名创优品成为永辉超市第一大股东！盒马鲜生创始人：中国传统零售业积重难返，需要靠外力来破局，相信超市能完胜电商【附超市行业盈利模式分析】

（图片来源：摄图网）

9月23日晚间，名创优品宣布以约63亿元人民币收购永辉超市29.4% 的股权。此次交易完成后，名创优品将成为永辉超市第一大股东，进一步扩大其线下零售版图。创优品表示，名创优品和永辉超市联手有望打造“中国版山姆会员店”。

在9月23日晚间的电话会上，名创优品创始人兼CEO叶国富分享了他在胖东来购买烤地瓜经历。这次简单的购物经历，让叶国富深刻感受到中国线下超市正面临20年一遇的结构性机会。过去的十几年，他走遍全球，看了各种零售业态和模式，最终得出结论，比Costco、山姆等更优秀的是胖东来模式，叶国富认为，胖东来模式以其对顾客体验的极致重视、对中国家庭消费习惯的深刻理解、对员工的尊重以及无会员制的亲民策略，是中国超市“唯一的出路”

9月25日，盒马鲜生创始人侯毅在朋友圈转发名创优品入股永辉超市新闻，并发表自己的看法。他表示，中国传统零售业积重难返，需要靠外力来破局，需要有世界格局和眼光的企业家来推动变革，中国零售业存在三大核心问题亟需解决。1、企业家的眼界和格局，2、团队能力弱化，3、KA采购体系的利益机制绑架的超市的经营权和运营权.。

从胖东来的调改看，只要打破超市原有的利益格局和机制，只要彻底放弃 KA 供应商采购体系，走全球先进模式 — 供应链垂直一体化，大力发展零售业极致性价比 PB 商品，走零售供应商长期合作共同合作发展，加强线下各类体验式商品和服务，极致低成本运行，相信在叶总的带领下，一定走出中国零售业发展的高速健康之路，完胜电商。

侯毅的观点与名创优品和永辉超市的合作不谋而合，都指向了零售业未来的发展方向：即注重顾客体验、优化供应链、提升性价比、加强线下体验服务。

线下购物中心的业态模式仍受欢迎

2021年，全国新开业的商业项目数量510个(含存量改造物业;不含专业市场、家居建材商场、纯商业街区、文化产业园区，商业建筑面积≥2万方)，同比增长36.73%。除去受疫情影响最大的2020年，近5年来，购物中心开业数量均在500个以上，线下购物中心的业态模式仍在以较快的速度推广。

超市行业盈利模式分析

目前，超市行业主要盈利模式有通道收入模式、供应链成本控制收入模式、非价值盈利模式、会员费模式，代表企业家乐福、沃尔玛、中资超市、COSTCO等。

零售专家、百联咨询创始人庄帅介绍了传统商超转型的四个主要方向：，一是关老店、开新店，发展新业态;二是加大自有品牌的投入，提升商品力;三是加快线上线下的融合;四是零售业以效率驱动，要依靠加大技术投入来提升效率。

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更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国超市行业商业模式与投资战略规划分析报告》

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