今年的品牌足迹排行榜50强,自五大洲43个国家的18,000个品牌挑选,根据10亿个家庭的数据进行研究。上榜品牌是全球最受欢迎的快速消费品(FMCG)品牌。快速消费品包括食品、饮料、乳制品、健康和美容以及家庭护理。这项研究由咨询公司凯度消费者指数每年进行,衡量真实的消费者行为而不是态度。该排名使用消费者触及点(CRP),显示购物者选择的真实行为,衡量购买品牌的家庭数量(渗透率)和频率(消费者选择)。
从表面上看,知名品牌似乎情况更糟,似乎是低成本的自有品牌和品牌忠诚度降低,削减了它们的市场份额。 凯度的报告承认2017年快速消费品品牌增长缓慢,品牌数量下降,但仍有理由感到乐观。净CRP的数量实际上增加了100万,至3540亿个品牌选择,这意味着虽然品牌的增长越少,但产生的净影响超过了没有品牌影响的。
“最近有很多关于快速消费品市场变得更具挑战性的说法,尽管如此,在过去12个月里,全球50大品牌中有22个被消费者更多次选中。”凯度首席执行官Josep Montserrat表示。 他说,电子商务,折扣店,现金和便携商店以及便利店等不断增长的渠道,是品牌可以投资以吸引更多消费者的领域。
总共有17个快速消费品牌被消费者选择,每年超过10亿次。可口可乐是全球最受欢迎的品牌,2017年从货架上选择58亿次。这种受欢迎的可乐饮料连续第六年保持领先地位。高露洁是第二大受欢迎的品牌,也是全球大多数人口选择的唯一品牌,家庭普及率为62%。
调味料、汤和方便面品牌美极(Maggi)是增长最快的全球50强品牌,其消费者触及点增长14%。该品牌已经以强势方式反弹,因为据称其面条中的高铅含量导致其产品于2015年从印度货架上移走。在法院质疑未经认可的食品科学实验室的测试结果后,此禁令被孟买高等法院取消,母公司雀巢发起了大规模的广告活动,以恢复品牌信任。该品牌明显有所反弹,2016年在印度损失了2亿CRP后,去年获得了3.65亿,几乎占这个国家CRP的30%。
跌幅最大的50强品牌是浓缩橙汁Tang(#38),其CRP下降了11%,达到7.58亿。在60年代美国宇航局的太空计划中使用它后,在人群中越来越受欢迎,也许橙汁粉的价值已经下降,因为消费者不想用粉末制作他们的饮料,或者因为他们不想支付品牌溢价。或者也许是因为,就像Buzz Aldrin在2013年的Spike TV Guys Choice Awards中所说的那样,“Tang糟透了”。
选择超过十亿次的17个品牌中,有六个是英国-荷兰消费品包装企业联合利华(Unilever)所有。总而言之,该公司积累了360亿CPR。联合利华前十名最受欢迎的产品有Lifebuoy肥皂,Sunsilk护发产品和Knorr食品,而多芬,力士和Sunlight也在“十亿俱乐部”中。总部位于鹿特丹的联合利华,去年收入为630亿美元。
排名前十的制造商中,其余的都是由知名的超级公司如雀巢、宝洁和卡夫-亨氏等公司占据,但在CRP表现方面没有一家接近联合利华的统治地位。排名第二的雀巢去年仅占联合利华总CRP的三分之一,达到了124亿。
本土品牌继续增长
凯度的报告还发现,去年本土品牌以全球品牌为代价继续增长。本地品牌的品牌支出占64.6%,高于2016年的64.2%和2015年的63.8%。本地品牌往往能够更好地适应当地市场需求、趋势和品味,对于全球品牌而言,这通常是一项更艰巨的任务。在各类别中,全球品牌在家庭护理(47%)和美容及个人护理(58.4%)方面最为强劲,尽管它们在这两个类别中仍然失去了本地品牌的份额。
然而,全球品牌在饮料领域表现良好,从2015年全球市场支出增长0.2%至2017年的38.3%。显然,世界各地的人们仍然喜欢可口可乐和百事可乐的大量饮料产品。
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