如家携程创始人季琦：去中心化？创业初期必须独裁

（图片来源：摄图网）

10余年间，季琦创办了3家市值超过10亿美元的纳斯达克上市公司——汉庭、携程和如家。

他说，现在流行“去中心化”，但是创业公司要想成功，一定要中心化和独裁化，所有的权利、所有的思想都要聚焦在一个人身上。大道无形，群龙无首，根本是大道和群龙，而不是后面的无形和无首。

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演讲者 | 季琦(如家、携程、汉庭创始人)

互联网时代，很多组织形态随之发生改变，我想谈谈我对这个时代组织的看法。

最近有个很时髦的词，说组织要去中心化，组织要变成自组织。我的观点是，在信息碎片化的时代，领袖的作用比任何时候都重要、精神比任何时候更重要、团队和分工比任何时候更重要。

第一个观点，去中心化?领袖的作用比任何时候更加重要。

大家有多少人用微博?微博里谁最有影响力?明星。正因为这个时候互联网信息太碎片化了，这个时候需要有人来代表。

在碎片化时代领袖比任何时候都重要。因为他们的吸引力可以去碎片化，去带动网民群体。一个领袖就是一个符号，领袖依然重要，而且比任何时候都重要，这个是我对组织第一个观点。

第二个观点是，互联网时代，精神比任何时候更重要。

今天时髦的词是什么?情怀。现在是玩情操，玩人文。因为我们这个时代缺精神，缺人文，缺情怀。

现在很多的领导者、管理者，多看一点人文的东西，把你们的人文视野打开，你会发现这些在未来非常非常有帮助。

第三个观点，无边界?团队和分工比任何时候更重要。

因为现在，每一行每一业都非常地发达和专业。如果你的创业不整合细分的分工，肯定会失败的。

我前几天看了一个联合创业办公室，他做的工作很简单，一个办公室两万块租进来，三万块租出去。我就问他这个生意为什么可以赢?他说在我这里形成了小型的产业链。

比如你看这里是小芯片加工，那里是一个做加速器的，另外还有做VC合资的，我这里就形成了一个小规模创意芯片生态链。

这个是典型分工的模式。通过互联网，通过社交媒体可以把全国，全球各地连在一起。

去中心化不适合创业初期

群龙无首的关键在于“龙”

没有成熟的商业模式谈“去组织”太早

《周易》里面有一个词叫群龙无首，它是一个卦象里面的很高境界，群龙无首就是到了一个非常牛的状态。

群龙无首因为都是龙，很多人讲无组织或者自组织，实际上对这个组织和人的要求是空前之高的，你需要是龙，所以才能这样。

一个企业真的要搞群龙无首的模式，需要有一个成熟的团队和成熟的人。大道无形，群龙无首，根本是大道和群龙，而不是后面的无形和无首。

半年前我从一个CEO变成了执行董事长，基本上重大的决策我都不做了，权力分解到下面十几个高管上面去了。

我认为我们内部现在可以称之为群龙无首，因为这些高管跟了我十多年，对我思路很了解，也有很高的技巧去处理各种各样的问题和矛盾，所以说这个时候让他们去做群龙无首是比较合适的。

所以，有中心才能去中心化，有组织才能无组织。去中心是为了效率更高，成本更低，适应信息传播的方式。不是说什么中心都没有成型，就开始要去中心。

你作为一个组织强大了，要么是文化强大，要么是流程强大了，要么品牌强大了等等，你才有可能去做无组织，否则我建议轻易别尝试，成功的概率微乎其微。

时势造英雄 草创班底都是人才

组建创业团队参考三SHU

中心化和独裁化更利于集中资源

下面谈一谈我在三次创业(如家、携程、汉庭)中对创业团队组织的一点想法。

时势造英雄，初始团队都是人才

一个企业做大了以后，发现能干的人都是最早加入公司的人，我从我的三个企业都发现这个事情。是不是因为这些人特别能干，特别聪明?

后来我想明白了，这就是“时势造英雄”。他们可能是英雄，但是如果没有这样的机会他们也成不了英雄。

大家知道湖北有一个将军村吗?一个村里出了100多个将军，我也不觉得那个村的风水特别好，是时代选择了这个村。

创业团队组建从三SHU开始

我认为找创业团队，不是去51JOB这些网站上去招，而是要从身边来找。创业团队组建三SHU，三个词读音是一样的。

第一个熟人

创业团队一定要找身边的人，熟人，朋友，同学，亲戚，网友，这是找团队最有效的方法。这些人是知根知底的，失败的风险会小很多。

第二个俗人，就是平常人

像三国时代的关羽，关羽不见得是猛士，是三国演义成就了他，祖国大地也有像关羽的人。俗人有一个什么特点呢，饥饿感。你要找平常的有饥饿感的人。

第三个是淑人

淑人就是品德好的人。才能不好可以给他换岗位，但是品德不好替换的成本就很高。在初始团队里面，成员的品德或者人品依然是非常重要的。

不能找的有两种人。第一，不要找企业里面做过高管的人，他们是雅人。

第二种是创业成功，或者是创业失败了的人。创业成功了的人觉得自己很牛，或者是失败了，想法也一样。这些人都有过曾经沧海，交流成本高，改变的成本也高。

在创业的初期，不是去中心化而是要中心化，不是去组织化而是要独裁化。

所有的权利、所有的思想都要聚焦在一个人身上，最好是一个人，不要两个人，叫做中心化。因为创业的时候，所有的资源是非常宝贵的。

时间很宝贵，因为你的对手比你快，他就先上市了，先融资了。钱也很宝贵，你是拿股权来换来的钱，股权是最贵的融资。人才也肯定非常宝贵了，我们找不到一流的人才，只能找平常人。

这样的情况下，你唯一可以做的事情就是聚焦，做的事情聚焦，关注点聚焦，决策聚焦。创业公司要想成功，就是要中心化和独裁化，这是我对创业初期的想法。