村长今天就分享到此,期待各位转发、评论、点赞。

编者按:本文转载自微信公众号:十里村(ID:shilipxl) 

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