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王晓芳:创新是驱动增长的唯一路径,赋能企业家创意,点燃增长源动力

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 王晓芳 • 2019-10-23 14:56:06 来源:壹创新商学APP E3072G0

本文转载自:壹创新商学APP,作者:王晓芳

凡是为用户提供新的价值来源,都是创新。

——王晓芳

新经济时代,激烈的市场竞争,让企业对增长的追求愈发强烈和务实。当下诸多的国内中小企业,乃至大企业大集团都面临增长乏力、停滞不前的困境,企业增长从何处来,增长是否有法可循?

今天,本报邀请到企业转型与创新研究专家&壹创新商学创始人王晓芳女士来回答这一问题,从不同视角探讨企业未来增长的方向与驱动力,并分享了内容和价值。

创新是驱动增长的唯一途径

王晓芳谈及增长,自己也心有戚戚焉:增长是每一家企业最大的痛点,尤其是今年这样的“寒冬”。

纵观整个经济发展脉络,增长驱动一般有三种方式:

1.红利驱动

中国自改革开放以来,取得了巨大的成绩,已经跃居世界第二大经济体。但是本质上,我们是得利于红利的驱动,比如人口红利、互联网红利、政策红利。

但是时至今日,我们可以直观的感受到,宏观的红利正在释放殆尽。以至于有人说,今天的红利驱动正在逐渐消失,我们这一代人赶上了最差的时代。

2.管理驱动

管理驱动即根据企业的特色,所在的行情而实施科学管理的驱动方式。但是这种方式也不能确保企业长久的增长,比如诺基亚、柯达,并不是企业管理不够好不够科学规范,最终也逃不过淘汰出局的下场。

3.创新驱动

我们可以看到今天这个时代,十年之前,一家公司大概花费八年、十年成为独角兽,今天,这个周期缩短到一年、两年,甚至更短。创新正在成为真正的核心竞争力,成为企业仅有唯一的增长驱动力。

王晓芳认为,在过去的工业时代,每个企业家及高管都必须学习企业管理,今天,每个企业家及高管都必须学习创新。

创新带来数十倍的增长

企业增长一般有两种方式:稳定的线性增长和第二曲线增长。

1.稳步线性增长

管理思想大师查尔斯·汉迪将企业的发展过程分成三个部份,并且形成一个从初始,到发展壮大,再到衰落的S型曲线。

多数企业都不折不扣的按照这条曲线发展,沿着原有的技术、产品、行业、市场渐进性地增长,理想的情况下能能产生10%左右的增长速度。这种增长速度满足不了一家卓越企业对自身的要求,同时,最终摆脱不了最终淘汰市场的命运。

2.第二曲线式增长

查尔斯·汉迪在总结了企业增长曲线之后,他认为:如果组织和企业能在第一曲线到达巅峰之前,找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”,不是在原有曲线里连续性地进步,而是非连续性地跳到第二曲线里,这种方式能够取得十倍速的增长。

所以汉迪说:“企业不断增长的秘密在于,赶在第1条曲线逐渐消失之前,开始一条新的S型曲线。”

“创新理论”鼻祖、哈佛大学经济学教授约瑟夫•熊彼特有一句名言:无论把多少辆马车连续相加,都不能造出一辆火车出来。

无论多少辆马车,是在第一条曲线里渐进式的增长,而从马车到火车,是一条新的曲线,是换了一个新的经济结构,能够带来数十倍百倍的指数型增长。

但是从第1条曲线转换到第2条曲线过程中,有一个鸿沟,跨过鸿沟就需要创新。

创新是一个被说烂了的词汇和概念,但是什么是创新呢?

壹创新商学对创新的定义,是遵从“创新理论”鼻祖、哈佛大学经济学教授约瑟夫•熊彼特对创新的定义。

熊彼特定义的创新是一种广义的创新,是新工具或新方法的应用,是一种生产要素的重新组合,而不是要你去发明新的产品或者工具方法,不是颠覆式的创新。后人在其创新理论的基础上,将创新归纳为五种模式,只要这五种模式用好了,都可以实现企业的指数级增长。

1.提供新的产品特性,或者生产新的产品:

比如只做方形蛋糕的21 cake,在外形上提供一种新的产品,是一种产品创新;

比如小米MIX率先推出的全面屏,iPhoneX推出的脸部识别,就是创新了一种产品特性;

2.开辟一个新的市场:

开辟一个新的市场,既可能是别人的老市场,也可能是自己挖掘的新市场。

比如葵花药业,专门开发儿童用药,不仅开创了新的产品,更重要的,在于开辟了一个全新市场;

比米其林轮胎,本来是制作轮胎的,后来去做餐厅,也是我们熟知的米其林餐厅,则属于老产品开辟新市场;

3.采用新的材料

采用新的材料既有可能是市场上已经存在的,也可能是为市场需求、产品升级而发明的一种新材料:

比如,以前的洗衣液当中的洗涤涂虽然能有效清除污渍,但容易让衣服掉色,所以后来Vitco公司研发了一种材料——衣物清新剂,既可以将衣服清洗干净,同时避免掉色,洗净的衣服焕然一新;

比如,某种牛奶富含什么对人体有益的元素,或者某种餐饮里面加了一剂美味的佐料,等等,本质上都是引用新材料来创新;

4.采用新的生产方法:

比如,在以前手工作坊盛行的时候,都是人工去完成,后来福特汽车流水线之后,每个人只负责一部分工作,效率大大提升;

比如,美国一公司卖给南美洲的糖果,在到达南美洲的过程中受潮变质,损失重大,后来在糖纸上戳两个小孔,让其通风,从此再没有变质的问题了;

5.采用新的商业模式

大多数的企业家都是在这一方面下功夫,也带来了很多企业的辉煌。

诸多的互联网巨头都是经由这种方式发展起来的。苹果、亚马逊、阿里、腾讯、谷歌、小米,360等等都属于此道。

最后,王晓芳说到:在这个日新月异的时代,我们不妨设想一下,未来会是商业会是什么样子?可以想见的是,技术革新的速度会越来越快,产品的生命周期会越来越短,甚至一个企业生存的时长也会越来越短,我由衷的希望,在未来的时间里,在壹创新商学找到你个人或者企业的创新驱动增长战略。但同时,也希望永远保持一颗好奇心以及持续创新的思维。

本文来源壹创新商学APP,内容仅代表作者本人观点,不代表前瞻网的立场。本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。(若存在内容、版权或其它问题,请联系:service@qianzhan.com) 品牌合作与广告投放请联系:0755-33015062 或 hezuo@qianzhan.com

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