“火”出圈！媒体：王自如，让全网打工人自愧不如【附格力电器企业分析】

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新周刊消息，王自如最近出圈了。在阔别公众视野两年多的时间后，王自如与董明珠一同登上了广东卫视的一档节目。在这个备受关注的节目中，王自如与董明珠展开了一场深度对话：“我没有看过格力给我的工资条”“能不能给我一间离你比较近的办公室，我要随时向您汇报”“我哪怕每天什么事都不干，我就看她怎么开会，我听她每天讲什么、做什么，我都觉得是一件很幸福的事”“刚毕业的年轻人一定要学会心态归零，一张白纸，什么都不会，做事情一定会犯错，公司还要为你犯的错误买单，还有人教你怎么做事，这还不算完，还有人给你发钱，哪有这么好的事”。其经典语录迅速刷屏网路，许多网友看到王自如的这番“打工人言论”后纷纷表示自愧不如。

王自如在2021年加入格力，目前的职位为格力电器渠道改革项目负责人。这表明，格力电器开始重视线上线下渠道的调整。随着电子商务的快速发展，线上线下渠道的整合和改革已经成为许多传统企业的重要战略。作为中国领先的家电企业，格力电器积极应对市场变化，加速线上线下渠道的融合和升级，以提升市场竞争力和满足消费者需求。

在中国白色家电市场上，格力电器占据着重要的市场份额。作为中国领先的家电制造商之一，格力电器在空调、冰箱、洗衣机等领域拥有着强大的竞争力和品牌影响力。随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，白色家电成为家庭生活中不可或缺的一部分。尤其是智能家电的兴起，给白色家电市场注入了新的活力。消费者更加注重家电产品的智能化、节能环保和美观性。同时，市场上出现了越来越多的品牌和产品，竞争也日益激烈。

——格力电器：白色家电业务的布局历程

从一个年产值不到2000万的小厂到多元化、国际化的工业集团，二十多年间，格力电器完成了一个国际化家电企业的成长蜕变。在塑造品牌形象的过程中格力坚持与时俱进的品牌思路，针对不同阶段的市场需求及社会现实，格力给品牌不断“注入”新的理念，使得品牌始终保持着新鲜的生命力，回顾过往，主要对品牌进行五次品牌理念的更新升级：

——格力电器产品布局：品类齐全

从格力电器家电产品布局来看，主要包括空调、冰箱、洗衣机、热水器、生活电器等品类，覆盖了白色家电主要品种。格力电器白电产品布局较为完善，能够满足大部分消费者的白电购买需求。其中，空调作为格力电器的当家产品有着丰富的细分种类，在我国空调市场中处于优势地位。

——格力空调市场份额：占比在30%左右

格力电器白色家电产品种类齐全，其中空调业务依旧是格力白电业务的核心。2022年上半年，格力电器家用空调线下市场份额达到了33.8%，略低于美的，排名第二。

从线上市场来看，2022年上半年，格力电器家用空调线上市场份额为27.3%，排名第二。

——格力电器：白色家电业务发展规划

格力电器愿景为“缔造世界一流企业，成就格力百年品牌”。格力电器立足家电行业，稳步拓展智能装备、精密模具、新能源、半导体、核心零部件等新兴产业，打造更具竞争力的多元化、科技型全球工业集团。2022年，格力电器白色家电业务相关发展规划有加快产业转型升级，促进数字技术与产业融合;创新质量管控手段，全面提升品质水平等。

前瞻产业研究院分析认为，随着时代发展、科技进步，我国白色家电行业早已度过了一味增产能、扩规模的阶段。现如今，在“双碳”及智能制造背景下，白色家电行业绿色化转型、智能化、高端化升级已成必然趋势。未来，市场规模将继续增大，2027年中国白色家电市场规模有望超过4000亿元。

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更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国白色家电行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

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