1 万月薪对应届生是高薪吗？当然是啊！

作者|刘思毅 来源|群响刘老板(ID：applemanliu641)

和 15 万电商从业者一起，围观刘思毅的创业人生

最近聊候选人聊的比较多，全部是一些 00 后小孩儿，00 后小孩儿在我们这样的公司初级职位的面试上，

动不动就说，3 年之内，我希望我的月薪可以到 5 万一个月，说的很大言不惭的样子。

而且不是一个这么说，居然是普遍的形态，很可怕，真的很可怕。

我发现现在年轻人有个通病，就是习惯性把别人赚钱容易，当成自己赚钱容易。

关于月薪这个问题，尤其在杭州电商圈直播圈，真是什么妖魔鬼怪牛鬼蛇神都来了！

不知哪冒出来的人，一年能换四五份工作，

张口闭口就是某头部 MCN 操盘手、某流水几亿项目操盘手，动辄工资要两三万甚至更多。

似乎，月入过万，成了这代年轻人的最低标配了，只要给不到这个薪水，就是资本家嘴脸万恶。

如果年轻人在无法认清自己情况下，就天真以为自己该要 1 万薪水，会带来以下弊端——

1、容易长期找不到适合的工作，被现实毒打失去信心，

2、即便靠着话术拿下 offer ，也容易频繁跳槽失去核心竞争力，

3、轻信这些鸡汤，不脚踏实地，变得浮躁，是最危险的信号。

一，醒醒啊 ！这年头钱其实很难赚！

知乎上有个很火的问题，叫「为什么现在年轻人会觉得 100 万很少？」

有个铁子曾跟我讲过一个真实发生的故事，

就是他曾经跟手下一名小主播聊天，铁子开着 80 万的特斯拉，在南京还有套房，

非常务实说：现阶段对我来说，一年五十万收入我会比较满足。

未料小主播说：啊？这么少啊？

不是那种月入两三万的小主播，就是在一家传统企业，不死不活淘宝店的店播主播，月入八千。

或许是网络上太多普通人致富的信息了——

比如，这四位头部达人摄像师的年终奖。

可是，宝子们不要这么无知啊！

这是头部达人清楚不？你想抖音能几个头部达人？

算算成为头部的概率？再算算恰好在这个团队的概率？

不要随便仰望，去徒增你的焦虑。月入过万，也是同样的道理。

所以，一年赚不到 10 万、很难月入过万的年轻人，

却动不动说 50 万、100 万很少，成为当代常见问题，

但严重性在于——

一个工作经验不足两年，且换了 N 份工作，

甚至只要是某公司重要项目下一个打杂的，混了一段时间后，就敢自称操盘手去要高薪？

不仅现实中屡次发生这种事，你去打开社交 APP 。

简直了，知乎里无数人说月入过万没法活，抖音小红书更夸张，随随便便就是月薪三万、五万。

你们要知道，腾讯 P6 年薪也就 50-60 万，难道这时代已经人均腾讯 P6 了？

网络上过于浮躁的风气，加上现实中部分高速发展圈子急缺人才，导致当代年轻人有了种错觉：

不管我自己到底怎么样，老板给不到 1 万薪水，就是老板有问题！

醒醒啊！这帮小年轻压根不知道这样会害了自己！

要不了多久后，泡沫碎了后，更年轻的韭菜们崛起后，他们才会发现，自己过于凌乱的简历，

会让他们难以得到真正有上升空间的工作岗位，最终被现实一巴掌又一巴掌打得嗷嗷叫。

二，5000 块和 10000 块的人才其实区别不大

小老板们也请记住一句话：

事实上，在现阶段情况，尤其是大城市，月薪 5000 到 12000 ，甚至工作能力没区别，就算有，也只是几个月的差距。

原因是：薪资市场已经被这帮投机主义者弄得乌烟瘴气了！

有些老板以为自己咬咬牙，请了几个月薪 1 万的「精英」，就能让项目有好转，结果发现这帮「精英」各个趾高气扬，

说起大词来是一套一套的，落起地来就没见过有效果，甩起锅来堪比奇葩说辩手。

甚至不如那帮月薪 5000 的听话踏实。

小老板们，在这个时代招人，一定要明确自己各个级别的薪资包，不要有任何可能性的松口，

不是真正意义上的关键岗位，薪资包的价格区间就是得卡死，别去搞什么浮动。

你当真以为，月薪 8000 就比月薪 6000 强？月入 10000 就比月薪 8000 强？

在这个年代， 2000 块根本拉不开所谓的能力差。

事实上，根据最近发布的《 2021 年中国本科生就业报告》来看，只有 4.3% 的 2020 届应届生月入过万，还是在入职半年后。

不少人的薪水都是在 4000-5000 元左右，甚至有十分之一只有 3000 元。

这还是本科的调查呢，想想看，专科或者职高呢？

只会更低。

三，小老板如何给年轻人定薪资？

小公司就别想太多，你的薪资水准，注定无法吸引很优秀的人才。

群响的经验就是，人才是剩下来的，不是招来的，是培养来的。

1、对于核心业务操盘手

创始人亲自花时间花精力，去招去碰去关注，给出高出市场价的薪资，用真心和真金白银留住。

一个 50 人以内的小公司，两三个核心业务负责人就够了。

因为老板、合伙人本身就应该是最佳操盘手本人，不需要那么多，多了也放不下。

2、对于普通岗位

铁打的营盘流水的兵吧，别期望每个人都很强，

别期望可以给每个人规划好路径。

小公司能不能活下去都是事儿呢，别给预期。

用 sop 残忍的去磨练吧。优秀的跑出来，继续培养，要离开的就让他离开。

一切都以向前增长为第一优先级。其他的都不重要了。

请各位小老板残忍一点，抠一点。

让公司活下去，对公司的发展负责，而不是对每个人的成长负责。

今天都是大实话了，请留言区的 90 后同学匿名留下你们行业的平均工资，

让 00 后看看，踏实、放平心态，低下你们高贵的头颅哈哈哈！

编者按：本文转载自微信公众号：群响刘老板(ID：applemanliu641)，作者：爱学习的刘思毅