宇树科技CEO王兴兴：现阶段期待机器人干活产生大价值不太现实，运动和表演反而更好落地【附人形机器人行业市场分析】

（图片来源：摄图网）

据第一财经，在2025年世界机器人大会上，宇树科技创始人、CEO王兴兴在接受媒体采访时表示，尽管宇树等机器人当前已经在汽车工厂等工业场景有落地合作，但是在现阶段，期待机器人能够在干活场景产生较大的价值不太现实。他认为，运动和表演这些场景反而是更好落地的。

王兴兴同时也表示，宇树最终的目标仍然是干活，“但在当下干活技术不太成熟的情况下，我们可以先做一些表演、格斗等业务”。其希望公司的机器人做成可以综合干活的通用型人形机器人。

运动、表演等场景相对工业场景而言，对机器人的要求更为宽松，技术实现难度也相对较低。宇树科技在蛇年春晚上凭借机器人扭秧歌一炮而红，正是其在表演领域成功探索的例证。通过在表演场景中的应用，宇树科技不仅能够积累技术经验，提升机器人的性能和稳定性，还能提高品牌知名度，为未来的发展奠定基础。

王兴兴还指出，当前机器人硬件已基本成熟，但智能体发展的核心瓶颈在于机器人大模型(具身智能)的不足，这严重制约了机器人的大规模应用落地。具身智能是指机器人能够通过与环境的交互来感知、理解和决策，从而实现自主行动和学习的能力。目前，机器人大模型在语义理解、场景感知、任务规划等方面还存在诸多不足，导致机器人在面对复杂多变的环境和任务时，往往无法做出准确的判断和决策。

例如，在工厂生产中，机器人需要根据生产计划和工艺路线，准确地完成物料搬运、零件加工等任务。然而，由于缺乏足够的具身智能，机器人可能无法准确识别物料的位置和状态，也无法根据实际情况调整加工参数，从而影响生产效率和质量。

按照智能化程度，人形机器人可被分为L0至L5六个层级。目前，人形机器人正在从L3向L4过渡。L3级别的机器人已经具备了一定的自主感知和决策能力，但仍然需要在人类的监督下完成部分任务。而L4级别的机器人则能够实现更高程度的自主运行，在特定场景下可以独立完成复杂的任务，无需人类的实时干预。

从L3向L4的跨越，意味着人形机器人将在智能化水平上实现质的飞跃。这将为机器人在更多领域的应用提供可能，如工厂生产、安防巡检、物流配送、服务业引导等。在工厂生产中，L4级别的机器人可以自主完成生产线的物料搬运、零件加工、质量检测等任务，大大提高生产效率和质量;在安防巡检中，机器人可以自主规划巡检路线，实时监测环境安全状况，及时发现和处理安全隐患;在物流配送中，机器人可以自主导航、避障，将货物准确送达目的地，提高物流配送的效率和准确性。

人形机器人在细分市场率先商业化，如工厂生产、安防巡检、物流配送、服务业引导等，初期功能单一，后逐步成熟转为通用型机器人，由ToB转为ToC，进入家政等市场。

在2025年世界机器人大会上，中科云谷科技有限公司总经理曾光指出，当前人形机器人的安全性尚不足以支撑其与人类进行协作作业，因此暂时还无法实现人机共同工作。他以工人进入工厂为例说明：新工人需要经过数月培训，掌握生产计划、工艺路线、物料位置、作业指导书及安全守则等知识。机器人进入工厂环境同样如此，也需要掌握同等量级的信息才能有效工作。

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更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《2025年中国人形机器人产业发展蓝皮书——人形机器人量产及商业化关键挑战》

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