对话鼎典创造体涂善玖：我们都是实体经济的设计顾问

持续关注工业设计的前瞻网，近期携手来自“设计之都”深圳乃至全国十佳工业设计公司，举办“前瞻科技设计大奖”，展现“设计之美”，彰显“科技之光”。

本次大奖汇集了十家在工业设计领域大放异彩的精英企业，他们大部分曾获得设计界“ 奥斯卡” --- 德国红点、iF等众多大奖。在与世界500强企业合作期间，他们不仅提供系统产品创新的设计服务，还提供全产业链整合落地制造及品牌战略创新服务等。

为搭建起工业设计与科技行业乃至社会各界的桥梁，体现工业设计为智能生活带来的温暖与美感，前瞻网从参与评审的工业设计公司出发，向读者讲述工业设计全产业链背后的商业运作与设计故事，大到产业竞争格局、设计理念，细至一件产品的外观及结构设计、色彩挑选等环节，深入挖掘工业设计中的人文光芒，揭示其未来发展趋势。

本期前瞻网走进鼎典创造体，对话鼎典创造体市场总监涂善玖先生，与各位分享一家拥有15年工业设计经验、揽获超过100多项国内外大奖的工业设计公司，是如何践行自身“实体经济设计顾问”的企业定位，并探讨属于鼎典的设计创新之道。

图为：鼎典创造体办公环境

鼎典谈设计：从创意到创新，再到创造

初次见面，前瞻网团队便和涂善玖先生探讨起了“创造体”这一概念的真正含义。

涂善玖解释道，定义为“创造体”，是因为鼎典自2004年创立以来，十五年的发展历程里，对于设计的探索，先后经历了创意、创新和创造三个阶段，最终打造以“创造体”为设计核心的“全创新生态圈”与“全制造产业链”。“全创新生态圈”致力于为客户提供从产品、品牌到商业空间为核心的系统创新设计服务，“全制造产业链”则是从前端定位设计到后端供应链管理及生产落地保障，建立从产品、商品到商业的系统设计服务体系。

图为：鼎典创造体部分奖项荣誉

前瞻网继而谈起了鼎典眼中产品、商品与商业的区别。在鼎典看来，产品只需要满足基础性功能，没有流通价值与交换价值;而商品则是能够在市场上流通，能够交换买卖的产品;而商业，则是一套从概念设计，到产品落地，再到商品线上线下推广售卖运营的完整体系。

图为：鼎典作品 NOSSA随身智能理疗罐 

涂善玖指出，设计行业应该严格区分产品与商品，尤其是在现在各行各业竞争都日益激烈的背景下，更应该考察客户所在的行业实际环境，而不是脱离实体，依旧将设计奉为高高在上的形而上学。

简言之，从产品到商品再到商业，对应着鼎典从创意到创新再到创造。定义鼎典为“创造体”，意在时刻提醒鼎典团队在为客户提供设计时，更多的从实体经济、从商业大环境出发，而不是飘在空中，无法去落地，或者就算可以落地，其成本控制也大打折扣，极易与客户需求脱节，影响口碑。

图为：鼎典作品 NOSSA随身智能理疗罐 结构图

鼎典谈产品：实体经济如何影响一台智能跑步机

深耕中国设计十五年，鼎典创造体深知中国设计行业的独特性。在与前瞻网团队深度交流时，涂善玖提出了一个全新的概念 --- “设计公司基本上都是实体经济的设计顾问”。

如何去理解这句话?

涂善玖认为，一方面中国实体经济不断发展，催生出更多企业对设计的需求;另一方面，企业在海内外竞争的加剧，对于品牌与设计的重要性认识更为深刻，少数像华为、格力这样拥有核心技术与核心品牌形象的实体企业，已经为后来者提供了良好的示范。

为进一步解释鼎典---“实体经济设计顾问”这一企业定位，凃善玖为我们讲述了鼎典创造体在明星产品 --- “小金K12智能走跑一体机” 上的产品设计经历。

图为：鼎典iF大奖作品 小金K12智能走跑一体机

当客户带着“家用跑步机”的需求找到鼎典创造体，双方在初步对接设计需求后，又进行了针对性的市场调查与用户研究，发现健身已经成为全民热潮的当下，很多对跑步健身有需求，但因为时间成本等原因而无法前往健身房的年轻人是家用跑步机的消费主力，但市场上在售的家用跑步机普遍存在三大问题，阻碍了年轻人的购买行为。

第一，跑步机体积较大，对于真正有跑步需求的一、二线城市年轻人来说，能够腾出跑步机空间的少之又少，需求被限制;

第二，跑步机往往难以收纳，产品使用完成之后，就不好收进去，要么不收纳沦为晾衣架，要么因为收纳麻烦，用过一次后，收起来就再也不用。

第三，跑步机体验交互感欠缺，除了体积和收纳外，产品与用户的操作交互体验一直是核心痛点，如何让千篇一律的跑步变得与众不同，给用户带来全新的操控体验，是家用跑步机的设计难点。

针对上述问题，设计团队在头脑风暴后对跑步机有了全新的思考角度，认为单纯的外观与壳体结构设计难以改变传统跑步机的交互体验的缺陷，应当以技术驱动体验设计创新，让传统跑步机进入智能化时代。

为此，鼎典团队在交互体验上进行了四个层面的创新，通过智能的系统控制与体验交互相融合，消除交互距离感，重塑跑步机的交互新体验。

交互新体验一，走跑一体化。对初次接触跑步机的人来说，最怕体能跟不上坚持不下来，为此鼎典定义了“走步”和“跑步”双模式，简单模式的切换即可实现。鼎典认为，相对肥胖人群跑步容易对半月板等部分造成伤害，走步模式更加适合;健身达人则需要通过快慢跑进行有效的肌肉锻炼。“走跑双模式”实现一机两用，既能提升使用时间和频率，也满足不同人群的阶段性锻炼需求。

交互新体验二，产品体积优化。在尺寸上，智能走跑一体机遵守行业标准，采用折叠一体化设计，收纳状态下扶手与机身可融为一体，13.9CM的收纳厚度可轻易放在沙发、床底下，或者靠墙放置，充分利用家中的每一个角落。

图为：鼎典 小金K12智能走跑一体机 部分参数

交互新体验三，无屏化设计。市面主流高端的家用跑步机都会自带屏幕，不管是全尺寸的触摸屏还是带按键的小屏，但小金K12智能走跑一体机都没有。涂善玖解释道，触摸屏是交互体验的载体，但增加了产品的体积、折叠难度及生产成本。如何去掉屏幕又能解决操控问题?鼎典在设计中运用了“第三块屏” --- 在跑步机上设置有放置架，用户可以放置手机或平板，通过蓝牙连接，轻松完成跑步机的各项操作设置。

交互新体验四，极致音效体验。无屏的设计，在外观上可能有些“简陋”，但鼎典将触摸屏的成本用到了一般跑步机难以注意到的地方 --- 音箱。

前瞻网好奇鼎典为何要在音箱上下功夫，毕竟消费者无法第一眼感知到它，涂善玖直言，“传统的跑步机要不没有音箱，要不音质简陋粗暴，消费者几千块钱的跑步机都买了，怎么能忍受这样的喇叭?”

设计团队认为，音乐跟运动从来都是天生一对，一定要融合到整个跑步机里面去，且音质必须匹配，因此在有限空间内置一款高品质音箱，保证消费者在跑步健身的同时，真正做到全身心的享受。

当然，设计与科技的融合已经是当下智能硬件的标配，鼎典在智能走跑一体机上也给出了自己的答案。

涂善玖认为，“智能的真正高明之处，就是让用户感觉不到智能的存在”，区别于传统跑步机的“+ -” 档位调速方式，K12内置高精度压力传感器实现步伐自动感应，全区域步频控速，在用户跑步的时候，能够感知用户加速，电机带动跑带提速，而在减速时，也同样能够帮助减速，真正实现平滑过渡，最大程度上模拟了户外跑步的感受。

图为：鼎典  小金K12智能走跑一体机 智能感应技术宣传图

此外，在细节体验上，鼎典也充分考虑到了跑步机的安全性。小金K12整体使用航空级铝合金材质底盘，降低整机重量的同时大大提升了稳定性、承重能力及使用寿命，扶手部分使用塑料配以硅胶包边，机器两侧以及底部踏板则使用铝型材，以提升支撑强度，且边角部分使用的塑胶壳，防止尖锐部分误伤用户。

图为：鼎典  小金K12智能走跑一体机 结构图

小金K12智能走跑一体机从产品定义，到最后的产品成型，都深刻植入了鼎典的设计哲学，同时，也充分印证了涂善玖总监所说的设计公司都是“实体经济的设计顾问”，在充分考察经济现象演变的基础上，结合市场、用户及客户需求，将之体现在产品每一个细节的改良上，同时，也得益于实体经济中科技产业的发展，类似智能化控制这一类的科技需求，鼎典也都可以充分实现。

鼎典谈理念：实体经济如何影响设计理念

也正是在智能走跑一体机上独到的匠心，让鼎典一年半的研发时间以及两百万元的整体投入最终收到了良好的回馈。

智能走跑一体机在电商平台上的众筹取得了广泛支持，并随后被小米生态链企业 --- 金史密斯(KINGSMITH)看中，最终以这款产品为桥梁，双方从设计合作服务到入股，最终升级为战略合作伙伴，涂善玖认为，依托金史密斯的整合能力，能够推进将智能跑步机这款设计佳作更好的落地。

图为：鼎典作品 儿童陪伴机器人

“而今的设计早已不是单纯的概念推出，”涂善玖说，“设计必须要从产品落地到商品，才能实现从创意到创造的突破。”

这种观念的转变，得益于鼎典在2014年的转型。

从2004年到2014年的10年间，鼎典设计在社会经济发展中不断适应市场的多变需求，从早期的功能导向型设计、只需满足简单的功能性需求，到后来的全案型设计，需要设计公司对于产品生命全流程的设计。

因此，鼎典创意体在2014年定下发展基调，在创造的过程中，要深入研究实体经济中的供应链产业，以求设计与生产、技术与营销各环节的深度契合。

今天，在鼎典，设计师做设计开发必须是建立在对客户资源的充分了解上，且重点了解用户现有的供应链，根据客户的供应链实际进行创新设计，这样既能够快速落地，又能够帮助客户节省成本。当然，鼎典在多年的经营运作中，也已经形成了自己的供应链体系，若客户有需求，鼎典也能为客户推荐合适的供应链体系。

图为：鼎典团队（部分）

展望未来，现阶段聚焦智能设备行业的鼎典创造体，依旧看好智能设备与自动化领域，随着物联网与工业4.0时代的到来，团队判断，这一领域将迅速成为蓝海。

在对话的收尾，涂善玖表示，鼎典创造体依旧会延续“创”与“造”的企业战略，在“创”--- 设计上下功夫的同时，也持续完善“造”--- 生产等后端匹配。

“脱离实体经济的设计无法落地，毫无意义;脱离设计的实体经济，也无法完成自主品牌的构建。而工业设计企业无疑是是推进二者融合的关键。”涂善玖说道。