小米和格力差距仅剩182亿，10亿赌局胜负归何处？

5年前，格力与小米做下赌上各自营收的10亿赌局之约。截至 11月19日，小米披露了集团2018年第三季度的财报数据，2018Q3小米实现营业收入突破1300亿元，进一步缩小了与格力的差距。

小米三季度营收净利润双增，得益于业务多元化

根据小米披露的2018年第三季度的数据来看，2018年Q3小米实现营业收入508.46亿元，同比增长49.1%；而净利润达到28.85亿元，同比增长17.3%。小米2018年第三季度营收和净利润双增，得益于业务多元化发展，板块中IoT（物联网）及生活消费品、互联网服务的收益表现突出。

从业务板块具体情况来看，小米的主营业务主要是智能手机、IoT及生活消费产品、互联网服务。2018年Q3，智能手机收益依然是小米营收的核心来源，达到349.8亿元，同比增长36%，原因在于手机的销量和售价提升，但手机收益占总营收比呈现下滑趋势；IoT及生活消费产品实现营收108.04亿元，同比增长89%，而互联网服务达到47.29亿元，同比增长85%。智能电视、小米手环等小米生态链产品需求急速上升，MIUI月活跃用户突破2亿人及广告收入的增长使得这两项收益大幅上升。

5年前的10亿赌局，小米与格力差距不断缩小

“10亿赌局”源于2013年12月12日央视财经频道主办的第十四届中国经济年度人物颁奖盛典，当时作为互联网模式代表的小米CEO雷军称：“小米模式能不能战胜格力模式，我觉得看未来五年。请全国人民作证，五年之内，如果我们的营业额击败格力的话，董总输我一块钱。”作为制造业代表的格力电器CEO董明珠立马回击：“首先，小米超过格力是不可能的；其次，要赌就不是一块钱，我跟你赌10个亿！”

距离“10亿赌局”之约愈来愈近，2010年才成立的小米，在2013年共销售手机1870万台，超额完成了年初供货1500万台的承诺，到了2018年7月赴港上市，截至2018年11月19日小米的市值已经超过深耕27年的格力电器。

对比营业收入和净利润的情况，在做下“10亿赌局”后的第一年—2014年，格力营业收入接近小米的2倍，二者差距达634.5亿元！2015年，格力实现净利润125.32亿元，而此时小米仍是净亏损的状况。但到了2018年11月19日， 2018年累计前三季度，小米的营收已突破1300亿元，与格力的营收差距缩小至182亿元，净利润突破60亿元，与格力210亿元的净利润仍有一定的差距。

全产业链vs生态链，格力vs小米孰胜孰负

近年来，格力还布局了其他家电领域，如：厨房电器、洗衣机、冰箱等。除此之外，进军空调芯片设计领域，掌握了自主研发空调芯片设计技术，格力致力于打通上下游采取全产业链模式，然而从2018年上半年格力主营结构情况来看，新布局的业务似乎不如预期所想。

对比小米的全生态链铁人三项结构——“硬件+新零售+互联网”，根据前文的分析，小米在互联网服务上取得了一定的成果， MIUI月活跃用户从2013年仅有3000万人到截至今天的2亿人，互联网服务收入占总营收比不断提升。更令人意外的是，根据2018年阿里巴巴公布的《2018年天猫“双十一”细分类目成交榜单》上，在大家电类目，小米的成交额竟然超过了格力！

虽然小米在格力主场上看似出现逆袭的姿态，但根据日本经济新闻发布的《2017年全球主要商品与服务市场份额调查》显示，在家用空调领域，格力电器以21.9%的占有率位居一位，说明了格力电器在空调制造领域方面具有全球性领先地位，得到世界认可。

前瞻认为格力打通产业链，专注于空调制造，作为行业的佼佼者，不断顺应消费者的需求加入新的技术推出差异化产品，空调主营业务必定会为格力带来持续丰厚的营收，先进的技术也为用户带来幸福生活；而小米打造的全生态链模式，小米目前不仅仅是全球第四大智能手机制造商，还创造出众多智能硬件产品，建成了全球最大消费类 IoT平台，为超过2亿 MIUI月活跃用户提供一系列创新互联网服务。

因此，这场赌局孰胜孰负其实并不要紧，因为格力和小米都是国人的骄傲。

更多数据参考前瞻产业研究院发布的《2018-2023年中国智能硬件行业发展前景预测与投资策略规划报告》。

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