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GGV童士豪:创业者的成功才是投资人的成功,想清楚的VC是少数

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 蓝洞商业 • 2019-06-26 09:38:34 来源:蓝洞商业 E1769G0

GGV童士豪:创业者的成功才是投资人的成功,想清楚的VC是少数

本文转载自微信公众号:蓝洞商业(ID:value_creation),作者:郭朝飞

前瞻网已获授权转载

导读:在童士豪看来,有时候投资跟创业类似,必须踩准节奏,把握住未来趋势。但他也承认,有过失败案例,作为投资人,“10个项目有3个能中,就很了不起了。”

6月20日,办公即时通讯应用Slack在纽交所挂牌,成为第二家不经历IPO直接上市的公司。这家公司被认为是"美国版钉钉",上市第一天,股价较发行价上涨超过50%,市值一度突破230亿美元。

2016年,GGV纪源资本管理合伙人童士豪投资了这家公司,最打动他的是,当时从全球范围来看,Slack最接近微信。

来自GGV的数据显示,截至2018年,童士豪投过14家独角兽,包括小米、滴滴、Airbnb、小红书等。在童士豪看来,有时候投资跟创业类似,必须踩准节奏,把握住未来趋势。但他也承认,有过失败案例,作为投资人,“10个项目有3个能中,就很了不起了。”

比如,他曾错失了京东、今日头条和拼多多。

好在,童士豪投资了音乐类短视频社区应用Musical.ly,2017年11月,Musical.ly被今日头条收入囊中,GGV最终成了头条的股东。

“有时候,早期miss(错过)不要紧,重点是事后发现还可以追回来。”童士豪感叹。

6月24日晚间,童士豪分享了过去几年的失与得。以下是对话摘要:

成功失败一条线

问:你投资的Slack是全球第二家没有IPO,直接在纽交所挂牌上市的公司。当初,你看中这家公司的哪些品质?

童士豪:那时候,Slack刚创立,在东京、柏林等很多城市有用户,但最打动我的,其实是微信在国内太好了,我们认为全球最接近微信的,还应该被投资的就是Slack。虽然估值比较高,我当时觉得未来想象空间很大。

问:GGV的数据显示,你投过14家独角兽公司,11家已经上市,包括小米、滴滴、Airbnb、小红书等,投这些公司前你看到了怎样的趋势?

童士豪:投资跟创业有一定相似度,就是你踩的点,未来在全国甚至全球必须是一个趋势。很多人认为,分享经济是从Uber和Airbnb开始的。我们认为,Airbnb全球化遇到的挑战可能比Uber低,在中国发展的可能性要比Uber高,这是投Airbnb很重要的一个原因。

没投Uber,但我们在中国投了滴滴,符绩勋(GGV纪源资本管理合伙人)投资了东南亚的Grab。我们错过一个项目,在全球其他市场会有很多机会投类似项目。所以,一个全球化的基金,全球化的创业,成功的机会比较高。

问:小红书创始人毛文超说过,一开始跟VC聊,没有人相信这个模式。你投小红书是看好毛文超、瞿芳团队,还是公司的商业模式?

童士豪:两者都有,我认为毛文超、瞿芳两人做这件事几乎是最合适的。

拿毛文超来说,他18岁从武汉到上海读大学,是第一次坐飞机。之后的10年,4年大学、4年工作、2年在斯坦福的研究院,他去了100多个国家,从一个所谓的“土鳖”变成“海归”,这个过程中的历练和感受,他都装到小红书的产品里,他懂得满足用户对外部世界的好奇心,这是很有特色的地方。

再看拼多多,黄峥做拼好货效果不怎么样,做拼多多却非常适合他,市场上的表现也非常好。这两个例子说明,创业者本身的特质跟他做的事情更匹配,成功的机会才会更大。

问:成功的创业者是否有一些共性特征?

童士豪:我觉得有三点。第一,好奇心极强,对于新事物,他的分析和关注度极高。第二,是领导能力,感召其他人跟自己一起做事情的能力非常强。第三,对产品和用户的把握比较深。通常大家都是这么聪明,工作也都很努力,如果这三点可以更好地发挥,创业成功的可能性就会更高。

问:你应该也遇到过失败的创业者,他们通常会犯哪些错误?

童士豪:成功跟失败有时候在一条线上。比如,张一鸣做头条前在酷讯呆过,酷讯很早被卖给美国公司。那时候金融风暴到来,一些创业者希望把公司卖掉套现,所以很多的所谓失败是没有足够坚持,把事情做长、做好。但那个过程当中,有一些经验是下一步创业很好的基础和累积。

错失京东、拼多多

问:有媒体评论你是对企业最友好的投资者,和创业者相处你有什么哲学?更多自己操刀,还是给创业者更多空间?

童士豪:一定是给创业者更多空间,这毫无疑问。其实,不是每个VC都很在乎,要跟创业者处理好关系这件事,很多人觉得自己状态好就好。一个投资人如果太自我,很难有长期良好的关系。

我自己创业过,也失败过,知道创业非常不容易。作为投资人,你能尊重别人学习的这个过程,不过于苛责,彼此都会有成长空间。讲得更直接一点,钱已经给人家了,做好做坏是他的事,管得太多,对创业者成长并没有太多帮助。还不如调整好心态,帮他成功,他成功你也会成功,想清楚的VC其实是少数。一个人如果多一点智慧,少一点聪明,生活会过得更好。

问:如果给管理层过多空间,你可能没有足够影响力去跟他们对话?怎么面对这个挑战?

童士豪:很多人说管得越多,人家会越听你的,但我不这么看。我觉得相处好,在市场中能发挥作用,人家自然会找你谈事情。说真的,他不找我,我有时间做别的事情,大家日子会过得更好。

问:投资人没有常胜将军,你有没有遗憾或失败的投资案例?

童士豪:我就不点名了,失败一定有的,作为投资者,10个项目有3个能中就很了不起了。很多时候,也不能说完全是创业者的错,不同时间做同样的事情,可能会有不同效果。所以,对于时间或者节奏的掌控很重要。有时候失败是为以后的成功做积累,也不要太在意。

问:你是否有方法论来规避这些错误?

童士豪:以我的经验来看,没做起来的公司是创业者对于想做的事情,可能不够理解、不够热爱,自己不适合。做这件事,通常是为了成功,这种错误应该避免,要克制想捡便宜的心态。第二种错误,是时机不对,大环境没给你这个机会,这种错误是无法避免的。

问:你是怎么错过拼多多和京东的?

童士豪:京东我当时在启明看到了,在内部也推过,毛利实在太低了,无法说服大家。拼多多很简单,因为我们投了小红书,我觉得黄峥并不想拿我们的钱。

问:有报道说,GGV最初错过今日头条,是因为在国外找不到对标公司。

童士豪:这不是我们最初没有投资的原因。我记得很清楚,当时和头条聊完,我们的结论是,必须百度、腾讯和网易做这件事都失败,它才有崛起的机会。当时,我们可能更看好,百度、腾讯或者网易反击的能力,事实后来不是这样。

但我们还是成了头条的投资者。因为我们投资了Musical.ly,当时这家公司考虑卖给别人,之前看的都是国外公司,我极力推荐他们多跟张一鸣聊,最后这个项目做成了,我们将Musical.ly的股份置换成了头条的股份。所以有时候,早期miss不要紧,重点是事后会发现还可以追回来。

国外有没有成功模式,一点都不重要。对我们来讲,很多时候中国已经是全球领先的,中国做的事情国外不见得能找到对标。

不要拍脑袋

问:目前投资你关注哪些亮点?愿意投哪些项目?

童士豪:对我们来说,比如消费,只要大家还愿意在韩国或日本买商品,那中国就有创业机会。瑞幸做咖啡,能在美国上市,大家都很惊讶,估值那么高。这很容易理解,星巴克是美国人的产品,中国会有自己的星巴克。所以,创业的机会很多,就看自己对这件事的理解和把握程度。

我建议,第一次创业,不要拍脑袋想一个自认为很棒的idea,可以实际考察用户需求,看自己能满足什么,能做到这一点,第一次创业成功的几率就会高很多。

问:GGV很早就布局全球化投资,怎么看新兴市场的机会?

童士豪:近十五年、二十年,中国有很多创新模式和成功经验,全世界跟着中国走,尤其是新兴市场。中国投资者和创业者应该注意的是,如何让自己变得更全球化、更国际化。如果小米没有找到Hugo(雨果·巴拉,小米负责国际化业务的前高级副总裁)和Manu(小米印度负责人),在印度不会有今天这样的成绩。所以,吸引海外人才很重要,一方面要靠自身魅力,一方面靠公司软实力。

问:对于出海创业你有什么建议?

童士豪:现在不出海,过几年就更晚了,越快越好。

问:中美贸易争端,会对中国互联网行业带来什么影响,中国创业者和VC的机会在哪里?

童士豪:对中国互联网有好有坏。好处是,很多技术中国需要自己掌控,尤其是核心技术,这会带来一批新的创业机会。未来去哪里上市,选择可能会更困难一些。

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