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魅蓝note线下加价卖:为黄牛洗地的魅族真不如小米

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 罗剑 • 2015-01-03 12:26:56 来源:前瞻网 E3079G12
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1月2日,魅族及魅蓝官方微博同时发布公告,称魅蓝虽然是魅族的线上品牌,用户也可以在包括魅族专卖店、苏宁易购、各大运营商营业厅、连锁手机卖场等线下渠道进行购买。但是由于魅蓝手机999元的线上价格已经打到极限,无法为线下渠道提供利润,因此,魅蓝在线下会执行开放价格,售价将由销售渠道自由决定。据悉,魅族线下专卖店已经达到1000家。

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魅族同时还强调,在所有渠道购买的魅蓝手机,魅族将保证其做工和品质,并同样享受魅族全国保修政策及国家三包政策。而魅蓝开放价格,魅族认为能让渠道和用户自由选择,是更加市场化的方式。

在前瞻小编看来,魅蓝note售价999元确实有点对不起它足够“良心”的配置,但魅族公开打脸自己此前承诺的“绝不纵容线下专卖店加价卖”,纵使魅蓝note最终能铺货全国,但由此引发的信誉危机和形象问题也将成为魅族不可承受之重。

1、定价999元,考虑更多的是打击友商而不是用户利益。魅蓝note发布前,包括李楠在内的魅族高层宣称魅族要造的是一款比小米红米、华为荣耀更好的千元机,并在发布会前一周,连发多张内涵图,讽刺友商千元机“卡慢小丑糙”。当然,随后推出的魅蓝note不俗的配置确实没有让用户失望,999元的售价更堪称是业界良心,借此魅蓝note重新定义了千元机,首轮预售就获得超200万的预约量也可以看出其超高人气。

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但从目前魅族发布的公告来看,999元的价格更多是为帮助魅蓝note在竞争激烈的千元机市场提前卡位,而不是考虑的所谓用户利益。在华为发布荣耀6 plus后,威胁最大的竞争对手小米的新机计划最快执行也是在2015年,通过利用这个市场空白期,魅族首先在舆论上压制小米,再利用硬件配置和超低价格短时间让小米无力反击,从而打响魅蓝这个新品牌的知名度和扩大市场份额,但魅蓝note目前的影响力还不足以改变千元机的格局,所以如何尽快让魅蓝note铺货全国,成为魅族当下必须考虑的问题,再结合魅族张恒此前透露的“魅蓝note成为Ubuntu Flyme OS系统的关键”,魅族在小米开始反击前,选择向线下渠道商妥协也就成为必然了。只不过,魅蓝note价格定高一点,用户其实也并非接受不了,激起的用户反弹情绪也不会这么高。魅族此举不可谓不是一大失策。

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2、引发“饥饿营销”质疑。线上线下价格不一致,最大的原因就是产能不足。小米的线上直销之所以引发争议和备受诟病,正是因为线上一机难求,线下黄牛备货充足,于是小米加价卖也成为行业公开的潜规则。但魅族开放魅蓝note价格,和小米还是有点区别:加价卖小米手机的是黄牛,是非小米合作伙伴,官方即使暗地里持纵容和默许的态度,至少从未公开承认,甚至还能联合线下做出打击黄牛的姿态来。而魅族开放魅蓝note价格,保护的就是魅族的线下渠道,不仅是在变相加价,更是为黄牛洗地。此外,开放价格更应该保证线上产能充足,但依魅族目前的态度来看,反倒是要牺牲线上来反哺线下,这就让人不得不问一个问题了“线上都没货了,线下哪来的货”、“有货为什么不在线下卖,而要到线下加价卖”。真可谓,为黄牛洗地的魅族在这方面还真不如一个小米。

3、出尔反尔,不是诚信商家所为。首先,价格说来说去都是当初自己定的,对可能要付出的代价就应该早作心理准备,而不是事后反悔;其次,魅族当初惩治MX4线下加价的魄力还历历在目,黄章许下的“绝不学小米”的承诺也是言犹在耳,如今公开背弃此前的声明无疑只会像罗永浩"一纸情怀终不再,只余打脸啪啪声”了。作为一个需要遵循诚实信用经营原则的市场经济主体来说,魅族此番抛弃的不仅是用户,不仅是口碑,更是自己的德行和操守。

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总之,开放魅蓝note价格或许真是魅族为求生存多方考虑下做出的无奈选择,而魅族进行公开声明提醒用户注意线下加价行为也确实颇有担当,但是靠牺牲母品牌形象和信誉来成就一个新品牌,怎么看怎么算,前瞻小编都觉得魅族是得不偿失,大错特错了。其实,说来说去,都是魅族对自身底气不足,对市场判断失误,同时又过于急于求成了。以为用户接受不了魅蓝note千元以上的价格,又受制于魅蓝的品牌定位,所以咬牙选了一个999元的售价;价格给力了,但资金实力和渠道控制能力又到不到小米的高度,所以线上线下价格打架。没有一步一步的积累,焦虑的魅族一阵助跑就跳进了千元机这个惨烈的红海市场,但暴露的却是严重的准备不足。不得不说,魅族虽然在觉醒,但觉醒的程度还是不太够。

最后想啰嗦的是,其实对于低端手机销量和利润孰轻孰重的问题,小米、华为、魅族三家公司已经给出了不同的答案,小米和魅族认为销量大于利润,先抢占市场更重要,所以信奉的是“天下武功,唯快不破”,打下江山靠的是产品的不断推陈出新,是性价比。但华为任正非认为,没有利润你不要和我谈销量,利润才是领导一切的指挥棒,产品要走量靠的是技术和口碑。这两种观点,因为企业面临情况不同,所以没法论个高低是非,但至少可以提醒企业,这两者都是企业要生存下来必不可缺的条件和要素之一,不到万不得已,千万不要改变自己的教派,否则,看似耍的是用户,最后被耍的必然是自己。

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