雷军的小米管理术。小米集团创始人兼董事长雷军获2019年复旦企业管理杰出贡献奖,并分享了管理小米的经验。
雷军将小米的管理经验总结为三点,分别为去管理、去KPI、去title。去管理方面,雷军认为要找到有能力、有责任心、有强大自驱动力的员工。
在去KPI方面,雷军认为,业务的本质是为用户提供价值,执行简单机械的KPI制度,很容易掉入过度管理的深渊。
在去title方面,雷军介绍称,小米公司在初期刻意混淆了层级,在很长时间里面是没有级别概念的,而且到今天为止作为一个两万多人的企业,小米集团副总裁以上的管理者只有十三四个人。
报告主要分析了智能手机行业的背景以及所处阶段;智能手机行业当前的市场环境与企业竞争力;中国智能手机行业的生产运营与发展现状;智能手机行业的市场需求特征;智能手...
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