魅族2月1日连发两个公告,都是关于魅蓝note,一是魅蓝更换电池供应商,届时魅蓝手机电池容量将由2610毫安时缩水至2500毫安时;二是魅蓝note电信版推迟到春节假期后开售,已经全款预订的用户,魅族将退全款并保留购买权。一时间,关于魅族的各种负面再次盛嚣尘上。
暂且抛开春节物流方面的客观原因不说,魅族在发布会前没有预估到可能发生的问题,在产品已经推出,并开启预订的情况下,突然宣布因为供应链管理不善,要推迟上市,都是一种对消费者极度不负责任的表现。
关键时刻玩开挂,魅族并非没有先例,魅蓝note在形势一片大好之际,宣布魅蓝note线下加价卖,就已经严重损害到魅族品牌信誉和形象。
魅族推出魅蓝品牌,刚开始外界只是简单认知为是为弥补魅族在千元机市场的缺口和短板,但是随着魅族1月份新品发布会的召开,魅族对这个全新品牌的规划已经逐渐显山露水-模仿小米,通过极具性价比的手机打通智能家居其他产品线,再注入内容和服务,形成一个完整的生态链平台。
当然,魅蓝在这方面跨出的步子还远远无法引起用户和竞争对手的足够重视,用户希望魅族推出的是更加实用的产品,比如手环、路由器或者盒子,而不是价格昂贵的体重秤和智能灯泡,这两样送礼可以,但是作为日用品多少有点“装逼”感觉。魅族在魅蓝note推出前,就向市场放出风声“‘魅蓝电视’、‘魅蓝手环’、‘魅蓝路由器’都会有的”,无疑有画饼充饥的感觉。
在手机这个安身立命的主业都没规划清楚之前,魅蓝想进一步充实产品线确实是自乱阵脚。目前,魅蓝一没有形成自己的产品风格,最大的使命还是停留在狙击小米,尤其是红米系列。二没有强大稳定的供应链作支撑,临时更换电池供应商,魅族解释是“好心办了坏事”,但也在狠狠打脸自己曾经引以为傲的品控。尤其让人无语的是,临时更换供应商这么不光彩的事情,魅族还不忘贴出和红米2续航对比图,或许魅蓝直接改为“霉米”会更合适。而魅蓝note电信版推迟上市,官方解释是供应链物流问题,说到底还是产能问题,没有金刚钻偏要揽瓷器活,爬得越高摔得也就更惨,魅族何时才能认清这个道理?三缺乏对渠道商的有效控制能力,魅蓝note加价卖就是通过将定价权授权给线下,将其喂饱从而乖乖为其铺货。
魅族推出魅蓝时,就有专业人士分析,魅蓝出现的时机是迟了还是恰如其分,看到魅蓝note的表现,很多当初不看好的人也乖乖闭上了嘴,但日久见人心,魅族对魅蓝的规划确实是太过于急于求成,几乎月月有新品上市不说,在品牌尚未形成气候之前,就将目标瞄准了小米,不仅拔高了用户对于这个新品牌的期望值,也让魅族自身在追随小米的路上是疲于奔命。
更加让煤油们失望的是,魅蓝note现在已经开始“反噬”魅族母品牌,自从魅蓝note上市,不管对手是小米4、小米note还是华为荣耀,媒体和外界第一反应都是魅蓝。而魅族旗舰MX4 Pro在去年12月6日上市,时间也才过去不到两个月,魅族MX4和苹果iphone6/6 plus差不多同期上市,目前声势也是大不如前。小米因为推出红米系列,失去了在2000-3000元市场继续作为的空间,以至于想转型高端都难以摘掉自己头上“屌丝机”的帽子,而魅族没有抓住这个机会,反而一起跌落到千元机这个微利市场,堪称失策。再联想到魅蓝已经三次自曝其短,可以预见,魅蓝将魅族彻底拖下水只是时间问题了。
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