“接班人”孟羽童接私活离职？董明珠谈人才培养：选错人才是最大问题【附格力电器企业分析】

（图片来源：摄图网）

今年5月，一则关于格力电器旗下秘书孟羽童离职的消息引发了广泛关注。当时，孟羽童对外宣称是准备读研，而格力市场部员工则称她是因经常旷工接私活被开除。这一事件在当时引发了广泛的讨论和猜测。

11月6日，格力电器董事长董明珠在接受《财经郎眼》采访时，首次正式回应了孟羽童离职事件。她表示，网红不网红看人品质。此外，董明珠还强调，人在格力去外面做广告是不合规的。此言论再次引发了网友的热议和关注。

据媒体估算，孟羽童在小红书上的广告收入可能在一年半的时间内达到400万元。有网友力挺，表示，劳动合同又不是“卖身契”，每天工作八小时之外的时间当然要投资到自己身上。回顾孟羽童的职业生涯，我们可以看到她在2021年7月通过《初入职场的我们》节目获得了转正名额，并得到了董明珠的高度赞扬，认为其符合接班人标准。随后，她成为了董明珠的秘书，并在大众的关注下，随后，一路走红。

董明珠在接受《财经郎眼》采访时被问及对人才培养的看法。她强调选错人才是最大的问题，她说她刚上任当总裁时，加大制度建设，其中，最重要的是人才培训。她说“其实人才培训是一个笑话，只能说我看中这个人，到底是不是人才，由他自己行为做决定，你选错人了，那才叫最大的问题呢？网上天天讲我左手，左手跑了，真正是我的左手、右手能跑掉吗？跑掉我就成残疾人了。”

董明珠担任格力电器的董事长和CEO，引领该公司实现了巨大的商业成功。她以直言不讳和强势的形象而著称。在她的领导下，格力电器凭借对品质的追求和创新精神，逐渐发展成为中国最大的空调制造企业之一。

——格力电器白色家电业务的布局历程

在过去的二十多年里，格力电器从一个年产值不到2000万的小厂，成功地成长为一个多元化、国际化的工业集团。在这个过程中，格力电器完成了一个国际化家电企业的蜕变。在塑造品牌形象方面，格力电器坚持与时俱进的品牌思路，不断给品牌注入新的理念，以适应不同阶段的市场需求和社会现实。回顾过往，格力电器主要对品牌进行了五次品牌理念的更新升级。这些更新升级使得品牌始终保持着新鲜的生命力，为格力电器的国际化发展提供了强有力的支持。

——市场份额：占比在27.3左右

格力电器以创新和品质为核心，致力于为消费者提供最优质的空调产品和服务。其空调产品线涵盖了家用空调、商用空调、工业用空调等多个领域，拥有多种型号和规格的产品，能够满足不同消费者的需求。

格力电器其产品种类繁多，其中空调业务仍是格力白电业务的核心。在市场上具有较高的知名度和受欢迎程度。从线上市场来看，2022年上半年，格力电器家用空调线上市场份额为27.3%，排名第二。

根据国信证券的分析，当前家电消费正在复苏阶段，预计到2023年下半年，国内消费环境将逐渐稳定，家电上市公司的内销收入有望实现稳定增长。同时，海外库存正在逐渐消化，低基数效应也将对外销收入产生积极影响。虽然原材料等成本方面的影响逐渐减弱，但随着规模的扩大和效率的优化，预计利润率将保持小幅同比增长的趋势。因此，总体而言，家电行业仍有望实现稳定增长。

白色家电行业前景广阔，受益于消费者对高品质生活的需求和技术的不断创新。随着经济的发展和人民生活水平的提高，消费者对家电产品的需求越来越高，不仅要求产品性能优良，还追求智能、环保、个性化等特色。因此，白色家电行业将继续保持稳定的发展态势，并呈现出多元化、智能化、绿色化等趋势。同时，新兴市场的崛起也为白色家电行业提供了新的机遇和挑战。但需要注意的是，行业内竞争激烈，企业需要不断提升自身竞争力以获得市场份额。

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