董明珠回应“下属成网红”：只要做对企业有利的事情，就不应该计较用了什么方法【附网红经济市场发展现状】

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此前，珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠与其前员工孟羽童之间的一段故事引发了广泛关注。董明珠曾怒斥“孟羽童只想着用格力平台自己当网红，在公司中产生了不好的影响。”就在3月9日，格力电器前员工孟羽童曾发视频回应关于自己的热搜争议。对于自己简介是前500强董事长秘书一事，孟羽童称那段经历在自己心里是特别美好的，很值得去珍惜和感恩，不想刻意抹掉自己任何一段成长经历，因为那就代表着否定了曾经的自己。

据南方+客户端报道，对于“如何看待下属成为网红？”这一问题，董明珠坦言，每个员工都要履行的职责，就是对企业负责，“我的‘下属’‘上属’，管他是谁，只要做对企业有利的事情就行，就不应该说他用了什么方式。当然，董明珠也并没有忽视网红效应可能带来的潜在风险。她表示，企业需要对这种现象保持清醒的认识，既要看到其积极的一面，也要警惕可能带来的负面影响。

当董明珠还被问及，“有人说00后整顿职场，您的‘人才观’有变化吗？”董明珠表示，“我的人才观从来就没变过。不要用‘整’这个字来理解，它不是一个对立关系，是一个协调的关系。”

网红对企业发展有利有弊。通过网红的推广，企业能够快速扩大品牌知名度，提高产品销量，实现营销目标。网红也能够带来更多的粉丝关注和社交媒体曝光，为企业带来更多的商业机会。然而，依赖网红推广也存在一定风险，一旦网红形象受损或者出现负面事件，可能会给企业带来负面影响。此外，与网红合作也需要支付高昂的费用，对企业的营销预算造成一定压力。

——网红电商转化率是传统电商的50倍

网红电商是指具备网络影响力的内容生产者(网络红人)通过电商平台为用户(粉丝)推荐或售卖产品，即利用互联网将自身流量变现的一种商业模式。目前，我国网红电商已经形成了完整的产业链，包括网红、MCN机构、内容电商整合营销机构、平台渠道、供应链企业和品牌方等。

由于网红电商可以让KOL通过互联网直接与用户(粉丝)进行互动，因此相较于社交电商与传统电商，网红电商更具有互动性。在“粉丝经济”的当下，其购买转化率也远高于其他形式的电商。据数据显示，顶级网红电商的购买转化率高达20%，而社交电商购买转化率最高仅为顶级网红电商的一半，传统电商购买转化率也仅为0.37%。“我喜欢你，我信任你，所以我会更愿意从你那里买东西。”已经让网红电商的市场规模达到了790亿元，2015-2019年年复合增长率高达87%。

——网红电商发展瓶颈渐现

网红电商的兴起主要是MCN(多渠道网络服务)行业的兴起，MCN(多渠道网络服务)行业作为原有供需结构的新入局者，一是时间发展较短，导致整个行业的系统结构不完善，而其核心人员(网红)管理不到位;二是以直播和短视频的销货模式对整个供应链的创新性不足，其存在的时间有限，反观电商则是颠覆传统线下购物的模式，创新性十足，故而存活时间也较长。随着科技的升级，相信网红电商行业仍将继续提高供应链的销货效率。

海通证券指出，从“网红”的发展历史看，产业发展逐渐脱离“网红”个人生活，变现模式逐渐明确，产业链愈发成熟;平台越来越丰富，视频平台越来越重要。未来“网红”产业的投资的标的应当具有三个特点：坚持以内容为王，在多个渠道共同发展，能够全方位覆盖渗透目标人群;同时保持谨慎经营，维持粉丝黏性。

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