2020年，冯唐49岁：我给20、30岁职场年轻人的建议

作者|Mr.K 来源|技术领导力(ID：jishulingdaoli)

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冯唐给20岁毕业生的10个建议

如何避免成为职场loser

刚入职场应该注意什么，让我为难了，想来想去，还是说说好习惯。在江湖上混，养成好习惯第一，其他就在你们各自的特质和造化了。

第一个习惯是及时。收到的邮件，二十四小时内一定回复，网络不好不是借口。约好了会议，要及时赶到，北京交通拥堵、闹钟没响、你妈忘了叫你起床不是借口。

第二个习惯是近俗。尽管信息爆炸，要学会不走马观花。长期阅读两种以上财经期刊，知道最近什么是大奸大滑大痴大傻。长期阅读两种以上专业期刊，知道最近什么是最新最潮最酷最屌。

第三个习惯是学习。一年至少要念四本严肃书籍。严肃书籍的定义是，不是通常在机场能买到的，不是近五年出的，不是你看了能不犯困的。

第四个习惯是动笔。在现世，能想明白、写清楚的年轻人越来越少，眼高手低的年轻人越来越多。

一年至少写四篇文章，每篇至少两千字。写作的过程，也是沉静、思考和凝练的过程，仿佛躲开人群，屏息敛气，抬头看到明月当头。

第五个习惯是强身。每天至少慢运动半小时，比如肢体伸展、瑜伽、站桩、静坐。每周争取专门锻炼一次，每次两个小时以上，有氧兼无氧。保持身体健康、不经常请病假，也是职业管理者的基本素养。

第六个习惯是爱好。争取培养一个你能长期享受的爱好，不见得很复杂，比如发呆、倒立，甚至不见得你能做得比其他人好很多，比如自拍、养花。

工作有时候会很烦，要学会扯脱。很多争吵，如果争吵双方都闭嘴，回房间发呆、自拍、闭眼、睡觉，第二天基本会发现，完全没有争吵的必要。这些不知如何是好的时候，扯脱，侍弄自己的爱好，远远好过硬做。

第七个习惯是常备。除了睡觉的时候，手机要开机，要让你的同事能找到你。如果和上级出差，你的手机几乎要时刻攥在手上。手机没电了不是借口，即使你用的是iPhone，也可以配个外挂电池。

第八个习惯是执行。万事开头难，所以见到事儿就叉手立办，马上开头。不开头，对于这件事儿的思绪要占据你的内存很多、很久。见了就做，做了就放下了，了无不了。

第九个习惯是服从。接到一项似乎很不合理的工作，忌马上拒绝或报怨。第一，和上级充分沟通，从他的角度理解任务。有时候，你心中对此项工作的要求远远高于上级要求。第二，降低对自己的要求，有自信，不必做每件事都得一百分。第三，上述二条还不能解决心头不快，放下自己，服从。

第十个习惯是收放。阳光之下，快跑者未必先达，力战者未必能胜。

同学们啊，从学校毕业之后，不再是每件事都是一门考试，不再是每门考试你都要拿满分和拿第一。收放是一种在学校里没人教你的技巧，练习的第一步是有自信，不必事事胜人。

当然，如果你们说，这些习惯太俗，想仰天大笑出门去，这些世俗习惯完全可以不理。内心之外，我祝福你们找到不世俗的山林、不用装修的岩洞、不搞政府关系的和尚和不爱财的姑娘。

02

30岁以后拥有安身立命的技能，建立起独立的价值体系

冯唐在一次访谈中提到关于职场成长的话题：

首先，我认为长时间的努力非常重要。在平均寿命只有40出头的春秋战国时期，孔子就提出了“三十而立，四十不惑，五十知天命”的说法。时至今日，这个说法依然有道理：人们大概30岁拥有安身立命的技能;40岁建立起自己的价值体系，可以独立思考;50岁看问题更全面，更淡定，更平衡。这说明，人想要达到一定的成就，需要时间的积累，时间是难以跨越的。

第二点，要活在当下。成功很难复制，但是把眼下的事情一件一件地做好，每件事都做得让自己满意、让别人满意，那么成功就是一个时机的问题。

我认可选择的重要性。选择是一个战略方向。企业能不能做好、人能不能做好，一是选择对的，二是坚持下去。

09年，我离开工作了9年的麦肯锡，加入了华润集团，并在华润做了整整5年。那5年，钱没挣着，苦没少吃。但是我心里很踏实，华润最近几年的500强排名是历史上进步最快的。那些年的拼，我不后悔。虽然钱上损失了很多，但是我长了见识，内心有足够的信心：有理论，有实践;做过甲方，做过乙方。

我想说，在45岁之前，不要把“钱多不多、职位高不高、工作累不累”排在第一位，而要问自己：你能不能学到新东西?你能不能有足够快的成长?我现在之所以能淡定，是因为我在过去的拼搏中得到了信心。

03

冯唐：职场上把事做成，就是管自己、管事、管团队

冯唐其实很早就进入了著名的麦肯锡公司，做到了全球董事合伙人，后来又担任过华润集团战略管理部经理，做了二十多年的企业管理。他说在这么多年的管理生涯里，他读曾国藩的书最多、最勤、最有收获。在成事这件事儿上，曾国藩，千古一人。

一、管自己

1.首先要立志， 这个世上有两类人，一种是守规矩的人，他们安稳度日，终其一生，碌碌无为。另一类是开拓道路的人 ，他们永远创造新的道路，不被常人所理解，是时代的异类。守规矩的人不会主动打破这种常态，所以一生安稳。开辟道路的人也许有机会能站在浪潮之巅，获得荣光，但是注定一生颠簸。

2.戒骄戒惰。要管理好自己，首先要克服自己身上骄傲和懒惰的毛病。有才华的人往往可能自视甚高，贬低或者看不起那些平庸之辈，反而容易掉入骄兵必败的陷阱。治骄傲的第一有效方法：管住嘴，不轻易嘲笑别人。

冯唐说人间有三个空间能息心养性：重症病房、山房、书房。去重症病房看看比你惨很多的人，去山房看看比你高很多的树，去书房看看比你聪明很多的书。治疗懒惰的第一有效方法：不恋床、不睡懒觉。如果能早起晨跑十公里，或者自己动手做一顿早餐，常此以往，对自己的身心健康也大有好处。

3.做事情要专心，要耐得住烦。既然要成事，就要做事。做事哪有不烦的，既然要做事，就要耐烦。曾国藩也给了实操的方法。自己给自己买个本子，每天早上列出每天必干的三件事，每天睡觉前检查，至少干完第一件。每日小结，经常复盘三个目标做到了几个，没做到的，就问个为什么?坚持一段时间，效率自会提高。对待流言蜚语，曾国藩曾写给九弟曾国荃的话，总结成一句：不生气!做事，不着急、不生气，闲言碎语，关我屁事，关你屁事。

二、管事

1.“大处着眼，小处下手”。做事不是埋头就做，而是要有事情的全局、了解事情的各个环节。大处着眼，不可否认需要更多天赋，年轻人往往做不到。小处下手，却不需要太多天赋，只要弯下腰，埋头苦干，时间长了，自然就会了。

曾国藩自己就是一个缺乏天赋的人。有个故事说，曾有个贼藏在曾国藩家书房的房梁上，想等主人睡着了，好下来偷东西，结果曾国藩一遍遍的背诵一篇很短的文章，最后听得贼都会背了，而曾国藩自己还没背会。

这可能是个段子，但是曾国藩缺乏天赋是公认的，他早期带兵打仗，经常失败。曾国藩没有别的办法，只有从小处着手，结硬寨，打呆仗。军队打仗先挖壕沟，在壕沟里坚守，消耗敌人的有生力量，硬生生把攻防战打成了防御战，他的湘军就是用这种笨办法，最后消灭了太平天国。

2.成事有非常重要的一个元素：明。“明”字有两层意思：高明和精明。高明是指有大局观，能跳脱具体事物、具体人物、特定时代、特定心性，看到不变的规律、问题的核心、处理的原则。

精明是指有精密度，调查研究获取足够祥尽的信息，不想当然，多方推理、反复论证，得出符合逻辑的结论，不拍脑袋。高明是大处着眼，精明是小处着手。做事没有真正的捷径，捷径都是通向邪路最快的路，于高明和精明两个角度反复做，反复磨练心性，就是捷径。

3.七分天注定，三分靠打拼。很悲观，曾国藩说了大实话。事情的成败，全靠运气，不意味着不做事。做事的实质，就是赌运气。运气是甲方，做事的人是乙方。只有一直和运气对赌，不离场，才有赢得运气的机会。“小心安命，埋头任事。”认命，不是投降;认命是知道自己能做什么，然后努力去做，是谓“安命”。做大事情，但尽人力，不问天意。成与不成，由老天决定，埋头去做就是。

三、管团队

1.制定远大的目标。“常存有余不尽之气”，制定一个有挑战、有胜算、有诱惑力的长期、短期战略目标，永远让团队有事儿做，哪怕看不出有明确的短期作用。带团队不能懒，一懒生百病。有仗打，打仗;没仗打，备战。

2.组建团队，人才管理四方面，选、用、育、留。广泛招人、谨慎使用、辛勤教导、严格管理。“观人之道，以朴实廉介为质”，诚实和可信是用人最重要品质。在选人阶段，质朴的本质比具体的技能更重要。选择心地质朴、乐观、好胜的人加入队伍。在关键时刻能挺身而出的人，是难能可贵之人，团队要珍惜这样的人。曾国藩说“凡事都见得人家有几分是处”，里面的隐含意思是，看得按到别人的长处，可取之处，这些人也没什么真本事，有些可取之处而已，只要能做到这样，这些人就可以用。

3.带团队需要有智慧，把管理者的知识，技能多教给几个人。定期把标准的项目流程化，规范化，形成一套可复制可操作的流程，善于发挥他人的长处主动补充管理制度上的不足。作为管理者，要疏通做事的关键环节，为其他做事的团队成员创造成事的条件，让他们能发力。在成事的同时，也成就别人。

如果一个团队只靠管理者一人来挑大梁，关键时刻也可能个人精力有限，分身乏术，常此以往，团队往往会成为依赖管理者一人的亚状态，不利于团队壮大发展，难以突破运转不下去的困局。唯有形成自组织管理，人人参与，才可形成正向闭环。

“治心治身，理不必太多，知不可太杂，切身日日用得着的不过一两句，所谓守约也。” 大道理不用讲太多，太细，一两句日用家常话，切实遵照行，足够了。做人、做事、治军、治事都如此，甚至教化人类也如此。

第一，自己的事情自己做;第二，不给别人添没必要的麻烦;第三，自己根据自己的喜好和特殊情况自己确定，比如多喝水。坚持锻炼身体，保持体重，少生病。时刻保持能干状态，是成事的人另一个基本要求。锻炼的目的不是成为奥运冠军或者国家二级运动员，锻炼的目的是保持体能，保持成事的基本身体状态。这样做的副作用最多是你到了中年不会太油腻，如果50岁甚至60岁还能穿进大学毕业时的牛仔裤，那就在成事的基础上走了好几步。

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写在末尾的话

冯唐说，做事是一生的日常，成事是一生的修炼。他特别喜欢曾国藩的这八个字“大处着眼，小处下手”，他甚至表示，曾国藩说了那么多话，如果你只想记一句，那就记这八个字;如果你只想参一句，那也就参这八个字就够了，因为这是做事的不二法门。

走远路，下笨功夫，一点一滴进步，做时间的朋友。时间，善待埋头做事的人。

参考：

1.《冯唐：如何避免成为职场loser》，三十六大，冯唐2. 《论冯唐<成事>：曾国藩的旧船票...》，诗翰，卢诗翰

作者简介：K，知名电商公司技术老K级人物。武做过CTO，文出过畅销书，带你一起洞见技术新时代。