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江小白品牌总监:如何把你的品牌埋进用户心里

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 小白哥 • 2016-11-01 10:22:50 来源:笔记侠 E3133G0
100大行业全景图谱

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小白哥 | 江小白品牌总监。江小白,单纯高粱酒品牌

本文来源于微信公众号:笔记侠

微信ID:Notesman

编辑:笔记侠

活动:2016年10月23日 “玩出人生的新境界 我的环球80天”

笔记之前,请先思考:

品牌崛起和产品有什么关系?

敬畏你的用户对品牌的意义?

如何在红海找蓝海?

消费升级的重要变化是什么?

完整笔记·品牌创新

一、产品主义是品牌建设的原点

今天主要和大家聊消费升级,实际跟我调子挺不搭的,比起做音乐、做视频这些嗨的东西和情怀的东西,我觉得卖酒是很苦逼的一件事情。我们不得不放下天马行空,脚踏实地,特别是酒,因为它是一个极重资产的行业。

2011 年,创始人陶石泉先生给予了江小白生命,那江小白到底是什么?

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本质上就是一款高粱酿造的单纯高粱酒。在品牌建设中,我们可能比同行业走得快一点,但我们必须要回归本质,产品主义才是品牌建设的原点。

二、谁才是真正的产品经理?

中国制造的真正品牌之路是“中国智造”,为什么这么说?

今天我们发现越来越多的独立 IP 开始不买单了,越来越多的产品要和受众情感发生关联。这给我们提出了一个很高的要求:如何让每个受众喜欢你的调调,成为你巨大的流量出口或流量入口?

我们基于中国市场、中国文化的品牌崛起,一定是建立在中国智造的基础上。我们一直在问谁是产品经理?

三、在红海里寻找蓝海,做最好的那一个

产品主义时代,我们要在红海中寻找蓝海。我们在 2012 年出了一版语录版,并且是小包装的,市场上是没有的,2013 年可口可乐才推出文案版。在市场中,在你的主导市场中,占有一定的市场份额才极为重要。

当一个市场被关注的时候,证明它有价值。在这种市场环境下,我们只能去接纳。最有效的办法是什么?在所有被关注的同行业当中,你努力做到最好就行了。

被模仿是因为你有价值,真正的产品定位应该是:在红海的市场中,寻找一片蓝海。

在今天各行各业,已经没有了蓝海,因为中国的投资市场没有蓝海,只是说我们在创新方面可能比别人做得更好。

四、产品主义的本质是差异化

产品主义内在的本质是差异化。

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我们今天强调的不是青春小酒,而是强调单纯高粱酒,因为它的本质是高粱酿造的。内在的差异化如何体现呢?我们和受众的关联度已经由最早期的老龄化向年轻化转变,未来我们这些年轻人也会走向下一个阶层,他的年龄会增长,会形成依赖度。

我们最大的内容是套上一些比较好的文案,跟受众沟通。但是我们2.0版本表达瓶:

我有一瓶酒,有话对你说……你的文案一旦被我们认可,我们会送产品给你,并且我会把你说出来的这句话,进行全国性的推广。

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什么是品牌?

品牌构建的过程中,是当你的受众群体对这产品有心生向往的感觉,同时他购买这个产品时略微心疼,从而成为了与其它产品价值区隔的品牌。内在的产品本质差异化方面,受众完全依赖于你的产品调调,如果你不能给受众很有价值感的体验,你的产品做得再好也是廉价的。

因此在产品创意方面,我们更愿意采用创意众筹。比如“我有一瓶酒,有话对你说”,实际上受众是很广的,因为它的受众环节可以是不喝酒的,他可以成为我们的 IP。

关于产品,我们必须保有一个价值观,不能因为你的受众发生了改变,不能因为你的产品做好了,就降低了产品的标准。酒行业本质是重资产运营,不是拿两千块钱就能开个酒厂,绝对是高门槛的行业。这时候有多少人买你的单,直接决定了你企业存活多久。

产品是消费场景的解决方案。

酒是什么样消费场景的必需品?聚会?宴请?以前我们的消费场景是什么样?

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比如酒店的商务宴请,宴会型的、商务型的、政务型的,但是我们真正的需求点是休闲型,却很少被关注,而休闲型每时每刻都在发生。街边两个哥们在喝酒,喝的是什么不重要,重要的是和这哥们喝两杯。

五、产品是消费场景的解决方案

我们如何创造这种场景需求?

我们不仅仅是产品,而是基于消费场景的解决方案。

“纵然时光流逝,我们依然年轻”这是我们的文案。产品给我们带来很多微博粉丝,在手机端和我们产生关联,这并不是我们的主观需求,而是受众的主观需求。因为当喝了一些酒之后,他有些情绪要表现的时候,他需要跟人说,你不能跟别人说的话,你对我们说。

产品给你一个流量出口,会让受众在这一刻有一个感知,无论是你想哭想笑,想打想闹。我们在后台可以梳理出所有流量内容,吸取那些有价值的、有内容的。我们给你位置,你是文艺青年,我给你位置,你是大佬,我给你位置,我来成为你的情绪出口。

六、产品是营销的发起点

所有的产品都是营销的发起点,传统的部门分工已经失效。

产品应该产生情感关联,如果只是自说自话,不去关注每个关注产品的人,产品终究会死。最早我们的用户关联只是停留在纸套上,我在说、你在听而已。今天我们 2.0 的版本,貌似相同,其实本质不同。

七、消费升级的重要变化:

产品应该产生情感连接

消费升级的重要变化:商品能抚慰情绪,品牌能链接情感。

酒不同于水,它能放大你的情绪,你现在只是激动,但你喝点酒会更激动。因为高兴、失恋、要结婚了等等场景下我要喝点酒,这些都是跟你的情感、情绪产生了关联。

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“愿十年以后我来给你倒酒,愿十年后我们还是老友。”这些文案已经上瓶,“话说四海之内皆兄弟,然而四公里之内却不联系。”但这些话今天已经不再是我们说了,是消费者在说。

八、产品需发挥想象力,满足功能后尽情浪漫

发挥我们的想象力,在满足功能的前提下尽情浪漫,这就是我们的天马行空,我们到今天也是保持这个观点。

在这一点深入后,我们可以进行浪漫,如果一个企业一个产品,只是单纯地理解为我是一家企业,那它是没有生命力的。比如很多行业不允许办公室恋情,我们是鼓励的。

九、产品要找到匹配的文化IP

找到匹配的文化 IP,比如内容产出这一块,没有内容就没有容量,没有IP寸步难行。今天,不要想你做的产品很牛就可以卖得动,时代已经不允许了。

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品牌的自主 IP,在我们没有成为自主 IP 之前,我们就要寻求那些可以成为我们 IP 的人。比如最早期的微博话题发起。

十、一体化贯彻始终,从制造端到用户

一体化贯彻始终,从制造端到用户端,这就是我们刚才所说的关于产品和受众之间的情感关联,包括各部门之间的关联,包括我们每个市场动作,其实是一定要做品牌支撑的。

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没有做品牌支撑,任何行动做了都没有效益。如创业公司,它在团建的时候,没有江小白觉得是很丢面子的事情。

我们总结:一个产品能够产生巨大 IP 流量入口的同时,一定要以产品为原点。出发和上路的那一天产品是原点,用户是焦点,请对你的产品和用户心存敬畏,一样的道理,我们到今天为止,一直强调要以用户为焦点,我们要对用户心存敬畏,无论这个用户多小,无论这个 IP 多小。

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